i ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO FACULTAD DE RECURSOS NATURALES ESCUELA DE INGENIERÍA EN ECOTURISMO ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO DE INTERPRETACIÓN CULTURAL EN EL CANTÓN CHAMBO, PROVINCIA DE CHIMBORAZO TRABAJO DE TITULACIÓN PRESENTADO COMO REQUISITO PARCIAL PARA OBTENER EL TITULO EN INGENIERA EN ECOTURISMO ALYSON MERCEDES GUERRERO BUENAÑO RIOBAMBA – ECUADOR 2016 ii ©2016, Alyson Mercedes Guerrero Buenaño Se autoriza la reproducción total o parcial, con fines académicos, por cualquier medio o procedimiento, incluyendo la cita bibliográfica del documento, siempre y cuando se reconozca el derecho de autor. iii iv v vi DEDICATORIA Quiero dedicar el presente trabajo a Dios por dame salud y vida para realizarme profesionalmente. A mis Papis Abraham y Anita le dedico esto porque, sé que para ellos fue difícil siendo Sordos sacarme adelante apoyarme incondicionalmente en todos los pasos que he dado me siento muy bendecida por tenerles a mi lado y a mi hermana Evelin a mi pequeña que siempre ha estado para mí. A mi Amor Jhonatan por su paciencia y apoyo durante estos años A mis tías Lourdes y Macarena por su cariño y compresión. vii AGRADECIMIENTO Quiero agradecer a Dios por todas las bendiciones d mi vida por darme a unos padres maravillosos a mi hermana, mi novio, mi familia. A mis profesores Catita y Renato por su tiempo y sacrificio durante este trabajo a mis amigas y amigos, a la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo por todos los conocimientos durante estos años. viii Tabla de Contenido I. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO DE INTERPRETACIÓN CULTURAL EN EL CANTON CHAMBO, PROVINCIA DE CHIMBORAZO…………………………......................................……...………...………….1 II. INTRODUCCION………………………………………..……..……………….........2 A. JUSTIFICACION……………………………………..………………...……………...3 III. OBJETIVOS…………………………………………..………………...………..........5 A. OBJETIVO GENERAL………………………………...……………………………....5 B. OBJETIVO ESPECIFICO………………………………………..….………………....5 C. HIPOTESIS…………………………………………………….…..……………...……5 IV. REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA……………….………………..………………….....6 A. TURISMO………………………………………………………..……………………..6 B. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD……………………….………………………………6 C. PATRIMONIO CULTURAL..……………………………………….………………..7 D. VIABILIDAD COMERCIAL…………… …………….……. ……………………..10 E. VIABILIDAD TÉCNICA………………………………..………………………… ..18 F. ESTUDIO ADMINISTRATIVO LEGAL…………………….……………………...26 G. IMPACTO AMBIENTAL…………………………………..………………………...29 H. SOCIO CULTURAL………………………………….………….…………………...29 I. ESTUDIO ECONOMICO FINANCIERO………………………...…………..…….32 V. MATERIALES Y MÉTODOS……………………..………………………………36 A. CARACTERIZACIÓN DEL LUGAR…………………………………………........36 B. METODOLOGÍA…………………………………………………….……….……..36 VI. RESULTADOS………………..…………………………………………………....44 A. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DEL CANTÓN CHAMBO….………….………44 B. ANALISIS DE LA DEMANDA……………….……………………………….......80 C. ANALISIS DE LA OFERTA…………………..……………………………………109 D. DETERMINAR LA VIABILIDAD TECNICA……………………………..………124 E. DETERMINAR LA VIABILIDAD ADMINISTRATIVA LEGAL………….……..163 F. DETERMINAR LA VIABILIDAD DEL ESTUDIO AMBIENTAL…...…………..172 G. DETERMINAR LA VIABILIDAD ECONOMICA Y FINACIERA……...………..185 VII. CONCLUSIONES………………………..……………………………………….…201 VIII. RECOMENDACIONES............................................................................…………203 IX. RESUMEN……………...…………………………………………………………...205 X. SUMMARY..........................................................................................……………...208 XI. BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………..…….212 XII. ANEXOS……………………………………………………………………..……..240 ix LISTA DE CUADROS Cuadro N°01. Diagnóstico situacional……………………………………………….11 Cuadro N°02. Matriz de resumen de los atractivos turísticos…………………….......38 Cuadro N°03. Matriz para analizar la oferta turística…………….…………………..39 Cuadro Nº04. Calendario festivo del cantón Chambo………………………………..47 Cuadro Nº05. Servicio de Trasporte Terrestre………………………………………..49 Cuadro N°06. Flora representativa…………………………………………………...52 Cuadro N°07. Avifauna presente…………………………………………………….52 Cuadro N°08. Fauna representativa…………………………………………………..53 Cuadro N°09. Ficha de la Iglesia Matriz……………………………………………..59 Cuadro N°10. Ficha de la Iglesia de Catequilla………………………………………62 Cuadro N°11. Ficha de la vivienda Fierro……………………………………………65 Cuadro N°12. Ficha de la vivienda capilla del niño………………………………….67 Cuadro N°13. Ficha de la Vivienda Bayas…………………………………………...69 Cuadro N°14. Ficha de la vivienda Ruiz……………………………………………..71 Cuadro N°15. Ficha del Parque Central……………………………………………...73 Cuadro N°16. Ficha de Carnaval…………………………………………………….76 Cuadro N°17. Ficha de la Cantonización…………………………………………….78 Cuadro N°18. Ficha de la Semana Santa……………………………………………..80 Cuadro N°19. Ficha de los Diablitos………………………………………………....83 Cuadro N°20. Ficha del Ladrillo…………………………………………………….86 Cuadro N°21. Edad de los turistas nacionales..…………………………………..…90 Cuadro N°22. Género…….…………………………………………………………..91 Cuadro N°23. Nivel de instrucción………………………………………………… 92 Cuadro N°24. Usted viaja…………………………………………………………. ..93 Cuadro N°25. Desea visitar el Centro de Interpretación Cultural………………........94 Cuadro N°26. Tiempo de recorrido………………………………………………......95 Cuadro N°27. Cuanto estaría dispuesto a gastar……………………………………...96 Cuadro N°28. Frecuencias de visitas……………………..…………………….........97 Cuadro N°29. Medios para informarse del lugar del destino……………………….98 Cuadro N°30. Edad de los turistas nacionales……………………………….………99 Cuadro N°31. Género ……………………………………………………………….100 Cuadro N°32. Nivel de instrucción ………………………………………………....101 x Cuadro N°33. Usted viaja…………………………………………………………...102 Cuadro N°34. Desea visitar el Centro de interpretación cultural………………......103 Cuadro N°35. Tiempo de recorrido…………………………………………………104 Cuadro N°36. Cuanto estaría dispuesto a gastar…………………………………….105 Cuadro N°37. Frecuencias de visitas………………………………………………..106 Cuadro N°38. Medios para informarse del lugar del destino……………………….107 Cuadro N°39. Atractivos turísticos del cantón Chambo…………………………….109 Cuadro N°40. Trasporte Terrestre …………………………………………………..111 Cuadro N°41. Servicio de alimentación…………………….……………………….112 Cuadro N°42. Servicio de Alojamiento…………………………………………….114 Cuadro N°43. Recreación…………………………………………………………...115 Cuadro N°44. Rancho Willis ……………………………………………………... .118 Cuadro N°45. Hostería el Vergel………………………………………………..…..119 Cuadro N°46. Complejo turistico “La Pampa”………………………………..…….120 Cuadro N°47. Proyección de la demanda potencial nacional y extranjera para los próximos 5 años……………………………………………………………………...121 Cuadro N°48. Proyección de la oferta para los próximos 5 años…………………...122 Cuadro N°49. Proyección de la demanda insatisfecha para los próximos 5 año…....123 Cuadro N°50. Proyección de la demanda objetivo para los próximos 5 años………123 Cuadro N°51. Número de visitantes proyectados………………….………………..126 Cuadro N°52. Equipamientos y mobiliario de la sala 1……………...…………......129 Cuadro N°53. Equipamientos y mobiliario de la sala 2…………………………….130 Cuadro N°54. Equipamientos y mobiliario de la sala 3…………….………………131 Cuadro N°55. Equipamientos y mobiliario de la sala 4…………………………….132 Cuadro N°56. Equipamientos y mobiliario de la sala 5…………………………….133 Cuadro N°57. Ficha del Medio interpretativo 1…………………………………….134 Cuadro N°58. Ficha del medio interpretativo 2……………………………………..136 Cuadro N°59. Ficha del medio interpretativo 3……………………………………..137 Cuadro N°60. Ficha del medio interpretativo 4……………………………………..139 Cuadro N°61. Ficha del Medio interpretativo 5………………………………….....141 Cuadro N°62. Ficha del Medio interpretativo 6…………………………………….142 Cuadro N°63. Ficha del medio interpretativo 7……………………………………..145 Cuadro N°64. Iluminación…………………………………………………………..147 Cuadro N°65. Requerimientos la infraestructura turística…………………………..147 xi Cuadro N°66. Requerimientos de instalación para el centro de interpretación……..148 Cuadro N°67. Requerimiento equipo de cómputo…………………………………..148 Cuadro N°68. Requerimiento de suministro………………………………………...149 Cuadro N°69. Requerimiento de muebles y enseres……………………………...…149 Cuadro N°70. Servicio básicos……………………………………………………...150 Cuadro N°71. Estrategias de Mercado……………………………………………...152 Cuadro N°72. Plan de comercialización………………..……..…………………….153 Cuadro N°73. Plan de comunicación………………………………………………..155 Cuadro N°74. Plan de publicidad…………………………………………………...155 Cuadro N°75. Presupuesto…………………………………………………………..162 Cuadro N°76. Manual de funciones………………………………………………....164 Cuadro N°77. Requerimientos de talento humano…………………………………..168 Cuadro N°78. Matriz de evaluación de impactos del centro de interpretación cultura……………………………………………………………………………….180 Cuadro N°79. Matriz de cuantificación del centro de interpretación……………….182 Cuadro N°80. Inversión en activos fijos…………………………………………….185 Cuadro N°81. Inversión en activos diferidos……………………………………….186 Cuadro N°82. Gastos de permisos de funcionamiento……………………………...186 Cuadro N°83. Gastos servicios básicos…………………………………………......186 Cuadro N°84. Materiales e insumos………………………………………………...187 Cuadro N°85. Remuneraciones talento humano…………………………………….187 Cuadro N°86. Inversiones del proyecto……………………………………………..188 Cuadro N°87. Fuentes y usos del proyecto………………………………………….189 Cuadro N°88. Financiamiento del proyecto………………………………………....190 Cuadro N°89. Depreciación de activos fijos………………………………………...190 Cuadro N°90. Amortización de activos diferidos…………………………………..191 Cuadro N°91. Estructura de costos y gastos para la vida útil del proyecto…………191 Cuadro N°92. Estructura de ingresos turistas……………………………………….192 Cuadro N°93. Estado de resultados…………………………………………………192 Cuadro N°94. Flujo de caja………………………………………………………....193 Cuadro N°95. VAN…………………………………………………………………194 Cuadro N°96. TIR…………………………………………………………………..195 Cuadro N°97. VAN, TIR, RC/B…………………………………………………....196 Cuadro N°98. Presupuesto de la construcción A.P.U…………………………..….220 xii Lista de Gráficos Gráfico N°01. Administración municipal…………………………………….………57 Gráfico N°02. Rango de Edad…………………………..……………………….…..92 Gráfico N°03. Género turistas nacionales………………….……………………..…..93 Gráfico N°04. Nivel de instrucción…………………………………………......…….94 Gráfico N°05. Usted viaja…………………………………………………………….95 Gráfico N°06. Desea visitar el Centro de interpretación cultural……...……………..96 Gráfico N°07. Tiempo de recorrido………………………………………..…………97 Gráfico N°08. Cuánto estaría dispuesto a gastar…………………………....………..98 Gráfico N°09. Frecuencia de visitas al centro……………………………..………….99 Gráfico N°10. Medios para informarse del lugar del destino……………………….100 Gráfico N°11. Rango de Edad……………………………………….……………..101 Gráfico N°12. Género de los turistas extranjeros………………………..….………102 Gráfico N°13. Nivel de instrucción………………………………..……..…………103 Gráfico N°14. Usted viaja…………………………………………………………..104 Gráfico N°15. Desea visitar el centro de interpretación cultural……………...…….105 Gráfico N°16. Tiempo de recorrido…………………………………………………106 Gráfico N°17. Cuánto estaría dispuesto a gastar……………………………………106 Gráfico N°18. Frecuencia de visitas al centro………………………..……………..107 Gráfico N°19. Medios para informarse del lugar del destino………………..……..108 Gráfico N°20. Macro localización del trabajo de estudio……………………..……124 Gráfico N°21. Micro localización del proyecto…………………………………….125 Gráfico N°22. Distribución de las salas………………………………………...…..126 Gráfico N°23. Sala 1………………………………………………………………..129 Gráfico N°24. Sala 2………………………………………………………………..130 Gráfico N°25. Sala 3………………………………………………………………..131 Gráfico N°26. Sala 4………………………………………………………………..132 Gráfico N°27. Sala 5………………………………………………………………..133 Gráfico N°28. Monumento de Cacique Achamba…………………………………134 Gráfico N°29. Ladrilleras………………………………………………………….136 Gráfico N°30. Cuadros chambo en la historia……………………………………..137 Gráfico N°31. Iglesias del cantón Chambo…………………………………….….139 Gráfico N°32. Casas patrimoniales………………………………………………..141 xiii Gráfico N°32 Paneles de fiestas…………………………………………………….151 Gráfico N°33 Chambo al natural……………………………………………...……154 Gráfico N°34 Slogan……………………………………………………..………...159 Gráfico N°35 Imagotipo…………………………………………………………...160 Gráfico N°36 Diseño de la página web…………………………………………….166 Gráfico N°37 Diseño del volante…………………………………………………..167 Gráfico N°38 Tríptico parte frontal………………………………………………..168 Gráfico N°39 Tríptico parte inferior…………………………………………….….168 Gráfico N°40 Esfero……………………………………………………………….170 Gráfico N°41 Llavero……………………………………………………………...170 Gráfico N°42 Organigrama Estructural…………………………………………….172 Gráfico N°43 Organigrama Funcional……………………………………………...173 Grafico N° 44 VAN………………………………………………………………...205 Gráfico N°45 TIR.………………………………………………………………….206 1 I. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO DE INTERPRETACIÓN CULTURAL EN EL CANTÓN CHAMBO, PROVINCIA DE CHIMBORAZO II. INTRODUCCIÓN La ubicación territorial del Ecuador atrae el interés de 1,5 millones de visitantes, lo que ha demostrado un incremento de llegadas de turistas extranjeros a nuestro país en un 13% en el año 2014. Debido a su diversidad natural como cultural y su distribución en las 4 regiones: Costa, Sierra, Oriente e Insular, el país forma parte de los 11 países mega-diversos a nivel mundial. (MINTUR, 2014) La provincia de Chimborazo ubicada en la región Sierra, se extiende sobre la hoya del Chambo, la región montañosa de Pallatanga y parte de la hoya del Chanchán, por lo cual posee gran diversidad de flora y fauna aptas para ser utilizados como un potencial turístico, y ser aprovechados de manera sostenible como una alternativa de generación de ingresos económicos complementario al sistema local. Al Noreste de la Provincia de Chimborazo se localiza el cantón Chambo, en los últimos años ha gestionado su actividad turística a través de la Unidad de Turismo del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Chambo, el mismo que planifica el desarrollo y la difusión de los atractivos turísticos para diversificar las modalidades de turismo y simultáneamente incrementar el flujo de visitantes al cantón, que éste sea significativo y permita el desarrollo local de su población. (PDOT, 2012) 2 A. JUSTIFICACIÓN La cultura Chambeña en los últimos años ha ido desvalorizándose a pesar de lo rica que es en tradiciones, costumbres e identidades culturales, manifestadas en su diario vivir, la agricultura entre otros, son distintivos importantes de su legado cultural. Según el Plandetur 2020 del Ministerio de Turismo el cual plantea los siguientes objetivos para el fomento del mismo:  Generar una oferta turística sostenible y competitiva potenciando los recursos humanos, naturales y culturales, junto con la innovación tecnológica aplicada a los componentes de infraestructuras, equipamientos, facilidades y servicios, para garantizar una experiencia turística integral de los visitantes nacionales e internacionales.  Valorizar y conservar el patrimonio turístico nacional, cultural y natural, sustentado en un desarrollo equilibrado del territorio. Basándose en los puntos antes mencionados, el presente proyecto tiene como fin dinamizar la actividad turística del cantón Chambo; mediante esta forma responsable de contribuir a la conservación del patrimonio natural y cultural de la cultura e historia. Cruz, P. 2010: Determina que el cantón Chambo presenta una afluencia de 16.330 turistas tanto locales como nacionales que visitan sitios específicos como: las aguas termales de Guallanchi, la Pampa, el Vergel, Catequilla; sin embargo el GADMCH determina que no es un flujo suficiente para dinamizar y complementar la economía local. Este trabajo tiene como finalidad establecer alternativas atráves del disfrute, el conocimiento y la relajación en un ambiente muy diferente al acostumbrado por lo cual el estudio de factibilidad para la implementación de un centro de interpretación cultural, creará una alternativa de generación de recursos económicos, englobando servicios de calidad, de manera que el centro de interpretación cultural, obtenga una alta aceptación en el mercado local y regional como un producto complementario de los atractivos del cantón. Y de esta forma conservar el patrimonio a través de la educación e 3 interpretación cultural que promocionará el lugar y complementara el sistema monetario local. 4 III. OBJETIVOS A. OBJETIVO GENERAL Elaborar el estudio de factibilidad para la implementación de un centro de interpretación cultural en el cantón Chambo, provincia de Chimborazo. B. OBJETIVO ESPECÍFICO 1) Determinar la viabilidad comercial. 2) Determinar la viabilidad técnica. 3) Determinar la viabilidad administrativa-legal. 4) Determinar la viabilidad ambiental. 5) Determinar la viabilidad económica financiera. C. HIPÓTESIS 1. Hipótesis de trabajo El estudio de factibilidad determinará la viabilidad para la implementación del centro de interpretación cultural en el cantón Chambo, provincia de Chimborazo. 5 IV. REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA A. TURISMO La Organización Mundial de Turismo (OMT, 2009) enuncia que “El turismo comprende las actividades que realiza las personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su entorno habitual, por un periodo de tiempo consecutivo inferior a un año con fines de ocio, por negocios y otros motivos. El turismo tiene 10 actividades de mayor crecimiento como: Turismo de sol y playa, Turismo deportivo, Turismo de aventura, Turismo de naturaleza, Turismo cultural, Turismo urbano, Turismo rural, Cruceros, Parques temáticos, Turismo de reuniones y conferencias, Turismo rural, Comunitario o alternativo.” B. