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Título : Plan de mantenimiento preventivo para las áreas de neonatología, laboratorio clínico y cirugía en el Hospital General Riobamba-IESS, aplicando estándares de la organización mundial de la salud.
Autor : Allauca Zumba, Cristian Fernando
Pilco Cajo, María Fernanda
Director(es): Villacrés Parra, Segio Raúl
Tribunal (Tesis): Gallegos Londoño, César Marcelo
Palabras claves : TECNOLOGÍA Y CIENCIAS DE LA INGENIERÍA;PLAN DE MANTENIMIENTO;MODO DE FALLA;SISTEMA DE MANTENIMIENTO ASISTIDO POR COMPUTADOR (SISMAC);ACTIVO FÍSICO
Fecha de publicación : 30-oct-2018
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo.
Citación : Allauca Zumba, Cristian Fernando; Pilco Cajo María, Fernanda. (2018). Plan de mantenimiento preventivo para las áreas de neonatología, laboratorio clínico y cirugía en el Hospital General Riobamba-IESS, aplicando estándares de la organización mundial de la salud. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Identificador : UDFM;25T00339
Abstract : The present work seeks to improve the current maintenance management of the Riobamba General Hospital, throught the development of a preventive maintenance plan for the areas of Neonatology, Clinical Laboratory and Surgery, applying standars of the World Health Organization. The initial step was the evaluation of maintenance management, to support this point, the AHP methodology was developed which was used to compare the organizational practicess between two hospitals, this helped to identify the scoring standars.in the evaluation carried out several criteria were reviewed, obtaining results variables that go from unsatisfactory in some aspects and in other criteria the qualification was satisfactory. To help to organize the management of maintenance, an inventory survey of assets was carried out, obtaining a hierarchical and standardized coding structure, later a data collection and its organization in technical data sheets. In the next stage, an analysis of the criticality of the assets was developed base on the methods suggested by the OMS, this was used to determine the strategies and appropiate maintenance models. To stablish the maintenance tasks, the methodology of abbreviated RCM was used, which uses the analysis of faults and faiulure modes to determine the appropiate of equipment and its frequency. For each task, the necessary resources for maintenance logistics were identified. Finally, the tasks were grouped into routines to facilitate management. The data obtained throught the present titling work were uploaded to SisMAC maintenance software and then with training the medical and technical personnel were instructed on the use of the computer tool. In the future, it is recommended to carry out external audits to the maintenance management of the hospital to show results and point of improvement.
Resumen : El presente trabajo busca mejorar la gestión actual de mantenimiento del Hospital General Riobamba, a través del desarrollo de un plan de mantenimiento preventivo para las áreas de Neonatología, Laboratorio Clínico y Cirugía, aplicando estándares de la Organización Mundial de la Salud. El paso inicial fue la evaluación de la gestión de mantenimiento, para sustentar este punto se desarrolló la metodología AHP la cual se utilizó para comparar las prácticas organizacionales entre dos hospitales, esto ayudó a identificar los estándares de puntuación. En la evaluación realizada se revisaron varios criterios, obteniéndose resultados variables que van desde poco satisfactorio en algunos aspectos y en otros criterios la calificación fue satisfactoria. Para ayudar a organizar la gestión de mantenimiento se realizó un levantamiento del inventario de activos, obteniéndose una estructura de codificación jerárquica y estandarizada, posteriormente se realizó un levantamiento de datos y su organización en fichas técnicas. En la siguiente etapa, se desarrolló un análisis de la criticidad de los activos apoyándose en los métodos sugeridos por la OMS, esto se utilizó para determinar las estrategias y modelos de mantenimiento adecuados. Para establecer las tareas de mantenimiento, se utilizó la metodología del RCM abreviado la cual utiliza el análisis de las fallas y modos de fallas para determinar las tareas adecuadas de cada equipo y sus frecuencias. Para cada tarea se identificó los recursos necesarios para la logística de mantenimiento. Finalmente, las tareas fueron agrupadas en rutinas para facilitar la gestión. Los datos obtenidos mediante el trabajo de titulación presente fueron subidos al software de mantenimiento SisMAC para luego con una capacitación al personal médico y técnico se instruyó sobre el manejo de la herramienta informática. A futuro, se recomienda realizar auditorías externas a la gestión de mantenimiento del hospital para evidenciar resultados y puntos de mejora.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/9872
Aparece en las colecciones: Tesis Ingeniero de Mantenimiento

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