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados, la factibilidad se apoya en 3 aspectos básicos:  Operativo.  Técnico.  Económico. (Acevedo, 2010). El éxito de un proyecto está determinado por el grado de factibilidad que se presente en cada una de los tres aspectos anteriores. 1. Estudio de Factibilidad Sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión, si procede su estudio, desarrollo o implementación. (Acevedo, 2010). 6 2. Objetivo de un Estudio de Factibilidad  Auxiliar a una organización a lograr sus objetivos.  Cubrir las metas con los recursos actuales en las siguientes aéreas. (Acevedo, 2010). a. Factibilidad Técnica  Mejora del sistema actual.  Disponibilidad de tecnología que satisfaga las necesidades. (Acevedo, 2010). b. Factibilidad Económica  Tiempo del analista.  Costo de estudio.  Costo del tiempo del personal.  Costo del tiempo.  Costo del desarrollo / adquisición. (Acevedo, 2010). c. Factibilidad Operativa  Operación garantizada.  Uso garantizado 7 Acevedo, K. 2010. Menciona que el estudio de factibilidad, sirve para recopilar datos importantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión y si se procede su estudio, desarrollo o implementación. Los componentes de este estudio profundizan la investigación por medio de tres análisis, los cuales son la base en la cual se apoyan los inversionistas para tomar una decisión. (Acevedo, 2010).  Análisis de Mercado.  Análisis Técnico.  Análisis Financiero. (Acevedo, 2010). C. PATRIMONIO CULTURAL Son todos aquellos elementos y manifestaciones, tangibles o intangibles, producidos a lo largo del tiempo, incluido el actual, valorados por la comunidad de un lugar, identificándola y diferenciándola de otras. Es posible dividirlo en patrimonio arquitectónico/ urbanístico (monumentos, edificios históricos, paisaje urbano) y patrimonio etnográfico (tradiciones, gastronomía, mercados, artesanía). El patrimonio cultural de un pueblo comprende las obras de sus artistas, arquitectos, músicos, escritores y sabios así como las creaciones anónimas, surgidas del alma popular y el conjunto de valores que dan sentido a la vida es decir las obras materiales y no materiales que expresan la creatividad de ese pueblo, la lengua, los ritos, las creencias, los lugares y monumentos históricos, la literatura, las obras de arte y los archivos y bibliotecas. (García, 2011) UNESCO, 1982 estableció: "El patrimonio cultural de un pueblo comprende las obras de sus artistas, arquitectos, músicos, escritores y sabios, así como las creaciones anónimas, surgidas del alma popular, y el conjunto de valores que dan sentido a la vida, es decir, las obras materiales y no materiales que expresan la creatividad de ese pueblo; la lengua, los ritos, las creencias, los lugares y monumentos históricos, la literatura, las Obras de arte y los archivos y bibliotecas". 8 1. Cultura La cultura es el conjunto de todas las formas, los modelos o los patrones, explícitos o implícitos, a través de los cuales una sociedad regula el comportamiento de las personas que la conforman. Como tal incluye costumbres, prácticas, códigos, normas y reglas de la manera de ser, vestimenta, religión, rituales, normas de comportamiento y sistemas de creencias. Desde otro punto de vista se puede decir que la cultura es toda la información y habilidades que posee el ser humano. El concepto de cultura es fundamental para las disciplinas que se encargan del estudio de la sociedad, en especial para la antropología y la sociología. a. Tipos de patrimonio Existen dos tipos de patrimonios: patrimonio natural y el cultural. 1) Patrimonio Natural El patrimonio natural está constituido por la variedad de paisajes que conforman la flora y fauna de un territorio. La UNESCO lo define como aquellos monumentos naturales, formaciones geológicas, lugares y paisajes naturales, que tienen un valor relevante desde el punto de vista estético, científico y/o medioambiental. El patrimonio natural lo constituyen las reservas de la biosfera, los monumentos naturales, las reservas y parques nacionales, y los santuarios de la naturaleza. 2) Patrimonio Cultural El patrimonio cultural está formado por los bienes culturales que la historia le ha legado a una nación y por aquellos que en el presente se crean y a los que la sociedad les otorga una especial importancia histórica, científica, simbólica o estética. Es la herencia recibida de los antepasados, y que viene a ser el testimonio de su existencia, de su visión de mundo, de sus formas de vida y de su manera de ser, y es también el legado que se deja a las generaciones futuras. 9 El Patrimonio Cultural se divide en dos tipos, Tangible e Intangible. El patrimonio tangible es la expresión de las culturas a través de grandes realizaciones materiales. A su vez, el patrimonio tangible se puede clasificar en Mueble e Inmueble. 3) Inventario de Patrimonio Cultural El inventario de Patrimonio Cultural es un instrumento fundamental, que permite conocer, cualitativa y cuantitativamente, los bienes que integran el patrimonio de la nación permitiendo la localización, control e información sobre el patrimonio, además de una ordenación previa estableciendo clasificaciones de los bienes objeto de estudio facilitando, a su vez, la realización de cuantos catálogos y demás registros sobre patrimonio sean necesarios para su conocimiento y plena protección y difusión. 4) Evaluación del Potencial Turístico del Patrimonio Cultural La metodología permite unificar los criterios para el registro de información sobre los atractivos turísticos culturales. Posibilita además brindar tanto a las entidades públicas como privadas ligadas al turismo, información actualizada de la localización de los atractivos culturales, su calidad, facilidades de acceso y disfrute en su entorno, a más de una evaluación y valoración de los mismos por sus características. D. VIABILIDAD COMERCIAL 1. Diagnóstico situacional Los autores Ricaurte, C. 2009 y Vera 1997, mencionan que: es entendido como la búsqueda y sistematización de la información además es un enfoque físico territorial que indica que el diagnostico consiste en el análisis de los componentes básicos de la estructura turística oferta y demanda del uso y estructura del territorio así como del sitio a planificar. 10 a. Elemento del diagnóstico El levantamiento de un diagnostico territorial incluye el recabar información referente a los cinco ámbitos: 1) Físico – espacial: en este ámbito se logrará definir la localización geográfica, superficie, hidrografía, entre otros. 2) Ecológico – territorial: en este ámbito se identificara el uso de los suelos, condiciones ambientales de la zona, descripción de especies de flora y fauna, problemas ambientales existentes en la zona entre otros. 3) Socio – Cultural: en este ámbito se definió antecedentes históricos, características básicas de la población, servicios básicos disponibles (alcantarillado, agua, energía eléctrica, transporte, vías de acceso entre otros.) 4) Económico – productivo: con respecto al ámbito económico se detallara las actividades económicas del cantón. 5) Político – institucional: en este ámbito se identificó las instituciones públicas, organizaciones privadas vinculadas con el desarrollo del turismo en la zona. Cuadro N°01. Diagnóstico situacional ÁMBITOS INFORMACIÓN A RECABAR Físico espacial  División política administrativa (provincia, cantón, parroquia, barrios comunidades)  Limites  Vías de acceso Socio cultural  Etnicidad (nacionalidad y pueblo)  Historia  Población (total de habitantes, número de familias distribución por género y edad)  Migración  Nivel de instrucción 11  Profesión u ocupación  Servicios básicos disponibles,(agua, energía, alcantarillado, recolección y tratamiento de desechos  Vivienda(tipo, propiedad, características)  Salud  Educación (tipo de establecimiento, niveles número de estudiantes, y docentes)  Medios de transporte ( unidades, frecuencia, precio)  Comunicación  Servicios sanitarios (tipo de baños, letrina, pozo ciego, pozo séptico)  Combustibles utilizados  Abastecimientos de productos Ecológico territorial  Condiciones ambientales de la zona (clima, paisaje natural)  Clasificación ecológica  Usos de suelo (tipo, porcentaje, mapas)  Descripción general de flora y fauna especies endémicas o en peligro de extinción (familia, nombre común y científico, usos)  Hidrología  Problemas ambientales Económico productivo  Actividades económicas (tipo, ocupación)  Desarrollo actual del turismo en la zona  Participación o interés de la población en el desarrollo turístico Político administrativo  Administración interna (organigrama, 12 composición administrativa, funciones)  Asociatividad (organizaciones), análisis respecto al apoyo público o privado para el desarrollo turístico  Instituciones que trabajan en la zona Fuente: Tierra, P. 2010 Texto Básico de Planificación Territorial: Diagnóstico 2. Estudio de mercado Un estudio de mercado es el resultado del proceso recogido análisis e interpretación de información relativa al mercado objetivo de estudio. Los principales motivos de realización de estudios de mercado son los siguientes: - Permitirá comprender el mercado en el que vas a localizar tu actividad. - Ofrece una visión actualizada del sector donde se desea realizar la caridad es decir, cual ha sido su evolución en los últimos años la situación actual y las personas perspectivas del futuro. - Te indica si debes continuar o, cambiar o cancelar tu plan de negocios si el producto vendido es adecuado o si la nueva gama de planes de comercialización tiene cabida en el mercado. También te aporta información sobre la acogida de una nueva campaña de publicidad y sobre nuevas modificaciones que podrían ser exitosas. (BIG GALACIA, 2010) 3. Elementos para el estudio de mercado Con el estudio de mercado pueden lograrse múltiples objetivos aplicables en la práctica a tres campos definidos, de los, cuales mencionaremos algunos de los aspectos más importantes a analizar: - El consumidor. - El producto 13 - El mercado. (BIG GALACIA, 2010) 4. Análisis de la demanda En este apartado se debe analizar o conocer como es la demanda es decir, cuales son las características las necesidades los comportamientos, los deseos y las actitudes de los turistas, por ello se puede tomar como referencia el gasto medio anual por persona y los productos más demandados. (BIG GALACIA, 2010) a. Tipos de demanda 1) Demanda satisfecha Es aquel porcentaje de la población demandante que se encuentra atendido eficientemente por el sector ofertante de servicios turísticos dentro del mercado. (BIG GALACIA, 2010) 2) Demanda insatisfecha Es aquel porcentaje de la demanda que no se encuentra atendido por el sector ofertante de servicios turísticos dentro del mercado, debido a una deficiente producción o disponibilidad de bienes y servicios. (BIG GALACIA, 2010) b. Segmentación del mercado El segmento de mercado es un grupo relativamente grande y homogéneo de consumidores que se pueden identificar dentro de un mercado, que tienen deseos, poder de compra, ubicación, geográfica, actitudes de compra o hábitos de compra similares y que reaccionan de modo parecido ante una mezcla de marketing. Comportamiento del consumidor suele ser demasiado complejo como para explicarlo con una o dos características, se deben de tomar en cuenta varias dimensiones, partiendo de las necesidades de los consumidores. 14 Se recomienda pues, presentar ofertas de mercado flexibles al segmento de mercado. La oferta de demanda flexible consiste en, una solución que conste de elementos los productos y servicios que todos los miembros del segmento valoran y opciones que solo unos cuantos valoren, cada opción implica un cargo adicional. (BIG GALACIA, 2010) c. Beneficios de la segmentación La segmentación del mercado ofrece los siguientes beneficios a las empresas que la practican. - Muestran una congruencia con el concepto de mercadotecnia al orientar sus productos precios, promoción y canales de distribución hacia los clientes. - Aprovechan mejor sus recursos de mercadotecnia al enfocarlos hacia segmentos realmente potenciales para la empresa. - Compiten más eficazmente en determinados segmentos donde pueden desplegarse sus fortalezas. - Sus esfuerzos de mercadotecnia no se diluyen en segmentos sin potencial de esta manera pueden ser mejor empleados en aquellos segmentos que posean un mayor potencial. - Ayudan a sus clientes a encontrar productos o servicios mejor adaptados a sus necesidades o deseos. (BIG GALACIA, 2010) d. Perfil general del consumidos a captar Una de las más interesantes y definitivas en un estudio de mercado es aquella que está referida al perfil general del consumidor. Para fijarlo se recurre normalmente al proceso de segmentación que consiste básicamente en agrupar por subconjuntos al gran conglomerado de consumidores que conforman la demanda futura, potencial u objetiva. 15 Para dicho agrupamiento se utiliza cinco tipos de variables que son: socioeconómicas, geográficas, motivacionales, hábitos, gastos, preferencias y de personalidad. (BIG GALACIA, 2010) e. Muestreo El muestreo es una herramienta de la investigación científica. Su función básica es determinar que parte de la población o universo debe examinarse con la finalidad de hacer inferencias sobre dicha población. (Arboleda, 2008) f. Muestra La muestra es una parte delimitada y seleccionada de la población total y deberá incluir las características más importantes de la población a la cual se refiere para que los resultados obtenidos sean representativos y ejemplificar las características de la misma. (Arboleda, 2008) 1) Tamaño de la muestra Una parte esencial en la planificación de una investigación es la decisión sobre el número de personas que será necesario estudiar para lograr los objetivos del estudio. Se ha considerado que mientras más grande es la muestra más representativa y por lo tanto los resultados serán más precisos. (Arboleda, 2008) 16 Para determinar el tamaño de la muestra se usó la fórmula de la muestra n= N (P*Q) (N -1)(e/z)²+ (P*Q) Dónde: n = tamaño de la muestra N = universo de estudio p = probabilidad de ocurrencia, equivalente a (0,5) q = probabilidad de no ocurrencia, equivalente (0,5) e = el margen de error (0.05) z = nivel de confianza (1.96) 5. Análisis de la oferta a. Definición La oferta turística es el conjunto de bienes y servicios, de recursos e infraestructuras ordenados y estructurados de forma que estén disponibles en el mercado para ser usados o consumidos por los turistas. La oferta básica se compone de:  Recursos turísticos: Se basan en los atractivos con q cuenta un determinado destino, ya sean de orden natural, histórico-monumental, cultural, folclórico, y son la motivación principal de la visita.  Infraestructuras: Son todos aquellos componentes físicos necesarios para el desarrollo de la actividad, ya sean públicos o privados. Ej. Carreteras, puertos. 17  Empresas turísticas: Prestan el servicio directo al turista. Empresas de alojamiento, de transporte, etc. La oferta complementaria se compone de: Restaurantes, bares, teatros, instalaciones deportivas, otros. (Arboleda, 2008) E. VIABILIDAD TÉCNICA 1. Estudio técnico Su importancia radica que este estudio guía a la posibilidad técnica de fabricación del producto que se pretende. Además de que también se puede analizar y determinar el tamaño óptimo, la localización óptima, los equipos y las instalaciones y la organización requeridos para realizar la producción del proyecto deseado. Pretenden resolver las preguntas referentes a dónde, cuando, como y con qué producir lo que se desea, por lo que le aspecto técnico- operativo de un proyecto comprende todo aquello que tenga relación con el funcionamiento y la operatividad del propio proyecto. 2. Museo El museo es una institución permanente, no lucrativa, al servicio de la sociedad y su desarrollo, abierto al público, que adquiere, conserva, investiga, comunica y principalmente exhibe los testimonios materiales del hombre y su medio ambiente, con propósitos de estudio, educación y deleite. 3. Museología Es la ciencia de museo. Tiene que ver con el estudio de la historia y antecedentes de los museos, de su rol en la sociedad, de sistemas específicos de investigación, conservación, educación y organización, de relaciones con el medio ambiente físico, y 18 de la clasificación de diferentes tipos de museos. En breve, la museología es la rama del conocimiento concerniente al estudio de los propósitos y organización de museos. a) Tipos de museos  Museos  Eco museos  Galerías  Zoológicos  Jardines  Herbarios  Arboretos  Acuarios  Centros ecológicos  Jardines botánicos  Centros culturales  Casas de la cultura  Serpentarios  Planetarios  Observatorios  Exploratorios 4. Museografía Es el conjunto de técnicas y de prácticas deducidas de la museología o consagradas por las experiencias concernientes al funcionamiento del museo, es después de la segunda guerra mundial y cuando se crea el ICOM, cuando comienza a utilizarse este término más que museología. Se produce este cambio acorde a toda la evolución que tienen los países occidentales, en las últimas décadas del siglo XX hasta ahora los museos pasan por una serie de crisis. En los años 60 se desarrolla un concepto, nueva museología. La expansión del término se produjo entre los años 60 a los 80. El encargado de la expansión es Henri Riviére. Va a ser el director del ICOM durante casi 20 años. Crea un nuevo tipo de museo que es el ecomuseo, un nuevo tipo de museo que surge en los años 19 70 con la revolución de la sociedad que abandona la ciudad para trasladarse al campo. El ecomuseo tiene que estar en un medio rural, suelen instalarse en viviendas y explotaciones que sirven como de taller, granja−escuela. (Maldonado. 2007) 5. Centro de interpretación Es un equipamiento, cuya función principal es la de promover un ambiente para el aprendizaje creativo, buscando revelar al público el significado del legado cultural o histórico de los bienes que expone. Está orientado a cubrir cuatro funciones básicas: Investigación, conservación, divulgación y puesta en valor del objeto que lo constituye, se interpreta para revelar significados. Sus actividades están dirigidas a la población en general, dedicando especial atención a las visitas de grupos organizados. Un centro de interpretación desarrolla un conjunto de actividades de comunicación con el público visitante cuyo objetivo es revelar y explicar el papel y el significado del patrimonio histórico y cultural mediante su interpretación contemporánea, con el fin de aumentar la sensibilización del público y de hacer más eficaz su conservación. Debe disponer, como condición fundamental de funcionamiento, de personal especializado para la realización de los itinerarios didácticos y para la atención al público. a. Metodología La Interpretación como metodología posee cuatro características que hacen de ella una disciplina especial: Es comunicación atractiva ofrece una información concisa Es entregada en presencia del objeto en cuestión. Su objetivo es la revelación de un significado. 20 Se debe interpretar para comprender, de allí que se pueda interpretar símbolos para comprender culturas, interpretar prácticas para comprender sociedades, interpretar textos, objetos o imágenes, para comprender contextos, etc. Puede entenderse como una herramienta de comunicación que combina tanto los elementos artísticos, creativos, imaginativos, como los técnicos, métodos, procedimientos, para transmitir un mensaje positivo y efectivo en relación con el entorno visitado poniéndolo al alcance utilizando un lenguaje sencillo y claro de cualquier tipo de público: local, turista, jóvenes estudiantes, mayores, etc. b. Objetivos básicos Los centros de interpretación tienen como objeto crear en quien acude a ellos una sensibilidad, conciencia, entendimiento, entusiasmo, compromiso, etc., hacia el recurso que es interpretado.  Para cumplir la misión que tienen encomendada estos centros -revelar al público los significados e interrelaciones del patrimonio natural y cultural- se cuenta con recursos expositivos e interpretativos clásicos, visitas guiadas y recorridos señalizados, además de otras actividades de sensibilización ambiental.  Los centros de interpretación son uno de los recursos de referencia para la transmisión de la cultura. Promueven el turismo y se conciben cada vez más como factores de valor económico, por su atractivo como actividad de ocio.  Hacerlos más accesibles al público y conseguir generar experiencias atractivas para los visitantes, más allá de la mera observación, es el reto para una mejor difusión cultural. c. Tipología La tipología de los centros de interpretación es infinitamente variada, tal como: Arquitectura, espacios naturales protegidos, yacimientos arqueológicos, centros 21 etnográficos, fauna específica, bodegas, salinas, minerías, patrimonio rural, prehistoria. (Santacana, 2006) 6. Interpretación del patrimonio a. Definición La interpretación del patrimonio es una disciplina que se basa en tres instrumentos fundamentales: investigación, conservación y difusión. Tiene como finalidad el ofrecer una explicación del legado cultural, histórico y natural dentro de un marco conceptual común adscrito a un territorio concreto. El concepto de interpretación posee una amplia gama de pautas y rectrices metodológicas para la comunicación con el público. Aplicado al patrimonio debe cumplir la misión de presentarlo de manera que la persona interesada sea capaz de integrarlo tanto con el momento histórico del que formo parte como del entorno al que pertenece. b. Funciones La función esencial de la IP se basa en una comunicación in silla que explique a los visitantes las características de los recursos naturales y culturales de un área de una forma más atractiva como: Didáctica: trata de ser un electo complementario a los procesos formales de educación y capacitación. Difusión: da a conocer los valores de une pación o un recurso patrimonio vial incentivando su visita. Información: orientación deber satisfacer las necesidades del visitante con relación a su seguridad requerimientos básicos, bienestar. Orientación y a dar a conocer las posibilidades de participación en los diferentes programas y servicios del espacio. 22 Investigación: a través de un proceso analítico permite romas decisiones a la hora de intervenir sobre el recurso patrimonial sin alterar sus cualidades. Relación con su entorno inmediato: trasferencia de información, tecnología, toma de conciencia, motivación y otras, dirigidas a poblaciones locales o personas interactúan con el recurso en su vida cotidiana. c. Beneficios de la Interpretación  Contribuir directamente al enriquecimiento de las experiencias del visitante.  Darle a los visitantes consciencia sobre su lugar en el medio ambiente y facilitar su entendimiento de la complejidad de la coexistencia con ese medio.  Puede reducir la destrucción o degradación innecesaria de un área, trayendo consigo bajos costos en mantenimiento o restauración, al despertar una preocupación e interés ciudadanos.  Es una forma de mejorar una imagen institucional y establecer un apoyo público.  Inculcar en los visitantes un sentido de orgullo hacia el país o región, su cultura o su patrimonio.  Colaborar en la promoción de un área o Parque, donde el turismo es esencial para la economía de la zona o país.  Motivar al público para que emprenda acciones de protección en pro de su entorno, de una manera lógica y sensible.  Puede generar financiamiento para las actividades de manejo de las áreas protegidas 23  Puede crear empleos para las comunidades locales en los Centros de visitantes, como Guías Interpretativos, en el mantenimiento de senderos, elaboración de artesanías y souvenirs, etc. (Santacana, 2006) 7. Medios interpretativos a. Concepto Los medios interpretativos son los vehículos a través de los cuales se transmite un mensaje interpretativo al visitante. Pueden ser atendidos por personal, que contemplan una interacción entre el público y una persona que es guía o intérprete; o bien, no atendidos, es decir, aquellos servicios que no utilizan personal directamente, sino objetos, artilugios o aparatos. (Medio auto guiado). b. Clasificación de los medios interpretativos Los medios interpretativos son personales y no personales y cuál de ellos se utilizará para transmitir los mensajes interpretativos. c. Medios no personales La interpretación auto guiada utiliza instrumentos como: 1) Señales y marcas (letreros): En las áreas protegidas existen dos tipos de letreros: administrativos (señales de tránsito y de orientación del visitante) e interpretativos. Como medio de interpretación, los letreros tienen varias ventajas y desventajas: 24 Los letreros son susceptibles a daños y deterioro debido a la descomposición causada por condiciones climáticas (sol, humedad, arena y nieve sopladas por el viento) y al vandalismo. 2) Publicaciones: Información impresa; libros, folletos, guías, mapas, carteles. 3) Senderos auto guiado: Aunque son considerados como medios, precisan de otros para llevarse a cabo. Se utilizan folletos, señales, paneles o grabaciones magnetofónicas, a través de un recorrido preestablecido. 4) Audiovisuales automáticos: Incluyen películas, programas de diapositivas automáticas, postes de escucha, cintas grabadas transportables y todas las presentaciones audiovisuales no atendidas por personal. 5) Exhibiciones Interpretativas: Una exhibición es una de las formas más comunes de comunicación interpretativa. Es una colección de objetos o gráficas dispuestos de cierta forma para dar un mensaje a los visitantes. Los visitantes pueden observar las exhibiciones a su propio ritmo, generalmente sin guía alguna. 6) Medios Personales: Tours, personal especializado, conferencia, animación. (Piray, 2008) 8. Determinación del tamaño óptimo de la planta Esta parte del estudio es de gran importancia, ya que se debe aclarar que las técnicas para su determinación son de repetidas y no existe un método preciso y directo para hacer el cálculo. El tamaño también depende de los turnos trabajados, que para un cierto equipo instalado, la producción varía directamente de acuerdo con el número de turnos que se trabaje. 25 9. Localización óptima del proyecto En esta etapa es necesario no solo tener en cuenta factores cuantitativos, como pueden ser los costos de transporte de materia prima y el producto terminado, sino también los factores cualitativos tales cono los apoyos fiscales, el clima, la actitud de la comunidad y otros. 10. Ingeniería del proyecto Esta parte nos ayudará a decidir entre los diversos procesos productivos opcionales, que son básicamente los muy automatizados y los manuales. La elección de alguno de ellos dependerá en gran parte de la disponibilidad de capital. En esta parte también se toma en cuenta el análisis y la selección de los equipos necesarios. 11. Análisis administrativo Este aspecto no se toma mucho en cuenta en esta parte ya que merece ser tratado a fondo en la etapa de proyecto definitivo, esto es por su importancia y delicadeza dentro del proyecto. (Gómez, 2008) F. ESTUDIO ADMINISTRATIVO LEGAL 1. Estudio administrativo En una empresa, la administración consiste en la manera cómo se alcanzan las metas u objetivos con la ayuda de personas y recursos, mediante el desempeño de ciertas funciones esenciales como la planeación (determinación de objetivos), organización (coordina funciones y recursos), dirección (ejecuta lo planeado) y control (compara los resultados con lo planeado), llamando a su conjunto “Proceso administrativo” o “funciones de la administración” 26 Para que un proyecto turístico funciones adecuadamente debe contar con una base Administrativa bien estructurada, la cual debe cumplir con los siguientes objetivos:  Conocer quien o quienes administran el proyecto.  Definir la estructura organizativa del proyecto.  Definir funciones y responsabilidades  Establecer leyes, reglamentos y normas que amparan, definir los gastos de constitución de la empresa. La parte administrativa deberá contar a su vez con áreas funcionales que se complementen entre sí para un adecuado funcionamiento de la empresa, las áreas sugeridas son: a. Área comercial Deberá posicionar el producto en el mercado, creando un plan de marketing y publicidad además de establecer políticas de precios y se obligará a innovar permanentemente el producto que se está ofertando. b. Área de producción De esta área saldrá un producto de calidad y en donde se llevará a cabo la innovación del producto de acuerdo a los criterios establecidos previamente en el área comercial. c. Área Administrativa Esta será la base de las demás áreas ya que aquí se contará con toda la información necesaria que permita el trabajo de las otras áreas, a partir de esta área se organizarán y planificarán los procesos controlando y evaluando los procesos que se realicen. 27 d. Área Financiera Esta área será la base de las demás áreas ya que aquí se contará con toda la información necesaria que permita el trabajo de las otras áreas, a partir de esta área se organizarán y planificarán los procesos, controlando y evaluando procesos que se realicen. (Rodríguez, 2006) 2. Estudio Legal El ámbito legal de un proyecto implica una investigación adecuada, sobre todo el cuerpo de leyes, reglamentos, disposiciones y demás normas emitidas por autoridades competentes, cuya letra, espíritu se relacionan con la ejecución y operación de la empresa en estudio. (SAPAG, 2007) Al hablar del entorno legal nos referimos a todas las leyes y reglamentos que norman la operación de una compañía o de un producto en el mercado. (Contreras, 2005) El proyecto turístico para su operación y funcionamiento debe sujetarse entre otras a los siguientes impuestos y controles estatales:  Impuestos Municipales  Impuestos al sistema de resta interna (RUC)  Impuestos por licencia anual de funcionamiento por el Ministerio de Turismo.  Permiso de operación al Ministerio del Ambiente en caso de ejecutar el proyecto en Áreas Naturales Protegidas  Se describen la cantidad que se debe pagar en impuestos y controles estatales. (SAPAG, 2007) 28 G. IMPACTO AMBIENTAL Se llama evaluación de impacto ambiental o estudio de impacto ambiental (EIA) al análisis, previo a su ejecución, de las posibles consecuencias de un proyecto sobre la salud ambiental, la integridad de los ecosistemas y la calidad de los servicios ambientales que estos están en condiciones de proporcionar. La evaluación de impacto ambiental se ha vuelto preceptiva en muchas legislaciones. Las consecuencias de una evaluación negativa pueden ser diversas según la legislación y según el rigor con que ésta se aplique, yendo desde la paralización definitiva del proyecto hasta su ignorancia completa. El estudio de impacto ambiental se refiere siempre a un proyecto específico, ya definido en sus particulares tales como: tipo de obra, materiales a ser usados, procedimientos constructivos, trabajos de mantenimiento en la fase operativa, tecnologías utilizadas, insumos. El EIA es esencialmente un instrumento del gestor de un proyecto determinado. (Caballero, 2006) H. SOCIO CULTURAL El turismo tiene otras implicaciones de dimensiones socioeconómicas que no deben obviarse. Es una actividad que se desarrolla en un espacio (territorio) y que tiene consecuencias sobre la población local o residente. El turismo implica un desplazamiento a un lugar distinto a la residencia habitual en busca de algún tipo de atractivo, de un entorno social, cultural, paisajístico o medio ambiental diferente. Es en el lugar de destino donde transcurre la experiencia turística, por lo que las relaciones con los residentes formarán parte de lo que conocemos como experiencia turística integral. Se puede calificar la situación de interdependencia, puesto 29 que la vida cotidiana de los residentes también se ve transformada con la presencia de los turistas. El turismo supone, en definitiva, establecer relaciones entre sociedades y culturas muy diferentes. Podemos esperar que esta interrelación tenga también efectos positivos y negativos. A continuación, se considera los siguientes impactos sociales y culturales. Los impactos sociales son los cambios provocados en la vida de la gente que reside en los destinos turísticos, y se asocia al contacto directo entre residentes y turistas. Los impactos culturales son los cambios provocados en las artes, útiles, costumbres, rituales y arquitectura de la comunidad local, cambios a largo plazo resultantes del desarrollo turístico. Los impactos culturales pueden afectar a la memoria colectiva y provocar una pérdida de identidad. (Caballero, 2006) 1. Impactos socioculturales positivos del turismo Desde una perspectiva sociocultural se dan, sin duda, muchas consecuencias positivas. A continuación, se destaca las más notables: a. El desarrollo de la actividad turística permite aumentar la ocupación de la población. La creación de empleo turístico para mujeres y jóvenes en zonas atrasadas y regresivas puede considerarse como un hecho positivo. b. Las infraestructuras, equipamientos o facilidades necesarios para el turismo serán utilizados también por la población local. Si se produce efectivamente un aumento del empleo y de la renta, podemos afirmar que la calidad de vida de los residentes aumenta. c. La demanda de empleo más cualificado exigirá mayor educación y formación de la mano de obra. d. El contacto con extranjeros facilita el conocimiento de otras culturas, ideas, formas de vida e idiomas. 30 e. El contraste con otras culturas y la curiosidad del turista repercute positivamente en el reconocimiento, la protección y la rehabilitación de tradiciones antiguas y de edificios históricos. f. Asimismo, los aspectos mencionados implican la revalorización de la cultura propia y el orgullo por el patrimonio histórico. g. Junto con la introducción de nuevas actividades, resulta importante la recuperación y valorización de la industria artesanal. (Caballero, 2006) 2. Impactos socioculturales negativos del turismo Los impactos socioculturales negativos son: - La expansión del turismo provoca el desplazamiento de comunidades tradicionales (rurales, pesqueras). - Se produce el efecto demostración, especialmente en los destinos emergentes: incluso sin que exista contacto directo entre residentes y turistas, la sola observación de estos últimos puede provocar cambios importantes en la forma de vestir, comportarse, etc., de los locales. - El aumento del número de visitantes puede ir acompañado de más drogas, delincuencia, problemas de corrupción y sobornos, prostitución, etc. - Se pueden introducir cambios sociales importantes, como la ruptura de la unidad familiar, etc., que produzcan modificaciones notables en la forma de vida. - En caso de que los mejores trabajos generados por el sector turístico ocupados por foráneos o extranjeros, pueden producirse situaciones de discriminación e incluso una reacción adversa y resentimiento por parte de la comunidad receptora. - La herencia étnica y las tradiciones culturales pueden degradarse al comercializarse para los turistas. 31 - La vida cotidiana de los residentes puede verse muy alterada con la presencia de los turistas (fotografías, observación, etc.). (Caballero, 2006) I. ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO El estudio económico financiero figura de manera sistemática y ordenada la información de carácter monetario, en resultado a la investigación y análisis efectuado en la etapa anterior (Estudio Técnico); que será de gran utilidad en la evaluación de la rentabilidad económica del proyecto. (Gómez, 2008) Este estudio en especial, comprende el monto de los recursos económicos necesarios que implica la realización del proyecto previo a su puesta en marcha, así como la determinación del costo total requerido en su periodo de operación. (Gómez, 2003) Los objetivos propuestos son los siguientes:  Determinar el monto de inversión total requerida y el tiempo en que será realizada.  Llevar a cabo el presupuesto de ingresos y egresos en que incurrirá el proyecto.  Aplicar las tasas de depreciación y amortización correspondientes a activos tangibles e intangibles.  Analizar costos y gastos incurridos.  Sintetizar la información económico-financiera a través de estados financieros pro forma.  Determinar el punto de equilibrio del proyecto. (Gómez, 2008) 32 El estudio económico y financiero determinan las condiciones generales de los grupos afectados por el proyecto, los impactos del bienestar y busca fuentes de financiamiento, manejo de depreciaciones, criterios para establecer tasas de oportunidad, liquidez entre otros posibles entidades financiadoras o patrocinadoras. El estudio económico y financiero contempla los siguientes aspectos:  Refleja los costos/beneficios para la sociedad.  Considera imperfecciones del mercado.  Toma en cuenta las externalidades.  Trata los impuestos como transferencias  Refleja el punto de vista de los individuos (empresas privadas)  Considera los precios de mercado de bienes y servicios directos  Impuestos= costos; subsidios= beneficios.  Tasas de descuento del mercado. Los aparatos para la elaboración de estos estudios son: presupuesto de inversiones (terrenos, adecuaciones, edificaciones, equipo mobiliario y decoración, instalaciones especiales, blancos y lencería, gastos pre- operativos, capital de trabajo, gastos financieros de pre operación e imprevistos), calendario de inversiones (instrumento técnico fundamental para la evaluación, cálculo de rentabilidad, negociación de financiamiento y créditos), estructura del capital (es la forma como se distribuya la inversión total de un proyecto entre sus posibles orígenes financieros de aportación propia, de riesgo y participación), pronóstico de ingresos, pronóstico de costos y gastos operacionales y finalmente un análisis de la posición financiera esperada (abarca estado de resultados balance general entre otros). (Rodríguez, 2006). 33 V. MATERIALES Y MÉTODOS A. CARACTERIZACIÓN DEL LUGAR 1. Localización El presente estudio se llevará cabo en el cantón Chambo, ubicado al noroeste de la provincia de Chimborazo. 2. Ubicación Geográfica Coordenadas proyectadas Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Chambo, UTM 17 S, Datum WGS 84. X: 768378 E Y: 987988 N 3. Limites Norte: Cantón Riobamba Sur: Cantón Riobamba Este: Provincia Morona Santiago Oeste: Cantón Riobamba 34 4. Características climáticas Temperatura: 15°c promedio anual. Precipitación: 714 mm anual. 5. Clasificación ecológica Permite ubicar 3 zonas definidas: el primer piso bajo (templado sub andino) ubicado junto al río Chambo que se halla entre los 2600 m.s.n.m. donde se destacan las actividades agrícolas más importantes. El piso medio (frio andino) ubicado entre los 2.900 a 3.400 m.s.n.m. donde se ubican importantes comunidades dedicadas a la actividad pecuaria y agrícola que ha sido motivo del desarrollo del cantón y el piso alto que va desde los 3.500 m.s.n.m donde predominan los páramos y pastos naturales siendo la ganadería la principal actividad de las comunidades. Su parte más alta (piso glacial) llega a los 4.711 m.s.n.m. (PDOT- GADCH, 2014) 6. Características del suelo El cantón Chambo posee uno de los mejores suelos para la producción agrícola en toda la provincia de Chimborazo, lo que posibilita una gran variedad de producción agrícola lo que le ha dado la identidad productiva a nivel provincial y nacional como “La Señora del Agro”. 35 7. Materiales y equipos a. Útiles de oficina Libreta de campo, bolígrafos, papelotes, marcadores, carpetas, resmas de papel bond, lápices, esferos, flash memory, impresora, copiadora, tinta o cartuchos. b. Equipos Cámara fotográfica, receptor GPS, computador, impresora, proyector multimedia, grabadora de audio. B. METODOLOGÍA 1. Determinar la viabilidad comercial Para el cumplimiento de este objetivo se revisó fuetes de información secundaria como datos estadísticos sobre el número de turistas que visitan el cantón Chambo, así como toda la información que se pueda obtener en el GADMCH a. Elaborar el diagnóstico situacional del cantón Chambo Para el logro de este objetivo se aplicó la metodología denominada estrella que consiste en el análisis de los ámbitos: Físico Espacial, Socio Cultural, Ecológico Territorial, Económico Productivo, Político Administrativo. Se recurrirá también a la revisión de fuentes secundarias para poder validar la existencia de información relevante y confiable. Se analizará documentación y estudios proporcionados por el GAD del cantón Chambo con la ayuda técnica del departamento de Planificación del GAD. 36 b. Elaborar el inventario del Patrimonio Cultural del cantón Chambo Para el cumplimiento del presente objetivo se aplicó la metodología del INPC para la inventariarían de patrimonio cultural material e inmaterial, con ciertas modificaciones en las fichas establecidas por el mismo: Bienes Muebles, Bienes Inmuebles, para lo cual se realizaron las siguientes actividades: - Revisión de información secundaria en fuentes bibliográficas como libros, revistas, folletos, internet. - Se realizaron salidas de campo para la identificación y registro de cada uno de los bienes patrimoniales y la georeferenciación de los mismos. c. Análisis de la demanda turística Para este objetivo se elaboró y aplicó encuestas, tomando como universo de estudio el número de turistas que visitaron la Reserva de Producción Faunística Chimborazo durante el año 2014, de este universo se define la fórmula de la muestra. n= N (P*Q) (N -1)(e/z)²+ (P*Q) Dónde: n = tamaño de la muestra N = universo de estudio p = probabilidad de ocurrencia, equivalente a (0,5) q = probabilidad de no ocurrencia, equivalente (0,5) e = el margen de error (0.05) z = nivel de confianza (1.96) 37 La caracterización de la demanda se la realizó en base a variables geográficas, demográficas y pictográficas. Una vez aplicada las encuestas para el estudio de la demanda, los datos obtenidos fueron tabulados en el programa de EXCEL, para estructurar el perfil de la demanda turística. c. Estudio de la Oferta 1) Atractivos turísticos Primero se realizó la evaluación del potencial turístico luego se procedió a determinar los atractivos turísticos más relevantes del lugar, con la ayuda de la siguiente matriz: Cuadro N°02. Matriz de resumen de los atractivos turísticos NOMBRE CATEGORIA TIPO SUBTIPO JERARQUIA ALTITUD DEL m.s.n.m ATRACTIVO Fuente: Aguirre, 2011 2) Planta Turística Se recopiló la información obtenida en el departamento de Planificación del Municipio de Chambo en cuanto se refiere a hospedaje, alimentación y transporte. 38 3) Análisis de la competencia Mediante la investigación directa, se analizó los siguientes elementos: nombre, tipo, categoría, instalaciones, clientes anuales, servicios, capacidad, precio, formas de comercialización, ubicación, demanda y observaciones, para lo cual se aplicó la siguiente matriz: Cuadro N°03. Matriz para analizar la oferta turística Nombre Categoría Instalaciones Clientes Servicios Capacidad Precio Tipo Características anuales numero/plaza Ubicación Demanda Formas de comercialización Observaciones Fuente: Aguirre, 2011 2. Determinar la viabilidad técnica Para el cumplimiento de este objetivo se analizó a profundidad los parámetros museográficos necesarios para realizar nuestro centro cultural de la siguiente manera: a. Planificación y diseño técnico de la infraestructura  Localización del proyecto: se consideró dos parámetros la macro y micro localización.  Tamaño del proyecto: se obtuvo el número de clientes proyectados para los años de estructuración del proyecto y las características del terreno.  Tipología de la construcción: se hizo mención a las condiciones y el tipo de material que serán utilizados para el montaje de la obra civil. 39  Diseño técnico arquitectónico: Se consideró los aspectos necesarios como diseño arquitectónico, decoración de interiores, análisis de precios unitarios (APU), programación.  Rubro de infraestructura turística: Se determinó el rubro total de la construcción.  Definición del proceso productivo: Estudio de mercadotecnia. Se consideró las estrategias del Marketing Mix. Se definió la estrategia de posicionamiento identificando el nicho de mercado. - Consumidor o Cliente: El objetivo de cualquier producto o servicio es satisfacer al cliente y generar un producto que esté a la medida de sus requerimientos, es por esto que siempre se debe mantener contacto con el público objetivo para conocer cuáles son las necesidades que se deben satisfacer. - Costo: El cliente no solo busca un buen precio, sino que también evalúa el tiempo y el desgaste que le tomará adquirir un producto o servicio. El precio puede ser importante, pero la satisfacción al adquirir un producto es a veces decisivo - Convivencia: Se debe tomar en consideración como llegará mejor el producto o servicio al cliente. Es mucho más estimulante para la venta de un producto o servicio, conocer donde le gustaría al cliente adquirirlo, que venderlo en cualquier lugar donde se encuentre. - Comunicación: Mediante la comunicación se promueve y se divulga las ventajas y beneficios de un producto o servicio que se quiere vender. La comunicación informa y persuade. 40 3. Determinar la viabilidad administrativa legal a. Estudio administrativo Para definir la estructuración administrativa se realizó lo siguiente:  Estructura orgánica estructural funcional  Establecimiento de un manual de funciones para cada área  Reglamento para empleados y visitantes  Talento humano y remuneración económica b. Estudio legal Para el estudio legal se consideró el marco legal y la normativa relacionada con el sector turístico y cultural como la CONSTITUCIÓN DEL ECUADOR, COOTAD, MINTUR, SIEM, para la legalización y el funcionamiento del proyecto. 4. Determinar la viabilidad del estudio ambiental Para el estudio de la viabilidad ambiental y socio cultural se utilizó la matriz de Leopold, para evaluar los posibles impactos ambientales y socio culturales en el área donde se desarrolló el proyecto (antes, durante y después de la construcción del proyecto), y en base al estudio se definirá las medidas de mitigación de impactos de la siguiente manera. a. Delimitación de área b. Determinación de acciones y factores ambientales, la matriz utilizó dos listas de revisión una de “factores” (características y condiciones existentes en el medio ambiente), que puedan ser afectados de manera positiva o negativa, y la otra de “acciones” (acciones propuestas las cuales pueden causar impacto ambiental y socio cultural) 41 c. Parámetro de valoración de la magnitud e importancia de la matriz ambiental y socio cultural. d. Evaluación de la matriz de Leopold. e. Análisis de los resultados de la matriz de Leopold. 5. Determinar la viabilidad económica y financiera a. Estudio económico Se elaboró el estudio económico con los siguientes parámetros:  Activos fijos diferidos y capital de trabajo.  Fuentes de financiamiento y uso de fondos.  Cálculo de depreciaciones.  Cálculo de amortizaciones.  Presupuesto de costos y gastos  Costos  Ingresos  Estado de resultados  Flujo de caja del proyecto. b. Estudio financiero Se definió la rentabilidad económica del proyecto de la siguiente manera:  El Valor Actual Neto (VAN): Esto permitió conocer si el proyecto a establecer generó un flujo de caja el cual permitió cubrir la inversión inicial. 42  La relación Beneficio- Costo: Esto permitió conocer si el proyecto generó una relación ganancia- perdida entre estos dos factores.  La tasa interna de retorno (TIR): Esto permitió identificar la rentabilidad del capital invertido. Con la evaluación financiera del proyecto se determinó la rentabilidad de la inversión, resultado del análisis de las variables VAN, Relación Beneficio - Costo y el TIR. 43 VI. RESULTADOS A. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DEL CANTÓN CHAMBO El cantón Chambo localizado al noreste de la provincia de Chimborazo está ubicado entre los: 78° 34' 58.99" latitud Oeste, -1°43'59.99" latitud Sur. Su latitud promedio de 2.780 msnm enclavado en la región interandina, de la sierra central ecuatoriana, con una temperatura promedio de 14°C, favorable para la agricultura. (PODT. GADMCH, 2012- 2025) 1. Ámbito físico espacial a. División política administrativa País: Ecuador Región: Sierra Centro Provincia: Chimborazo Cantón: Chambo b. Superficie territorial El cantón ocupa una superficie de 16453,82 ha. c. Limites Norte: Llio- Asactus Sur: Barrio el Batan Este: Catequilla - Quintus Oeste: Vergel - Santa Rosa d. Vías de acceso Para acceder al cantón Chambo contamos con una vía de acceso: 44  Riobamba – Chambo Esta ruta cuenta con 8 Km de carretera de primer orden encontrándose en perfectas condiciones. (PODT. GADMCH, 2012-2025) 2. Ámbito Sociocultural a. Historia El nombre del pueblo al parecer fue adoptado del nombre de su cacique principal Axamba, que los castellanos lo tradujeron como Achamba quitando la A inicial y pronunciando la X como CH para así denominarle Chambo. La cuidad de Chambo tiene una larga tradición histórica pues nace al inicio del periodo colonial como San Juan Evangelista, fruto del reparto de encomiendas y concesión de tierras a los españoles. La formación del asiento de población, con el rango de Pueblo de indios a raíz de las reformas del virrey Francisco de Toledo (1573) se hizo con la presencia de Gobernador de Quito representante de la Real Audiencia, Don Alonso Marchena nombrado protector de los Puruhaes, encomenderos y sacerdotes franciscanos encargados de la evangelización de la población indígena, los cuales examinaron los terrenos y las posibilidades del asentamiento que se desarrolló a lo largo del periodo colonial al calor del pago de tributos a lo encomendados civiles y religiosos y la corona española. A finales del siglo XVII (4 de Febrero de 1797), en el centro de la región interandina ecuatorial sucedió n devastador terremoto que destruyó varios pueblos, entre ellos Riobamba, Guano, San Andres. No hay constancia escrita del número de víctimas y los daños materiales, pero se cuenta que fue de la misma magnitud del terremoto de Riobamba, según lo mencionan los libros de archivo del curato. Luego de esto acontecimiento sucedió una gran migración a otros lugares, familias aterrorizadas que se habían salvado de la tragedia dejaban el pueblo en busca de un mejor destino. 45 Durante el periodo republicano el pueblo fue creciendo paulatinamente, hasta alcanzar actualmente una relativa estabilidad económica mejorando su calidad productiva para convertirse en uno de los cantones agrícolas más reconocidos de la provincia, aunque peligrosamente se está cambiando la vocación del suelo y explotándolo indiscretamente en la producción de ladrillos. Precisamente, en esta última década la proliferación de ladrilleras en la ciudad y entorno circundante ha significado importantes ingresos económicos a los productores de ladrillos y temas, convirtiéndose esta actividad de industria primaria como una de las labores que genera jugosos réditos en igual o mayor porcentaje que la agricultura. Históricamente la ciudad se ha ido expandiendo en la zona baja del bosque seco montano bajo en la vega de los ríos Chambo, Guayllabamba y la quebrada Cachipata de ahí la riqueza de suelo y su vocación netamente agrícola. El crecimiento de la cabecera cantonal ha apropiado la transformación del suelo agrícola y forestal en espacios urbanos, que se han configurado como barrios. La actual área urbana definida fundamentalmente con fines de regulación del crecimiento físico y recuperación tributaria, alcanza una superficie de 160 Has. Que representa el 1% de la superficie total del cantón, los barrios enmarcados dentro del perímetro urbano empezando desde el norte, son: La Dolorosa, El Carmen, Santo Cristo, El Recreo, El Paraíso, Central, Cuba y San Juan. (PDOT GADMCH, 2012 - 2225) b. Población Según el censo 2010 el cantón tiene una población de 11.885 habitantes, autoidenficados como mestizos e indígenas. (Censos INEC, 2001 y 2010) c. Religiosidad En el cantón Chambo la mayoría son católicos los mismo que tienen una gran fe a su patrono San Juan Evangelista, en una cantidad menor evangelistas y otras religiones. 46 d. Festividades Chambo se deleita de muchos valores por el legado de los Puruhaes, como el derecho a ser libres, ver cristalizados sus anhelos con verdad y justicia. Su cultura es la vida de cada pueblo desde sus antepasados hasta la actualidad. Chambo es un cantón rico en tradición, mitos e historia las cuales se han venido expresando en fiestas ya sean estas religiosas, hechos cívicos, y populares así podemos colocarles en un calendario festivo para el mismo que servirá de información en la guía festiva del cantón Chambo. Cuadro Nº 04. Calendario festivo del cantón Chambo CALENDARIO FESTIVO DEL CANTON CHAMBO FECHA FESTIVIDAD Carnaval Febrero Cantonización 18 de Marzo Semana Santa Abril Comunidad San Francisco Junio – Septiembre Comunidad Ainche 22 de Julio Catequilla Julio Fiesta de los Diablitos 26 de Diciembre Fuente: Alyson Guerrero, 2015 e. Servicios básicos  El área de cobertura de la red de distribución hidráulica es de 194 Ha. una sola red de distribución con una longitud aproximada de 45 km el material de las tuberías de PVC, sus diámetros varían entre los 600 mm, con una presión variable. El agua que consume Chambo nace de los deshielos del nevado de Cubillin de las vertientes de 47 Catequilla y Titaycum, el agua recorre 10 km de tubería, hasta llegar a la planta de tratamiento de agua donde se captan un caudal de 45 Lt/seg.  El cantón tiene una gradiente de sur este hacia el rio mencionando anteriormente, por lo que el trazado del sistema se ha aprovechado la topografía propia del terreno teniendo un drenaje casi natural el subsistema combinado sirve para la recolección de los desechos líquidos domésticos y aguas lluvias lo que se hace a través de una red de tuberías que descarga el rio directamente.  La empresa eléctrica Riobamba suministra energía para la ciudad contabilizándose un total de 3420 clientes en la zona urbana.  La gestión de los residuos sólidos lo realiza el Gobierno Municipal tanto la cabecera cantonal como en las comunidades rurales, esta gestión abarca la limpieza de las vías públicas, recolección urbana y disposición final de residuos sólidos, mayormente orgánicos por la predominación de viviendas dichos residuos son de fácil disposición y poco contaminantes. (PDOT GADMCH, 2012- 2225). f. Vivienda El 79% de los hogares del cantón disponen de vivienda propia, el 95,7% de las viviendas cuenta con abastecimiento de agua a través de red pública, servicio eléctrico, red de alcantarillado, servicio de telefonía fija. g. Salud El sector salud en el cantón empezado a ser objeto de atención ya que se cuenta con un Centro Materno Infantil desde el año 2008, existen además 3 puestos de salud ubicados en las comunidades de Llucud, San francisco y Pantano, cuentan con los servicios de Estadística, Preparación, Vacunas, Rehabilitación, Farmacia, Quirófano, Sala de Parto y Hospitalización y un CIBV para niños de 0 a 3 años. 48 h. Educación La educación es el principal activo de una sociedad en gran parte depende del funcionamiento social porque es el progreso de las nuevas generaciones. Cuenta con 6 establecimiento de educación inicial que atiende a 240 infantes, siendo la población infantil de 351 infantes, 11 centros de educación primaria que atiende 1377 estudiantes, y 3 establecimientos de educación secundaria que atiende a 625 estudiantes. i. Medios de transporte Chambo cuenta con un Terminal Terrestre teniendo las siguientes cooperativas: Cuadro Nº05. Servicio de Trasporte Terrestre NOMBRE DE LA RUTAS HORARIOS PRECIO COOPERATIVA Cooperativa de Chambo- Todos los días cada 10 $ 0.28 Transporte “Chambo” Riobamba minutos a partir de las Riobamba- 5 a.m. hasta las 10 Chambo p.m. Cooperativa de Comunidades de Todos los días desde $1.50 Camionetas “Virgen chambo las 5 a.m. hasta las 10 del Carmen” p.m. Cooperativa de taxis Interior de Todos los días desde $1.00 “Servichambo” Chambo- las 5 a.m. hasta las 10 varia su Riobamba- p.m. precio al comunidades lugar de destino Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 49 j. Comunicación La red de telefónica publica entendiéndose en principio como la dotación de servicio de telefonía fija, telefonía móvil como Claro, Movistar, Cnt. k. Combustible Las familias utilizan el gas doméstico. La gasolina y el diésel son fundamentales para la movilización. l. Abastecimiento de productos El abastecimiento es la actividad económica encaminada a cubrir las necesidades de consumo de una unidad económica en tiempo y forma y calidad como puede ser una familia, el 50% de los productos necesarios para su subsistencia lo adquiere en la Ciudad de Riobamba o en cantón Chambo, mientras que el otro porcentaje se lo cosecha de sus huertos y cría de animales. (PODT. GADMCH, 2012-2025) 3. Ámbito ecológico territorial a. Condiciones ambientales de la zona El cantón Chambo localizado al noroeste de la provincia de Chimborazo, está ubicado entre los: 78° 34 minutos 59.88 segundos longitud Oeste, y - 1° 43 minutos 59.99 segundos latitud Sur. Su altitud oscila entre los 2.400 a 4.730 msnm, con un promedio de 2.780 msnm., enclavado en la región interandina, de la sierra central ecuatoriana, con una temperatura promedio de 14 °C., favorable para la agricultura. En el cantón existen tres tipos diferentes de climas; templado, sub templado, y frío de páramo y en los meses de más fríos del año se cuenta con un clima gélido en la cumbre de la cordillera. La temperatura promedio del cantón es de 15 º C; aunque las isotermas 50 varían desde los 2ºC hasta los 16ºC, dependiendo de los diferentes tipos de pisos que tiene el cantón que van desde las orillas del rio hasta los páramos francos de los Andes. En cuanto a la Pluviosidad, las Isoyetas en el cantón varían desde 500 hasta 1.750 milímetros de precipitación por año, siendo la precipitación media anual de: 1.000 mm.; y la Humedad Relativa: 67.27%. La época lluviosa, comprende los meses de: enero, febrero, marzo, abril, mayo, junio, octubre, noviembre, diciembre; y la época seca, los meses de: Julio, Agosto, Septiembre. b. Clasificación ecológica Permite ubicar en 3 zonas definidas: el piso bajo (templando sub andino) ubicado junto al rio Chambo que se halla entre los 2600 m.s.n.m. donde se destacan las actividades agrícolas importantes. El piso medio (frio andino) ubicado entre los 2.900 a 3.400 m.s.n.m. donde se ve importantes comunidades dedicadas a la actividad pecuario y agrícola que ha sido motivo el desarrollo del cantón él puso alto que va desde los 3.500 m.s.n.m. donde predomina paramos y pastos naturales donde la principal actividad de las comunidades es la ganadería parte más alta (piso glacial) llega a los 4.711m.s.n.m. c. Características del suelo El cantón Chambo posee uno de los mejores suelos para la producción agrícola en toda la provincia de Chimborazo teniendo como aspecto fundamental considerable lo que posibilita una gran variedad de producción agrícola lo que le ha dado la identidad productiva a nivel provincial y nacional como “La Señora del Agro”. Gracias a la bondad de nuestro suelo y el agua disponible la producción agrícola es la principal fuente de ingresos económicos de la población y una de las fuentes proveedoras de alimentos para el país. Encontramos gran variedad de cultivos como: cebolla, col, cilantro, frejol, tomate, lechuga, zanahoria, coliflor, brócoli. 51 d. Flora Las condiciones climáticas y paisajísticas reinantes en el sector han permitido el desarrollo de una gran variedad de especies de flora, con una cobertura densa. Cuadro N°06. Flora representativa NOMBRE NOMBRE USOS COMÚN CIENTIFICO Apio Apio graveolens Medicina naturista, comestible Arrayan Grias tessmannii Medicinal, infusión Capulí Prumas capulí Fruta de alimentación Castilleja Lacgemilla orbiculata Medicina natural Floripondio blanco Brugmansia aurea Alucinógeno en medicina natural. Guanto Datura arbórea Alucinógeno en medicina natural. Hierba buena Mentha sp. Se lo usa como laxante Huicaundo Tillandia sp. Medicina natural Lengua de vaca Cespedezia spathulata Se lo usa como laxante Llantén Plantado sp. Regulador de humedad, infusiones Nogal Juglands neotropica Industria maderera Ruda Ruta graveolens limpias, suerte, etc. Taxo Pasiflora mixta Como alimento Pumamaqui Oreopanax sp. Planta curativa para las llagas. Retama Spartium junceum Resfriados, fiebre Fuente: GDMCH, 2015 e. Avifauna Cuadro N°07. Avifauna presente NOMBRE COMÚN NOMBRE CIENTÍFICO Quilico cernícalo americano Falco sparveirus Frigilo plomizo Phrygilus unicolor Pato punteado Anas flavirostris 52 Torcazas Columba fascista Fuente: GADMCH, 2015 f. Mamíferos y fauna en general Cuadro N°08. Fauna representativa NOMBRE COMÚN NOMBRE CIENTÍFICO Lobo de páramo Psudalopex culpaeus Zorillos Conepatus chinga Ratón marsupial Caenolestes sp. Chucuri Mustela frenata Sapo verde Gastroyheca riobambae Lagartija verde Pholydoborus montium Sachacuy Cuniculus tacza nowskii Conejos silvestres Sylvilagus brasiliensis Cervicabra Mazama Rufina Venado de cola blanca Odocoileus virginianus Fuente: GDMCH, 2015 g. Hidrología Su sistema hidrográfico se origina en los páramos que son fuentes de acequias, riachuelos y ríos que desciende hasta convertirse en tributarios del Rio Chambo. De los páramos de Llucud y cubillines desciende el Rio Puculpala aguas que dan origen a canales de riego a canales de riego del sector Norte y Noreste del Cantón. Descendieron riachuelos por la quebrada Potrero Piedra o Titaicum para regresar en las tierras bajas. De los deshielos de los cubillines y quimiag nace el Rio Ulpan que sus aguas son aprovechadas para regar las tierras de algunas haciendas. De los páramos de Achupallas Tunducasa y Potrerillo se sirven principalmente de a Hacienda de Guayllabamba y de los páramos de la Josefina nace el Rio Timbul y el Rio Daldal que desemboca en el Rio Chambo. 53 Cabe mencionar la existencia de las fuentes de agua que son aprovechadas para el uso humano como en el barrio de Catequilla y en los páramos de la josefina tenemos las aguas termales. (PDOT. GADMCH, 2012-2025) 4. Ámbito económico productivo a. Actividades económicas Las actividades económicas claramente predominantes son: La producción agrícola, principalmente de hortalizas, frutales, leguminosas, y en menor proporción tubérculos y cereales; destinada al mercado local de Riobamba y a los mercados de Quito y Guayaquil; la producción manual de ladrillos y tejas destinadas a abastecer mercados de Riobamba y Ambato y la producción ganadera lechera, destinada al mercado local y también a los grandes centros de consumo especialmente Guayaquil. Las tres actividades cuentan con altos índices de trabajadores por cuenta propia y no se encuentran concentradas en pocas manos, al contrario; una característica común de las tres es la presencia significativa de pequeños y medianos productores a cargo de la mayor parte de la producción. b. Desarrollo actual del turismo en la zona El Cantón posee gran variedad de atractivos turísticos naturales y culturales llenos de gran belleza escénica única y propia del lugar, además sus manifestaciones culturales llenan de interés al turista, su gastronomía satisface el paladar de quien lo degusta; conociendo este gran potencial con el que cuenta el cantón. La actividad turística es relativamente nueva, se han aprovechado algunos atractivos turísticos que tienen potencial, especialmente para los turistas regionales y nacionales. El sobredimensionamiento de los atractivos genera a momentos falsas expectativas; pero si es de destacar que la actividad tiene especialización de los centros de recreación. Se percibe por parte de los actores turísticos una carente organización, necesidades de capacitación y mayor competitividad. 54 Existen pocos emprendimientos turísticos a nivel local. El complejo de aguas termales hasta la presente fecha concentra un grupo comunitario asociado, por tanto el 66,7% del emprendimiento es de actores comunitarios, mientras que el porcentaje restante pertenece a los centros recreacionales de iniciativa privada. El 50% del tipo de trabajadores es ocasional puesto que por naturaleza este sector tiene flujos de visitantes estacionarios de feriados y fines de semana. La experiencia en el sector turístico es nueva, alrededor de 5 a 12 años, siendo el sector que más promueve la creatividad y el emprendimiento tanto local como a nivel nacional. (PDOT. GADMCH, 2012-2025) 5. Ámbito político administrativo a. Administración La principal institución local es el Municipio, cuenta con 50 empleados que laboran en el área administrativa y 54 empleados que operan los servicios que ofrece la Municipalidad. En primer lugar se pasará a analizar la estructura orgánica y funcional del GAD Municipal de Chambo, como entidad de primera línea en la vida institucional del Cantón y sus respectivos procesos de gestión que se encuentran vigentes, por medio de la ordenanza respectiva. La estructura orgánica municipal comprende las siguientes áreas: Asesoría Jurídica, Secretaría, Departamento de Obras y Servicios Públicos, Planificación, Higiene Ambiental, Agua Potable y Alcantarillado, Departamento Financiero (rentas y catastros), Desarrollo Comunitario, una Comisaría. 55 56 Gráfico N°01. Administración municipal CONSEJO ALCALDIA ABOGADO SÍNDICATURA PLANIFICACIÓN ADMINISTRATIVA Y SECRETARIA GENERAL DE RECURSOS HUMANOS FINANCIERA HIGIENE Y SALUBRIDAD OBRAS PÚBLICAS MEDIO AMBIENTE ASEO Y MANTENIMIENTO VIAL ASEO Y MANTENIMIENTO DESAROLLO COMUNITARIO VIAL SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL CATASTRO TÉCNICA SOCIAL AGUA POTABLE Y ALCANTARRILLADO PARQUES Y JARDINES TURISMO Fuente: PDOT. GADMCH, 2012-2025 57 b. Asociatividad La sociedad civil como estructura fundamental de las instituciones muestra diversas organizaciones entre las que destacan las siguientes:  CODOCAICH  ASOCIACION DE MUJERES NUEVO AMANECER (ULPAN)  ASOCIACION 18 DE MARZO (TITAYCUM)  ASOCIACION AUTÓNOMA (AINCHE)  ASOCIACION DE MUJERES GUAYLLABAMBA  ASOCIACION AUTONOMAS SA PEDRO DE LLUCUD  ASOCIACION MUJERES SAN FRANCISCO  ASOCIACION DE ARTESANOS DE CHAMBO  COORPORACIÓN ULPAN  JUNTA DE REGANTES SAN JUAN  JUNTA DE REGANTES EL CARMEN  HERMANDAD DE SANTISIMA VIRGEN EL CARMEN  HERMANDAD DE SAN JOSE  HERMANDAD ESCLAVOS DEL SEÑOR  HERMANDAD DE LA VIRGEN DE DOLORES  CLUB SOCIAL Y DEPORTIVOS BRUJITS  CLUB SOCIAL Y DEPORTIVO DEPORTIVOS UNION DEL CARMEN  CLUB SOCIAL Y DEPORTIVO DEPORTIVOS INTERNACIONAL  CLUB SOCIAL Y DEPORTIVO LINDOS VAGOS  CLUB SOCIAL Y DEPORTIVO SAN JUAN  CLUB SOCIAL Y DEPORTIVO NEW OLDS BOYS  CLUB SOCIAL Y DEPORTIVO NEWLLS  CLUB SOCIAL Y DEPORTIVO 18 DE MARZO entre otras. (PODT. GADMCH, 2012-2025) 58 2. Inventario del patrimonio cultural a. Bienes inmuebles Cuadro N°09. Ficha de la Iglesia Matriz FICHA DE INVENTARIACIÓN DE PATRIMONIO CULTURAL FICHA DE REGISTRO DE BIENES INMUEBLES FICHA N° 001 Arquitectura Religiosa Categoría Iglesia Matriz Denominación del bien inmueble Código de bienes inmuebles INPC Estilo Neoclásico Soporte Madera Adobe x Piedra x Ladrillo x Otros Época Colonial Dimensiones Alto 12m Largo 20m Ancho 12m Descripción Tiene tres naves, al fondo el altar mayor, las bancas son donadas por distintas personas y familias y muy adelante según cuenta la Sra. Eumelia Rivera que Señoras y Familias de Chambo tenían reclinatorios para asistir a la misa cómodamente, debido a que se estaba extraviando los reclinatorios optaron por llevar y traer para la Santa Misa. Dividía al Altar Mayor y las tres naves un comulgatorio hecho de madera los hombres podían pasar al Altar Mayor pero las mujeres no, solamente llegaban hasta el comulgatorio, existía el machismo que hoy ha ido desapareciendo. La iglesia de esta compuesta por dos altares en la parte céntrica de los altares se encuentra San Juan Evangelista, en el interior de la Iglesia tiene decorados con temas religiosos. En el altar mayor se encuentra la imagen de San Juan Evangelista y a los lados de la imagen se encuentra María Inmaculada y el aposto Pablo. 59 DATOS/UBICACIÓN Provincia Chimborazo Cantón Chambo Parroquia Localidad Barrio central Dirección Avenida 18 de Marzo y Mariana de Jesús Propietario Bien religioso COORDENADAS Longitud: 0767344 Latitud: 9808546 Altura:2750msnm TIPO DE PROPIEDAD Religioso: x Estatal: Particular: Municipal: Militar: Otro: ESTADO DE CONSERVACIÓN Conservado: x En proceso de deterioro: Deteriorado: INTEGRIDAD Completo: x Incompleto: CONSERVACIÓN PREVENTIVA (detección del problema) Ambientales Humedad Alta Baja X Temperatura Alta Baja X Luz Alta Baja X Seguridad Alarmas Cámaras Sensores Ninguno X Accesibilidad Accesible X No accesible NOMBRE DEL FOTÓGRAFO: Alyson Guerrero CÓDIGO DE FOTOGRAFÍA: IMG_8411 FECHA: 15 de Diciembre del 2015 60 INTERLOCUTORES: Apellidos y nombres Dirección Teléfono Sexo Edad Cruz Zúñiga Barrio la Magdalena 0984585794 Femenino 46 Pedro Berrones Barrio la Magdalena 0987044028 Masculino 48 Lenin Hernández Barrio la Magdalena 2910791 Femenino 46 REGISTRADO POR: Alyson Guerrero REVISADO POR: Ing. Catalina Verdugo Ing. Renato Chávez Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 61 Cuadro N°10. Ficha de la Iglesia de Catequilla FICHA DE INVENTARIACIÓN DE PATRIMONIO CULTURAL FICHA DE REGISTRO DE BIENES INMUEBLES FICHA N° 002 Arquitectura Religiosa Categoría Iglesia de Catequilla Denominación del bien inmueble Código de bienes inmuebles INPC Neoclásico Estilo Soporte Madera Adobe xx Piedra x Ladrillo xx x Otros x x Época Colonial Dimensiones Alto 25m Largo 20m Ancho 15m Descripción La Iglesia se encuentra a unos 10 minutos del parque central del Cantón Chambo El santuario de Catequilla, se dice que había una vertiente de agua donde se bañaban una Señora Bonita con un niño en brazo, dicen que aseguraba una indígena que la veía que había una Sra. Bonita luego de bañarse se ocultaba tras la roca donde ahora se refleja la Imagen de la Virgen del Carmen. Debido a esto construyen una capilla pequeña cubriendo la roca donde se asomaba la Virgen después el Padre Víctor Oviedo hace la ampliación del Santuario con la ayuda del pueblo de Chambo es visitado a diario por personas de Chambo 62 DATOS/UBICACIÓN Provincia Chimborazo Cantón Chambo Parroquia Localidad Catequilla Dirección Vía a la pampa Propietario Bien Religioso COORDENADAS Longitud: 980822 Latitud: 769135 Altura: 2888mnsm TIPO DE PROPIEDAD Religioso: x Estatal: Particular: Municipal: Militar: Otro: ESTADO DE CONSERVACIÓN Conservado: x En proceso de deterioro: Deteriorado: INTEGRIDAD Completo: x Incompleto: CONSERVACIÓN PREVENTIVA (detección del problema) Ambientales Humedad Alta X Baja Temperatura Alta X Baja Luz Alta X Baja Seguridad Alarmas Cámaras X Sensores Ninguno X Accesibilidad Accesible X No accesible 63 NOMBRE DEL FOTÓGRAFO: Alyson Guerrero CÓDIGO DE FOTOGRAFÍA: IMG_8412 FECHA: 15 de Diciembre del 2015 INTERLOCUTORES: Apellidos y nombres Dirección Teléfono Sexo Edad Macarena Guerrero Barrio San Juan 2910094 Femenino 48 María Inés Romero Barrio Catequilla 2910205 Femenino 55 REGISTRADO POR: Alyson Guerrero REVISADO POR: Ing. Catalina Verdugo Ing. Renato Chávez Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 64 Cuadro N°11. Ficha de la vivienda Fierro FICHA DE INVENTARIACIÓN DE PATRIMONIO CULTURAL FICHA DE REGISTRO DE BIENES INMUEBLES FICHA N° 003 Manifestación Cultural Categoría Vivienda de la familia Fierro Denominación del bien inmueble Código de bienes inmuebles INPC Colonial Época Dimensiones Descripción Vivienda de arquitectura popular construida en el año de 1950, conserva en gran parte de su estructura original pese a que ha sufrido varias intervenciones está dividida en dos plantas que posee en un galpón utilizado en el pasado como establo. DATOS/UBICACIÓN Provincia Chimborazo Cantón Chambo Parroquia Localidad Barrio el Carmen Dirección Moisés Fierro y Sor Margarita Guerrero Propietario Perteneciente la familia “Fierro- Oviedo” COORDENADAS Longitud: 9808694 Latitud: 767527 Altura: 2750msnm TIPO DE PROPIEDAD Religioso: Estatal: Particular: x Municipal: Militar: Otro: 65 ESTADO DE CONSERVACIÓN Conservado: En proceso de deterioro: x Deteriorado: INTEGRIDAD Completo: x Incompleto: CONSERVACIÓN PREVENTIVA (detección del problema) Ambientales Humedad Alta X Baja Temperatura Alta X Baja Luz Alta X Baja Seguridad Alarmas Cámaras Sensores Ninguno X Accesibilidad Accesible X No accesible NOMBRE DEL FOTÓGRAFO: Alyson Guerrero CÓDIGO DE FOTOGRAFÍA: IMG_8413 FECHA: 15 de Diciembre del 2015 66 INTERLOCUTORES: Apellidos y nombres Dirección Teléfono Sexo Edad Cruz Zúñiga Barrio la Magdalena 0984585794 Femenino 46 Pedro Berrones Barrio la Magdalena 0987044028 Masculino 48 Lenin Hernández Barrio la Magdalena 2910791 Femenino 46 REGISTRADO POR: Alyson Guerrero REVISADO POR: Ing. Catalina Verdugo Ing. Renato Chávez Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 67 Cuadro N°12. Ficha de la vivienda capilla del niño FICHA DE INVENTARIACIÓN DE PATRIMONIO CULTURAL FICHA DE REGISTRO DE BIENES INMUEBLES FICHA N° 004 Manifestación Cultural Categoría Vivienda capilla del niño Denominación del bien inmueble Código de bienes inmuebles INPC Colonial Época Dimensiones Descripción Vivienda de arquitectura popular construida en el año de 1970, conserva en gran parte de su estructura original pese a que ha sufrido varias intervenciones. DATOS/UBICACIÓN Provincia Chimborazo Cantón Chambo Parroquia Localidad Barrio el Carmen Dirección Moisés Fierro Propietario Perteneciente a la Señorita María Guerrero COORDENADAS Longitud: 980741 Latitud: 767506 Altura: 2748msnm TIPO DE PROPIEDAD Religioso: Estatal: Particular: x Municipal: Militar: Otro: 68 ESTADO DE CONSERVACIÓN Conservado: En proceso de deterioro: x Deteriorado: INTEGRIDAD Completo: x Incompleto: CONSERVACIÓN PREVENTIVA (detección del problema) Ambientales Humedad Alta X Baja Temperatura Alta X Baja Luz Alta X Baja Seguridad Alarmas Cámaras Sensores Ninguno X Accesibilidad Accesible X No accesible NOMBRE DEL FOTÓGRAFO: Alyson Guerrero CÓDIGO DE FOTOGRAFÍA: IMG_8414 FECHA: 15 de Diciembre del 2015 INTERLOCUTORES: Apellidos y nombres Dirección Teléfono Sexo Edad Carmen Lentejuela Barrio San Juan 2910094 Femenino 45 REGISTRADO POR: Alyson Guerrero REVISADO POR: Ing. Catalina Verdugo Ing. Renato Chávez Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 69 Cuadro N°13. Ficha de la Vivienda Bayas FICHA DE INVENTARIACIÓN DE PATRIMONIO CULTURAL FICHA DE REGISTRO DE BIENES INMUEBLES FICHA N° 005 Manifestación Cultural Categoría Vivienda familia Bayas Denominación del bien inmueble Código de bienes inmuebles INPC Colonial Época Dimensiones Descripción Vivienda construida en el año de 1960, cubierta de teja y madera de 1 planta con paredes de tapial posee un patio posterior donde se han añadido varios ambientales el estado de la vivienda es deteriorado. DATOS/UBICACIÓN Provincia Chimborazo Cantón Chambo Parroquia Localidad Barrio el Carmen Dirección Moisés Fierro y Herder Guevara Haro Propietario Vivienda es de la familia “Cruz Bayas” COORDENADAS Longitud: 9809423 Latitud: 767520 Altura: 2761msnm TIPO DE PROPIEDAD Religioso: Estatal: Particular: x Municipal: Militar: Otro: 70 ESTADO DE CONSERVACIÓN Conservado: En proceso de deterioro: x Deteriorado: INTEGRIDAD Completo: x Incompleto: CONSERVACIÓN PREVENTIVA (detección del problema) Ambientales Humedad Alta X Baja Temperatura Alta X Baja Luz Alta X Baja Seguridad Alarmas Cámaras Sensores Ninguno X Accesibilidad Accesible X No accesible NOMBRE DEL FOTÓGRAFO: Alyson Guerrero CÓDIGO DE FOTOGRAFÍA: IMG_8415 FECHA: 15 de Diciembre del 2015 71 INTERLOCUTORES: Apellidos y nombres Dirección Teléfono Sexo Edad Cruz Zúñiga Barrio la Magdalena 0984585794 Femenino 46 Pedro Berrones Barrio la Magdalena 0987044028 Masculino 48 Lenin Hernández Barrio la Magdalena 2910791 Femenino 46 REGISTRADO POR: Alyson Guerrero REVISADO POR: Ing. Catalina Verdugo Ing. Renato Chávez Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 72 Cuadro N°14. Ficha de la vivienda Ruiz FICHA DE INVENTARIACIÓN DE PATRIMONIO CULTURAL FICHA DE REGISTRO DE BIENES INMUEBLES FICHA N° 006 Manifestación Cultural Categoría Vivienda familia Ruiz Denominación del bien inmueble Código de bienes inmuebles INPC Colonial Época Dimensiones Descripción Vivienda construida en el año de 1940, cubierta de teja con paredes de adobe, posee un soportal con patio exterior existe un zaguán por donde se tiene acceso a la vivienda. DATOS/UBICACIÓN Provincia Chimborazo Cantón Chambo Parroquia Localidad Barrio el Carmen Dirección Calles Moisés Fierro y Facundo Bayas Propietario Vivienda es de la familia “Ruiz” COORDENADAS Longitud: 9808936 Latitud: 767523 Altura: 2765msnm TIPO DE PROPIEDAD Religioso: Estatal: Particular: x Municipal: Militar: Otro: 73 ESTADO DE CONSERVACIÓN Conservado: En proceso de deterioro: x Deteriorado: INTEGRIDAD Completo: x Incompleto: CONSERVACIÓN PREVENTIVA (detección del problema) Ambientales Humedad Alta X Baja Temperatura Alta X Baja Luz Alta X Baja Seguridad Alarmas Cámaras Sensores Ninguno X Accesibilidad Accesible X No accesible NOMBRE DEL FOTÓGRAFO: Alyson Guerrero CÓDIGO DE FOTOGRAFÍA: IMG_8416 FECHA: 15 de Diciembre del 2015 Apellidos y nombres Dirección Teléfono Sexo Edad Carmen Lentejuela Barrio San Juan 2910094 Femenino 45 REGISTRADO POR: Alyson Guerrero REVISADO POR: Ing. Catalina Verdugo Ing. Renato Chávez Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 74 Cuadro N°15. Ficha del Parque Central FICHA DE INVENTARIACIÓN DE PATRIMONIO CULTURAL FICHA DE REGISTRO DE BIENES INMUEBLES FICHA N° 007 Manifestación Cultural Categoría Parque Central Denominación del bien inmueble Código de bienes inmuebles INPC Estilo Soporte Madera Adobe Piedra x Ladrillo Otros Época Colonial Dimensiones Alto 3m Largo 40m Ancho 38m Descripción El Parque Central del Cantón Chambo tiene sus orígenes de construcción en el año de 1968, las Juntas Parroquiales y sus Tenientes Políticos de turno, siempre trataron de adecentar esta plaza para transformarla en un parque, pero lamentablemente por falta de recursos económicos no se podía ejecutar; hasta que por gestión directa ante las autoridades del Municipio de Riobamba, la Junta Parroquial de Chambo conformada por: Sr. Alejandro Mendoza como Teniente Político, el Sr. Héctor Guevara como Tesorero, Sr. Vicente Rivera como Primer Vocal y el Sr. Manuel Amador Zavala como Segundo Vocal, lograron cristalizar esta obra de construcción del Parque Central de Chambo, obra que adornaba el centro urbano de la parroquia Chambo. Monumento central que contiene la mítica figura en piedra del Cacique Achamba. 75 DATOS/UBICACIÓN Provincia Chimborazo Cantón Chambo Parroquia Localidad Barrio Central Dirección 18 de Marzo, San Juan Evangelista, Magdalena Dávalos y Quito Propietario Municipalidad COORDENADAS Longitud: 9808554 Latitud: 767373 Altura: 2750msnm TIPO DE PROPIEDAD Religioso: Estatal: x Particular: Municipal: Militar: Otro: ESTADO DE CONSERVACIÓN Conservado: x En proceso de deterioro: Deteriorado: INTEGRIDAD Completo: x Incompleto: CONSERVACIÓN PREVENTIVA (detección del problema) Ambientales Humedad Alta Baja X Temperatura Alta Baja X Luz Alta Baja X Seguridad Alarmas Cámaras Sensores Ninguno X Accesibilidad Accesible X No accesible NOMBRE DEL FOTÓGRAFO: Alyson Guerrero CÓDIGO DE FOTOGRAFÍA: IMG_8417 FECHA: 15 de Diciembre del 2015 76 INTERLOCUTORES Apellidos y nombres Dirección Teléfono Sexo Edad Carmen Lentejuela Barrio San Juan 2910094 Femenino 45 REGISTRADO POR: Alyson Guerrero REVISADO POR: Ing. Catalina Verdugo Ing. Renato Chávez Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 77 2. Patrimonio cultural inmaterial a. Artes del espectáculo Cuadro N°16. Ficha de Carnaval FICHA DE INVENTARIACIÓN DE PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL FICHA N° 008 DATOS/UBICACIÓN Provincia Chimborazo Cantón Chambo Parroquia DATOS DE IDENTIFICACIÓN Comunidad Mestiza Lengua Español Ámbito Usos sociales, rituales y actos festivos Subambito Fiestas Detalle del Subambito Fiesta del carnaval Denominación del bien DESCRIPCIÓN Reseña del bien El carnaval se festeja a lo largo y ancho de todo el ecuador en nuestro chambo es muy conocido el juego con agua, con talcos o como dicen en el dicho popular se ponen unos polvitos también hoy en día usan la carioca. en todos los barrios se eligen reinas para concursar el día sábado en un evento muy colorido presentándose con un traje típico y un traje de noche respondiendo las preguntas por el jurado se escoge a la ganadora que es reina del cantón y se elige también la reina del carnaval, reina de 78 turismo y la guambra ms linda hay bailes y verbenas en los barrios más populares del cantón, donde la gente se divierte y concurren entre familia y amigos llegando así gente dentro y fuera así como los residentes de milagro, Guayaquil, quito, naranjal. el día domingo por la madrugada se escucha a los grupos folclóricos cantando las coplas carnavalescas y las familias que los escuchan salen a saldar con un vino hervido y continúan por las calles hasta el amanecer todo esto hasta las 5 de la maña la calle principal del barrio san juan está copada. a las 10 de la mañana da inicio al desfile comenzando por salir las autoridades del cantón todos ellos con carioca en mano para corresponder al juego con la gente que asiste a este desfile comparsas, carros alegóricos con reinas muy lindas que engalanan este cantón participan escuelas, colegios, clubes, asociaciones, residentes Chambeños en otros lugares. es un derroche de alegría en todas las casas las familias preparan el mote, fritada que aún se mantiene la tradición de cocinarlo a leña, los chiguiltis hecho con maíz y hoja de achera y la chicha de jora que se deja reposar aproximadamente por una semana para brindar a las personas y a sus vecinos y familias por carnaval. En el desfile se no nota unos personajes que no tras año aportan con su presencia dando realce a la cultura Chambeña y son la: “la guarmi tucushca” son personajes que llevan el ponguillo y el tambor que sacan notas alegres esos actores cantan coplas carnavalescas preparadas y otras veces inspiradas. en el palco preparado como tribuna están las autoridades imitados especiales y las reinas que engalanan etas fiestas; las comparsas se toman el tiempo de diez minutos frente a la tribuna para exaltar todas sus habilidades como bailarines, invitan a las autoridades y a las reinas para bailar y luego todos pasados en copas, mojados empolvados se dirigen a sus casas a seguir las fiestas en familia IMPORTANCIA PARA LA COMUNIDAD Seguir manteniendo las actividades lúdicas que desde tiempo atrás se vienen practicando en fiestas del sector, compartir con las nuevas generaciones. El carnaval es un tiempo de unidad de todas las comunidades descantado esta costumbre del juego con agua. INTERLOCUTORES: Apellidos y nombres Dirección Teléfono Sexo Edad Macarena Guerrero Barrio San Juan 2910094 Femenino 52 79 REGISTRADO POR: Alyson Guerrero REVISADO POR: Ing. Catalina Verdugo FECHA: 15 de Diciembre del 2015 Ing. Renato Chávez Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 80 Cuadro N°17. Ficha de la Cantonización FICHA DE INVENTARIACIÓN DE PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL FICHA N° 009 DATOS/UBICACIÓN Provincia Chimborazo Cantón Chambo Parroquia DATOS DE IDENTIFICACIÓN Comunidad Mestiza Lengua Español Ámbito Usos sociales, rituales y actos festivos Subambito Fiestas cívicas Detalle del Subambito Fiesta del cantonización Denominación del bien DESCRIPCIÓN Reseña del bien En el año de 1988 un 16 de noviembre chambo logra su estructuración urbanística, contando con una excelente producción agrícola, ganadera y artesanal del ladrillo que se lo realiza hasta hoy y siendo uno de los principales fuentes de ingreso del Cantón, la creación de nuevas calles o la ampliación de algunas ya existentes por parte del Municipio de Riobamba siendo el Sr. Gustavo Reyes Concejal encargado de las parroquias y el Sr. Gilberto Castillo Presidente de la Junta Parroquial se comienza adoquinar las calles principales se dota de agua potable, alcantarillado, alumbrado público, la carretera de Riobamba Chambo se comienza a asfaltar, es decir se cuenta con la infraestructura necesaria y el desarrollo social económico de 81 su gente para poder llegar con un proyecto que es el mismo que serviría para la cantonización de Chambo. Ya que dichas personas antes mencionadas se dan cuenta que Chambo comienza a crecer cada día más y ya queriéndose impulsar y contando con sus recursos propios deciden catonizarse teniendo en el congreso al doctor Fernando Guerrero el mismo que le ayuda a que los papeles de la cantonización salgan lo más antes posible de parte del congreso para su aprobación. Una vez cantonizado chambo se escucha la propuesta de un concejal el mismo que sugiere que el 18 de marzo se celebre la cantonización el cual se puso en decreto en una reunión de concejo aprobando la mayoría se aprueba esa fecha para celebrar la cantonización de Chambo y desde ese año se realiza esta ceremonia. Todos los años las Autoridades y moradores del Cantón Chambo se preparan para dar el realce a este día de Libertad para Chambo. Cada 18 de marzo las 5 de la mañana se escucha salvas y dianas a cargo de la ilustre Municipio que despierta a toda la población anunciando este día glorioso. Al rayar el día se escucha repiques de campana el Templo anunciando a la Misa Campal que ofrece el Párroco del cantón que se celebra a las 9 de la mañana al que asisten las Autoridades del Ilustre Municipio con el pueblo en general terminándose la misa se comienza el desfile cívico militar que comienza alrededor de las 10 de la mañana acompañadas por Autoridades, Civiles, Militares, Eclesiásticas, Escuelas, Colegios, Instituciones Educativas, Cooperativas de Transporte, Hermandades, Asociaciones, Clubes, Barrios, Pueblo en General. Luego del desfile a partir de la tarde se realiza la sección solemne terminando la sesión se da una pequeña comida a todas las personas que asistieron. IMPORTANCIA PARA LA COMUNIDAD Seguir manteniendo las actividades lúdicas que desde tiempo atrás se vienen practicando en fiestas del sector, compartir con las nuevas generaciones. Es necesario recalcar la unidad altiva del pueblo y sus costumbres INTERLOCUTORES: Apellidos y nombres Dirección Teléfono Sexo Edad Paola Pazmiño Parque Central 2910172 Femenino 44 82 REGISTRADO POR: Alyson Guerrero REVISADO POR: Ing. Catalina Verdugo FECHA: Ing. Renato Chávez Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 83 Cuadro N°18. Ficha de la Semana Santa FICHA DE INVENTARIACIÓN DE PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL FICHA N° 010 DATOS/UBICACIÓN Provincia Chimborazo Cantón Chambo Parroquia DATOS DE IDENTIFICACIÓN Comunidad Mestiza Lengua Español Ámbito Usos sociales, rituales y actos festivos Subambito Fiestas Religiosas Detalle del Subambito Semana Santa Denominación del bien DESCRIPCIÓN Reseña del bien Las tradiciones religiosas del cantón Chambo son realmente usadas en dos términos devociones marianas y cristológicas es decir devociones que insiste mucho en la presencia maternal de María y devoción que insiste mucho en el perfil de la misión de la misma persona del señor Jesús de tal suerte que el día viernes santo es un día reconocido en toda la iglesia por que recordamos la pasión, muerte de Jesús naturalmente la gente de chambo es muy devota en el asunto católico a recordar la pasión del señor podríamos decir que existe tres hermandades en el cantón Chambo. Estas hermandades se las encuentra ya hace 55 años comenzando por el día jueves santo, existen una costumbre de arreglar la iglesia para acoger a propios y extraños los mismo que se preparan unos 84 meses antes para realizar las diferentes actividades en el momento del arreglo de la iglesia y otros detalles de la procesión los mismo impulsados por su fe y devoción teniendo así a los priostes los mismos que se anotan, teniendo un tiempo de espera de un prioste de 10 a 15 años, también es conocido como el jueves del triple amor el amor de la eucaristía el amor del perdón y el amor del servicio es decir en el jueves santo Jesucristo instituye a la eucaristía la cual fue la última cena junto a sus discípulos a los cuales tanto les amo que se ellos lo conocen en su intimidad antes de partir al cielo Jesús decide permanecer en un gesto único que es quedarse en un pan consagrado en la eucarística que nos quiere decir que el pan es vida, en muchas ocasiones dijo que él era el pan de vida bajado del cielo alimento para el mundo, por esto el jueves santo se celebra la cena porque se entrega libremente y dolorosamente padeciendo lo que iba a pasar en su muerta por eso el jueves santo es el día del sacerdocio así celebrando la eucaristía perdona los pecados del mundo y sirve a la humanidad, con esto el día viernes santo por la mañana es la costumbre que todas las familias del cantón Chambo hagan la fanesca la misma que es preparada con diversos granos en simbolismo a los 12 discípulos que estaban con Jesús en la última cena, así llegando la tarde la gente asiste a partir de las 18:00 p.m. a la iglesia donde se realiza una misa al concluir se dirige la procesión por las principales calles de la ciudad donde asisten las tres hermandades cargando a los diferentes santos que irán en la peregrinación con la gente que asiste dentro y fuera del Cantón repitiéndose la misma peregrinación el día sábado. La primera es la hermandad de la Virgen de la Dolorosa esta hermandad mantiene una tradición de salir los martes santos a la procesión que se realiza en Riobamba del Señor de la Justicia es decir chambo colabora con la peregrinación levándole a la virgen esta misma hermandad de los dolores se presentan el día viernes santos con varias personas que toman el nombre de cucuruchos son personas que quieren recordar la vida penitencial de los cristianos su vestimenta blanco y color morado representa el intento del cristiano que quiere en esos días santos acoger la reconciliación de dios es decir se ponen en camino de penitencia por sus pecados por su vida y son varias personas que acompaña el día viernes santo por la noche. La hermandad del señor de la agonía ellos después de venir al templo hacen un precioso rito que se llama el descendimiento son los santos varones según la tradición católica toman fuerza de José de anímate en la sagrada escritura en los evangelios se nos cuenta que era un hombre justo tomo desde la cruz el cuerpo Santo del Señor lo tomo en sus manos deposito en las manos de María y luego al sepulcro estos santos varones toman la tradición de José animita y ellos hacen un rito de 85 descendimiento es decir van poco a poco sacando la corona de Jesús los clavos de las manos los clavos de los pies es un rito muy sugestivo y muy hermoso que nos entra todos los católicos con relación a sus sufrimiento por tanto esta hermandad acto pagan con la otra hermandad a la virgen. Conocidos también como La hermandad de los santos varones ellos visten todo de blanco justamente por esta especial consideración de acoger en su vida la persona de Jesús la persona herida muerte llevada al sepulcro por eso ellos cargan al señor muerto y hacen procesión. La hermandad de san José ellos se suman también esta procesión de viernes santos llevan a dos santo muy representativos en la pasión del señor la santísima virgen María y María magdalena mujer que se había equivocado mucho la cual fue amada y perdonada y devuelta la dignidad por el señor Jesús. IMPORTANCIA PARA LA COMUNIDAD La semana santa mueve a toda la gente de chambo por su devoción ante la procesión de las tres hermandades que se encuentran en el Cantón. INTERLOCUTORES: Apellidos y nombres Dirección Teléfono Sexo Edad Cruz Zúñiga Barrio la Magdalena 0984585794 Femenino 46 Pedro Berrones Barrio la Magdalena 0987044028 Masculino 48 Lenin Hernández Barrio la Magdalena 2910791 Femenino 46 REGISTRADO POR: Alyson Guerrero REVISADO POR: Ing. Catalina Verdugo FECHA: 15 de Diciembre del 2015 Ing. Renato Chávez Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 86 Cuadro N°19. Ficha de los Diablitos FICHA DE INVENTARIACIÓN DE PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL FICHA N° 011 DATOS/UBICACIÓN Provincia Chimborazo Cantón Chambo Parroquia DATOS DE IDENTIFICACIÓN Comunidad Mestiza Lengua Español Ámbito Usos sociales, rituales y actos festivos Subambito Fiestas Religiosas Detalle del Subambito Los Diablitos Denominación del bien DESCRIPCIÓN Reseña del bien En la actualidad Chambo celebra sus fiestas patronales de San Juan Evangelista con la danza de los diablitos hasta hoy conocida con este nombre. La historia nos dice que Chambo es una cuna de hombres valientes que tiene u pasado con la tradición un presente como testimonio y un futo interrogante recogemos el sentir en formas de creencias que siguen vivas a pesar de las alteraciones sufridas. Desde algunas décadas Guayllabamba y San Francisco celebran las fiestas de los diablitos en honor r a San Juan Evangelista a las melodías del pingullo y el tambor y hoy acompañados de la banda de pueblo seguidos de los amigos y de la comunidad, el día 27 bajan a Chambo desde Guayllabamba a las vísperas y se quedan en el pueblo buscaban con anticipación posadas al día siguiente celebran la misa y danzaban por las calles luego se regresaba a su comunidad y hacia la rueda que consiste en los priostes hacen la comida recibiendo las jochas, antiguamente el sacerdote hacia a los priostes limpiar las para que el día de la misa este limpio. Todos los años se celebra esta fiesta con gran pompa y alegría los priostes se esmeran para que no falte ningún detalle es así como asumen esta responsabilidad con años de anticipación semanas antes se reúnen para preparar la eucaristía que es el pinto central, luego preparan las vestimentas de folklor. Se cuenta que antiguamente la comunidad era azotada por diferentes enfermedades como el mal d ojo, el espanto, enfermedad del huairo(viento) el mal del huichi cogido del arco iris, el Huaico cuando quedan dormidos a lado de una vertiente embrujada o cocha especialmente es atormentaba el mas de supai (diablo) espíritu malo 87 el pundu huaicu por haber entrado en lugar embrujado donde nadie ha entrado todas estas enfermedades a causa de los malos espíritus la Comunidad se preocupa mucho y es cuando empiezan un grupo de hombres con atavíos de colores con bordados y pedrerías que hagan ruidos el momento de la danza bailaban con las herramientas que tenían como la lanza, el escudo, la bandera y el bastón y los azotados por los espíritus se sanaban ya que ni el brujo ni el jambidor pudieron curarles. ORIGEN DEL NOMBRE LOS DIABLITOS Dicen que los malos espiritus espantaban a las Comunidades entonces los personajes de la danza al bailar haciendo ruidos y golpes espantaban también al supai (diablo) y a todos los malos espíritus y es por eso que la Comunidad los llama coa cariño los Diablito, acompañados con las melodías de la Chuso banda que consiste en el pingullo y el tambor de esta manera se les fueron los males y cada 27 de Diciembre ofrecen esta celebración a San Juan Evangelista Patrono de Chambo. Al iniciar su peregrinaje de la danza hacen una oración pidiendo a San Juanito que traiga las agüitas para sus sembríos, de ahí la creencia y la fe que esos días llueve. Los acompañantes con días de anticipación hacen el maquimañachi es darse las manos para terminar todos los trabajos de sembríos y con la llegada de las fiestas vendrán las agüitas y tendrán tiempo para darles las jochas y pegarse unos guaros (chicha) para pasar bien. Esta jocha que dan a los priostes es como un préstamo voluntario de esta manera el prioste consigue quedar bien y tienen el esplendor necesario en su fiesta esto le da un matiz religioso. LAS VÍSPERAS Es la celebración que anticipa la fiesta grande con frecuencia esta la banda, la vaca, llucta con cuernos de toro llamada también la vaca loca, en los cuernos ponen trapos con kerosene para alumbrar la oscuridad, bajan danzando desde el Barrio San Juan hasta llegar al templo acompañado de una gran muchedumbre participan en la misa de ofrendas que los priostes y los integrantes de la novena hacen la proceso n de ofrendas va dirigido a las personas que más lo necesitan luego de esto se concentran en la Plazoleta del mismo Barrio para celebrar las vísperas. LA MISA La celebración de la Misa es el acto más importante ya que hacen la entrada dañando agradeciendo Dios por haberles dado salud y la vida para culminar con este acto participando en toda la misa con saludo. Oraciones, lecturas, ofrendas, y un agradeciendo a todo un público por haber colaborado acompañándoles a este gran celebración de las Fiestas Patronales en honor a San Juan Evangelista de Chambo, lo hacen con mucha fe y devoción. LA PROSECIÓN Luego de la santa misa sale la procesión con San Juan Evangelista no bailan si no cargan el anda con la imagen. BAILE-DANZA Bailan al son de la banda de pueblo que pone el toque musical adecuado para esta clase de evento acompañados de algunas comparsas, disfraces, que siguen detrás a esto pero najes los días 26 y 27 de Diciembre. SIMBOLOGÍA DE LA DANZA Como todo lo expuesto sobre la tradición de los diablitos s danza y simbología vamos a expresar en cada uno de ellos, su baile, vestimenta e instrumentos por orden jerárquico, Paje, Alférez, Sargento y Capitán esta danza es expresión de integración comunitaria y elemento de Culto.  PAJE Parte de la indumentaria es la Bandera es un baile, bastante agitado de un lado a otro haciendo movimientos ondulatorios con la bandera de vez en cuando se acerca al Capitán. Hasta hoy sabemos que la bandera es un símbolo de llamada al hacer movimientos un lenguaje enseñas que la Comunidad entiende.  ALFERES Este personaje también su danza y movimientos son rápidos lleva un escudo y un machete como símbolo propio de la comunidad con su danza da a entender que la fricción que hace con el machete en el suelo es para recoger energía de la tierra y golpea en el escudo muy cerca de la personas para ahuyentar a los malos espíritus que afectaban en su tiempo a la comunidad, también se acerca de rato en rato al Capitán.  SARGENTO El baile del Sargento es también de ida y vuelta leva como símbolo el instrumento llamado lanza, en su baile pone la punta de esta en la tierra y gira bailando alrededor en forma circulo se acerca a cada momento al Capitán 88 la lanza fue un arma fundamental en la comunidad con picos muy agudos venerado por los Pururúes.  CAPITÁN Este personaje es de alto rango tiene como símbolo el bastón es insignia de poder o mando, es escogido por la Comunidad, es el responsable del buen desarrollo del baile su danza pausada al acercarse al paje, alférez y sargento hacia él es para pedir indicaciones a su vez las bendiciones y el Capitán lo bendice con el símbolo que es el bastón. VOLATERÍA Empieza muy de mañanita y durante la misa así como en la procesión la volatería consiste en disfrutar de los juegos pirotécnicos, danza de los priostes y baile en general al son de prestigiosos orquestas que atraen priostes. DISFRAZ Su variedad el elemento que más destaca es el militar, bajo el mando del Capitán, hay disfraces que representa la opresión, el juez, el caballero la dama el funcionario lo utilizan con gafas oscuras tipo ironía o remedo a los españoles imitan con las gafas al mestizo rico, con la corbata también imitan al señorito de la Ciudad, se disfrazan también de mestizos, negros, esclavos con trazos de carbón en una palabra aparecen todos los representantes de la sociedad colonial. COMIDA Empieza la banda como en procesión hasta llegar a la loma, hay unos instantes de pausa es para dar a conocer a los nuevos priostes una vez elegidos lanzan al aire unos pondos de barro llenos de ceniza y al dar el golpe en el suelo se esparce la ceniza es señal que los nuevos priostes son aceptados por la comunidad y empieza nuevamente el baile hay unos momentos de descanso esto es para servirse la comida que traen en canastos las familias de los priostes que han preparado las cocineras que han sido vistas con anticipación, estos alimentos son: papas con achiote y pedazos de carne o cuy, también mote con queso desmenuzado, se reparte a todos los presentes y luego de la chicha, el licor continuas el baile y ahora son todas las personas intercambiado parejas unas con otras alrededor de los diablitos. INDUMENTARIA En su indumentaria está el sombrero con cintas de colores que simboliza el arco iris. Las gafas oscuras que antiguamente era como un remedo a los españoles y en muchos disfraces los utiliza, los colores de su vestimenta es pantalón rojo y camiseta blanca chaleco rojo, sus delantales blancos bordados de colores, tienen en sus brazos unas alas blancas y en sus codos pañuelos rojos, también en su cuello un pañuelo rojo, llevan unas bandas rojas que cruzan en el pecho y espalda con brillos, piedras brillantes, espejuelos, tubillos colgantes, sonajeros, que en el momento de la danza suena y da la armonía perfecta para librar de las enfermedades que era aquejada la Comunidad ya que esta atribuía sus males al diablo y con la danza que estos personajes hacían asustaban a los diablos por eso la Comunidad lo llamo con cariño LA DANZA DE LOS DIABLITOS. IMPORTANCIA PARA LA COMUNIDAD Seguir manteniendo las actividades lúdicas que desde tiempo atrás se vienen practicando en fiestas del sector, compartir con las nuevas generaciones. Se puede decir esta fiesta es tan importante y hay mucha devoción por la ciudadanía no solo nacional si no extranjera porque hay priostes de aquí hasta el año 2050 INTERLOCUTORES: Apellidos y nombres Dirección Teléfono Sexo Edad Macarena Guerrero Barrio San Juan 2910094 Femenino 53 Clara Morocho San Francisco 0980481050 Femenino 36 REGISTRADO POR: Alyson Guerrero REVISADO POR: Ing. Catalina Verdugo FECHA: 15 de Diciembre del 2015 Ing. Renato Chávez Elaborado por: Alyson Guerrero, 20 89 b. Tradiciones y expresiones orales Cuadro N°20. Ficha del Ladrillo FICHA DE INVENTARIACIÓN DE PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL FICHA N° 012 DATOS/UBICACIÓN Provincia Chimborazo Cantón Chambo Parroquia DATOS DE IDENTIFICACIÓN Comunidad Mestiza Lengua Español Ámbito Tradiciones y expresiones orales Subambito Relatos Detalle del Subambito Realización del ladrillo Denominación del bien DESCRIPCIÓN Reseña del bien La arcilla es el material básico del ladrillo, debido a que cuando se humedece se convierte en una masa fácil de manejar y se moldea muy fácilmente, por lo que para proceder a fabricar ladrillos, hay que humedecer bien la arcilla. Ya manejable se moldea y para endurecerla y convertirla en ladrillo se procede por el método de secado, éste es de los más antiguos o por cocción que resulta más rápido, se deja un cierto tiempo en reposo para que así la misma obtenga consistencia uniforme y se pueda adquirir ladrillos con el tamaño y consistencia que se desea. REGISTRADO POR: Alyson Guerrero REVISADO POR: Ing. Catalina Verdugo FECHA: 15 de Diciembre del 2015 Ing. Renato Chávez Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 90 Cuadro N°21. Ficha de la Fanesca FICHA DE INVENTARIACIÓN DE PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL FICHA N° 013 DATOS/UBICACIÓN Provincia Chimborazo Cantón Chambo Parroquia DATOS DE IDENTIFICACIÓN Comunidad Mestiza Lengua Español Ámbito Tradiciones y expresiones orales Subambito Relatos Detalle del Subambito La Fanesca Denominación del bien DESCRIPCIÓN Reseña del bien LA FANESCA La Fanesca es un plato que se sirve acompañado de la familia es típico de Semana Santa un plato que reúne a todos acompañado de 12 granos y una empanadita a este plato típico que se realiza en el cantón Chambo. REGISTRADO POR: Alyson Guerrero REVISADO POR: Ing. Catalina Verdugo FECHA: 15 de Diciembre del 2015 Ing. Renato Chávez Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 91 Cuadro N°22. Ficha de los Chigüiles FICHA DE INVENTARIACIÓN DE PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL FICHA N° 014 DATOS/UBICACIÓN Provincia Chimborazo Cantón Chambo Parroquia DATOS DE IDENTIFICACIÓN Comunidad Mestiza Lengua Español Ámbito Tradiciones y expresiones orales Subambito Relatos Detalle del Subambito Los Chigüiles Denominación del bien DESCRIPCIÓN Reseña del bien LOS CHIGUILES Es típico que se cocine con toda la familia los Martes de Carnaval la elaboración de los chigüiles es con hoja de maíz los niños están a cargo de limpiar las hojas mientras que los mayores elaboran la masa para luego cocinarla después de los juegos con agua se lo sirve 92 muy gustosamente al caer la tarde con una café pasado. REGISTRADO POR: Alyson Guerrero REVISADO POR: Ing. Catalina Verdugo FECHA: 15 de Diciembre del 2015 Ing. Renato Chávez Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 93 Cuadro N°23. Ficha Hornada FICHA DE INVENTARIACIÓN DE PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL FICHA N° 015 DATOS/UBICACIÓN Provincia Chimborazo Cantón Chambo Parroquia DATOS DE IDENTIFICACIÓN Comunidad Mestiza Lengua Español Ámbito Tradiciones y expresiones orales Subambito Relatos Detalle del Subambito El Hornado Denominación del bien DESCRIPCIÓN Reseña del bien HORNADO El Hornado es un plato típico que por lo general lo sirven en las vísperas de la fiesta de los Diablitos el mismo que se da desde los danzantes, hasta personas de afuera en un momento de fe y devoción el servir a todos ya que eso quiero decir mucho de los priostes REGISTRADO POR: Alyson Guerrero REVISADO POR: Ing. Catalina Verdugo FECHA: 15 de Diciembre del 2015 Ing. Renato Chávez 94 Cuadro N°24. Ficha del Chamanismo FICHA DE INVENTARIACIÓN DE PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL FICHA N° 016 DATOS/UBICACIÓN Provincia Chimborazo Cantón Chambo Parroquia DATOS DE IDENTIFICACIÓN Comunidad Mestiza Lengua Español Ámbito Tradiciones y expresiones orales Subambito Relatos Detalle del Subambito Curanderismo Denominación del bien DESCRIPCIÓN Reseña del bien Dicen que las brujas voladoras hacen el mal al prójimo he inclusive dicen que le matan. Eso dicen de las brujas por eso sale esta leyenda de las brujas de Chambo en el habla popular la historia dice que había una niña en el barrio San Juan la que jugaba con otras niñas y bajo una bruja y le dijo te vas a convertir en culebra y termino convirtiéndose, por lo general siempre las veian volando montadas en sus escobras llevando plantas para hacer sus bregajes. El chamanismo y lo mítico que tiene Chambo es asombroso ya que en el lugar existe personas 95 denominadas “brujos” por lo mismo que a la mayoría de Chambeños se los denominado, siendo un lugar mítico el mismo que atrae el interés tanto nacional como internacional incluso el apoyo de parte de la municipalidad va hacer muy importante al mismo ya que se le quiere incluir en un tour turísticos por parte del Ferrocarril. REGISTRADO POR: Alyson Guerrero REVISADO POR: Ing. Catalina Verdugo FECHA: 15 de Diciembre del 2015 Ing. Renato Chávez Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 3. Segmentación de la mercado Para el análisis de la demanda se identificaron dos segmentos de mercado prioritarios turistas nacionales como internacionales quienes han visitado la Reserva de Producción Faunística Chimborazo siendo 71231 turistas en el año 2014 (MINISTERIO DEL AMBIENTE, 2015). a. Mercado nacional El segmento del mercado nacional está constituido por los turistas provinciales o regionales, siendo estos hombres y mujeres de toda edad que viajen solos, en grupos organizados y/o familiares que han visitado la provincia de Chimborazo, específicamente la Reserva de Producción Faunística Chimborazo que pueden disfrutar de una alternativa nueva y diferente a lo habitual. b. Mercado internacional El mercado internacional está constituido por turistas internacionales que viajan en pareja, solos, en grupo o en familia, que visitan la Reserva de Producción Faunística Chimborazo, con la posibilidad de que puedan disfrutar de una alternativa nueva y diferente a lo habitual. 96 c. Universo de estudio 1) Demanda nacional Para determinar el Universo de estudio en cuanto a la demanda nacional se tomó los datos del total de turistas nacionales que han viajado a la Reserva de Producción faunística Chimborazo en el año 2014 y de acuerdo a los registros de entrada de visitantes de esta manera se obtuvo un universo de estudio de personas, que se detalla a continuación: Número de turistas: 60062 personas 2) Demanda internacional Para determinar el Universo de estudio en cuanto a la demanda internacional se todo los datos del total de turistas internacionales que han viajado a la Reserva de Producción Faunístic1a Chimborazo en el año 2012 y de acuerdo a los registros de entrada de visitantes de esta manera se obtuvo un universo de estudio de personas, que se detalla a continuación: Número de turistas: 11169 personas d. Calculo de la muestra 1) Demanda nacional Para el cálculo se aplicó el muestreo aleatorio, determinando así la muestra de la siguiente manera: 97 n= N (P*Q) (N -1)(e/z)²+ (P*Q) Dónde: n = tamaño de la muestra N = universo de estudio p = probabilidad de ocurrencia, equivalente a (0,5) q = probabilidad de no ocurrencia, equivalente [(p-1)= (0,5)] e = el margen de error (0.05) z = nivel de confianza (1.96) n= 60062 (0.5*0.5) (60062-1)(0.05/1.96)²+ (0.05*0.05) n= 382 encuestas nacionales 2) Demanda internacional Para este estudio se aplicó el muestreo aleatorio y para determinar la muestra se utilizó la fórmula de la Canavos de la siguiente manera: 98 n= N (P*Q) (N -1)(e/z)²+ (P*Q) Dónde: n = tamaño de la muestra N = universo de estudio p = probabilidad de ocurrencia, equivalente a (0,5) q = probabilidad de no ocurrencia, equivalente [(p-1)= (0,5)] e = el margen de error (0.05) z = nivel de confianza (1.96) n= 11169 (0.05*0.05) (11169-1)(0.05/1.96)²+ (0.05*0.05) n= 371 encuesta a extranjeros 4. Análisis de la demanda nacional a. Edad Cuadro N°25. Edad RANGO DE EDAD FRECUENCIA PORCENTAJE DE TURISTAS 14- 17 77 21% 18-25 104 27% 26-40 96 25% 41-65 58 15% 99 65 EN ADELANTE 47 12% TOTAL 382 100% Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 Gráfico N°2 Rango de Edad Edad 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 14- 17 18-25 26-40 41-65 65 en adelante Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 Análisis : El 22% de los turistas se encuentra en el rango de edad de 14 a 17 años, el 27% de 26 a 40 años, 25% de 26 a 40 años, un 15% de 41 a 65 años y el 12% de 65 años en adelante. b. Género Cuadro N° 26. Género GÉNERO FRECUENCIA PORCENTAJE MASCULINO 180 47% FEMENINO 191 53% TOTAL 371 100% Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 100 Gráfico N°02. Género Género masculino femenino 47% 53% Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 Análisis: El 47% de los encuestados nacionales son de género masculino, mientras que el 53% son del género femenino. c. Nivel de instrucción Cuadro N°27. Nivel de instrucción NIVEL DE INSTRUCCIÓN FRECUENCIA PORCENTAJE PRIMARIA 96 25% SECUNDARIO 125 33% SUPERIOR 94 25% POSTGRADO 67 17% TOTAL 382 100% Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 101 Gráfico N°03. Nivel de instrucción. Nivel de instrucción 40% 30% 20% 10% 0% primaria secundario superior postgrado Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 Análisis: El 25% de las personas han cursado la primaria, el 33% han cursado el nivel secundario y un 25% la educación superior, con un 17% el postgrado es decir que tenemos un déficit en estudio de postgrado. d. Usted viaja Cuadro N°24. Usted viaja USTED VIAJA FRECUENCIA PORCENTAJE SOLO 56 14% PAREJA 94 24% FAMILIA 131 36% AMIGOS/ COMPAÑEROS DE 101 26% TRABAJO TOTAL 382 100% Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 102 Gráfico N°04. Usted viaja Usted viaja 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% solo pareja familia amigos/ compañeros d trabajo Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 Análisis: Los encuestados respondieron que el 36% viaja en familia, el 24% en pareja y un 14% solo y por último un 26% que respondieron que viajan con amigos o compañeros de trabajo. e. Desea visitar el Centro de Interpretación Cultural del cantón Chambo Cuadro N°25. Desea visitar el Centro de Interpretación Cultural VISITARÍA EL CENTRO DE FRECUENCIA PORCENTAJE INTERPRETACIÓN SI 357 93% NO 25 7% TOTAL 382 100% Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 103 Gráfico N°05. Desea visitar el Centro de interpretación cultural Desea visitar el centro si no 7% 93% Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 Análisis: El 93% de los encuestados respondieron que si desean visitar el Centro de Interpretación Cultual del cantón Chambo, mientras que el 7% respondieron que no desean visitarlo. f. Tiempo de recorrido Cuadro N°26. Tiempo de recorrido TIEMPO DE RECORRIDO FRECUENCIA PORCENTAJE 0:30 A 1 HORA 116 33% 1:30 A 2 HORAS 147 42% MÁS DE 2 HORAS 94 25% TOTAL 357 100% Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 104 Gráfico N°06. Tiempo de recorrido Tiempo de recorrido 50% 40% 30% 20% 10% 0% 0:30 a 1 hora 1:30 a 2 horas mas de 2 horas Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 Análisis: Un 33% de los encuestados respondieron que desea recorrer el centro de interpretación cultural el tiempo de 30 minutos a 1 hora, el 42% desea recorrerlo por 1:30 a 2 horas, y el 25% desea recorrerlo por más de 2 horas. g. Gasto por el recorrido Cuadro N°27. Cuánto estaría dispuesto a gastar GASTO FRECUENCIA PORCENTAJE $ 1 a 2 151 43% $ 3 a 4 127 36% MÁS de $5 79 21% TOTAL 357 100% Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 105 Gráfico N°07. Cuánto estaría dispuesto a gastar Gasto por día 50% 40% 30% 20% 10% 0% Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 Análisis: El 42% de los turistas estarían dispuestos a pagar $1 a 2 por el recorrido al centro mientras que el 36% $3 a 4 dólares y un 22% más de $5 dólares. h. Con que frecuencia visitaría el centro Cuadro N°28. Frecuencias de visitas FRECUENCIA DE VISITA AL FRECUENCIA PORCENTAJE CENTRO 1 VEZ AL MES 59 17% ENTRE SEMANA 88 25% FINES DE SEMANA 116 32% FERIADOS 94 26% TOTAL 357 100% Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 106 Gráfico N°08. Frecuencia de visitas al centro Vacaciones por año 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 1 vez al mes entre semana fines de feriados semana Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 Análisis: El 32% de los encuestados visitarían el centro de interpretación cultural los fines de semana, el 26% visitaría el centro de interpretación los feriados, el 25% lo haría entre semana y un 17% 1 vez al mes lo visitaría. i. Qué medios utiliza para informarse del lugar del destino Cuadro N°29. Medios para informarse del lugar del destino INFORMACIÓN FRECUENCIA PORCENTAJE RADIO 69 19% TELEVISIÓN 115 35% INTERNET 57 15% PRENSA 77 22% PERSONA A PERSONA 39 9% TOTAL 357 100% Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 107 Gráfico N°09. Medios para informarse del lugar del destino Información 40% 30% 20% 10% 0% televicion internet prensa persona a persona radio Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 Análisis: El 35% de los turistas se informan del lugar del destino por la televisión, el 22% por la prensa, el 19% por medio de la radio, un 15% por medio del internet y el 9% se entera de persona a persona para saber del lugar. 5. Análisis de la demanda extranjera a. Edad Cuadro N°30. Edad RANGO DE EDAD FRECUENCIA TURISTAS 14- 17 59 15% 18-25 91 25% 26-40 101 28% 41-65 72 19% 65 EN ADELANTE 48 13% TOTAL 371 100% Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 108 Gráfico N°10. Rango de Edad Edad 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 14- 17 18-25 26-40 41-65 65 en adelante Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 Análisis : El 15% de los turistas se encuentra en el rango de edad de 14 a 17 años, el 25% de 18 a 25 años, 28% de 26 a 40 años, un 19% de 41 a 65 años y el 13% de 65 años en adelante. b. Género Cuadro N°31. Género GÉNERO FRECUENCIA PORCENTAJE MASCULINO 199 54% FEMENINO 172 46% TOTAL 371 100% Elaborado por: Alyson Guerrero 109 Gráfico N°11. Género Género masculino femenino 46% 54% Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 Análisis: El 54% de los encuestados extranjeros son de género masculino, mientras que el 46% son del género femenino. c. Nivel de instrucción Cuadro N°32. Nivel de instrucción NIVEL DE INSTRUCCIÓN FRECUENCIA PORCENTAJE PRIMARIA 37 10% SECUNDARIO 112 30% SUPERIOR 134 36% POSTGRADO 88 24% TOTAL 371 100% Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 110 Gráfico N°12. Nivel de instrucción. Nivel de instrucción 40% 30% 20% 10% 0% primaria secundario superior postgrado Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 Análisis: El 10% de las personas han cursado la primaria, el 30% han cursado el nivel secundario y un 36% la educación superior y con un 24% el postgrado. d. Usted viaja Cuadro N°33. Usted viaja USTED VIAJA FRECUENCIA PORCENTAJE SOLO 64 17% PAREJA 96 26% FAMILIA 120 32% AMIGOS/ COMPAÑEROS D 91 25% TRABAJO TOTAL 371 100% Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 111 Gráfico N°13. Usted viaja Usted viaja 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% solo pareja familia amigos/ compañeros d trabajo Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 Análisis: Los encuestados respondieron que el 24% viaja en familia, el 26% en pareja y un 17% solo y por ultimo un 25% que respondieron que viajan con amigos o compañeros de trabajo. e. Desea visitar el Centro de Interpretación Cultural del cantón Chambo Cuadro N°34. Desea visitar el Centro de interpretación cultural VISITARIA EL CENTRO DE FRECUENCIA PORCENTAJE INTERPRETACIÓN SI 341 92% NO 30 8% TOTAL 371 100% Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 112 Gráfico N° 14. Desea visitar el centro de interpretación cultural Desea visitar el Centro si no 8% 92% Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 Análisis: El 92% de los encuestados respondieron que si desean visitar el Centro de Interpretación Cultual del cantón Chambo, mientras que el 8% respondieron que no desean visitarlo. f. Tiempo de recorrido Cuadro N°35. Tiempo de recorrido TIEMPO DE FRECUENCIA PORCENTAJE RECORRIDO 0:30 A 1 HORA 114 34% 1:30 A 2 HORAS 120 35% MÁS DE 2 107 31% HORAS TOTAL 341 100% Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 113 Gráfico N°15. Tiempo de recorrido Tiempo de recorrido 36% 35% 34% 33% 32% 31% 30% 29% 0:30 a 1 hora 1:30 a 2 horas mas de 2 horas Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 Análisis: Un 34% de los encuestados respondieron que desea recorrer el centro de interpretación cultural el tiempo de 30 minutos a 1 hora, el 35% desea recorrerlo por 1:30 a 2 horas, y el 31% desea recorrerlo por más de 2 horas. g. Gasto por el recorrido Cuadro N°36. Cuánto estaría dispuesto a gastar GASTO FRECUENCIA PORCENTAJE $ 1 A 2 114 35% $ 3 A 4 118 33% MAS DE $5 109 32% TOTAL 341 100% Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 114 Gráfico N°16. Cuánto estaría dispuesto a gastar Gasto por día 36% 35% 34% 33% 32% 31% 30% Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 Análisis: El 33% de los turistas estarían dispuestos a pagar $3 a $4 dólares por el recorrido al centro mientras que el 35% $1 a $2 dólares y un 32% más de $5 dólares. h. Con qué frecuencia visitaría el centro Cuadro N°37. Frecuencias de visitas FRECUENCIA DE VISITA FRECUENCIA PORCENTAJE AL CENTRO 1 VEZ AL 75 21% MES ENTRE 89 26% SEMANA FINES DE 98 30% SEMANA FERIADOS 79 23% TOTAL 341 100% Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 115 Gráfico N°17. Frecuencia de visitas al centro Vacaciones por año 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 1 vez al mes entre semana fines de feriados semana Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 Análisis: El 30% de los encuestados visitarían el centro de interpretación cultural los fines de semana, el 23% visitaría el centro de interpretación los feriados, el 26% lo haría entre semana y un 21% 1 vez al mes lo visitaría. i. Que medios utiliza para informarse del lugar del destino Cuadro N°38. Medios para informarse del lugar del destino INFORMACIÓN FRECUENCIA PORCENTAJE RADIO 65 19% TELEVISIÓN 89 26% INTERNET 97 29% PRENSA 56 16% PERSONA A 34 10% PERSONA TOTAL 341 100% Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 116 Gráfico N°18. Medios para informarse del lugar del destino Información 40% 30% 20% 10% 0% televicion internet prensa persona a persona radio Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 Análisis: El 29% de los turistas se informan del lugar del destino por el internet, el 16% por la prensa, el 19% por medio de radio, un 26% por medio de la televisión y el 10% se entera de persona a persona para saber del lugar. 6. Perfil del turista nacional Los turistas nacionales que realizan turismo desearían visitar el centro de interpretación cultural del cantón Chambo, la mayoría de encuestados son de sexo masculino (47%) y de sexo femenino (53%). Los encuestados están dentro de un rango de edad de 18 a 25 años (27%), los mismos que tienen un nivel de instrucción secundario (32%). Viajan principalmente acompañado de la familia (36%), desearían tener un recorrido alrededor de 1 hora y media a 2 horas (39%) en el centro de interpretación cultural, estarían dispuestos a pagar $1 a $2 dólares (42%) por entrar al centro de interpretación los mismos que se informan mediante amigos o por su familia, en algunos casos también por la televisión o la radio (35%) para realizar turismo. 117 7. Perfil del turista internacional Los turistas internacional que realizan turismo desearían visitar el centro de interpretación cultural del cantón Chambo, la mayoría de encuestados son de sexo masculino (68%) y de sexo femenino (32%). Los encuestados están dentro de un rango de edad de 26 a 40 años (32%), los mismos que tienen un nivel de instrucción superior (32%). Viajan principalmente acompañado de la familia (36%) y en pareja (27%), desearían tener un recorrido alrededor de 1 hora y media a 2 horas (39%) en el centro de interpretación cultural, estarían dispuestos a pagar de $1 a $2 dólares (41%) por entrar al centro de interpretación los mismos que se informan mediante el internet (40%), en algunos casos también por la televisión o la radio (17%) para realizar turismo. VII. ANÁLISIS DE LA OFERTA 1) Atractivos turísticos Para este estudio se tomó como referencia los atractivos turísticos más relevantes que posee el cantón Chambo los cuales están dentro de la categoría de sitios naturales y manifestaciones culturales de la siguiente manera: Cuadro N°39. Atractivos turísticos del cantón Chambo Nombre del atractivo Categoría Tipo Subtipo Jerarquía Altitud m.s.n.m 1. Iglesia matriz Manifestación Histórica Arquitectura N/A 2750 culturales religiosa 2. Iglesia de Catequilla Manifestaciones Histórica Arquitectura N/A 2760 culturales religiosa 118 3. Vivienda Capilla del niño Manifestaciones Históricas Arquitectura N/A 2750 culturales religiosa 4. Vivienda de la familia Manifestaciones Históricas Arquitectura N/A 2750 Bayas culturales civil 5. Vivienda de la familia Manifestaciones Históricas Arquitectura N/A 2750 Fierro culturales civil 6. Vivienda de la familia Manifestaciones Históricas Arquitectura N/A 2750 Ruiz culturales civil 7. Parque central Manifestaciones Históricas Arquitectura N/A 2750 culturales civil 8. Fiesta de los diablitos Manifestación Acontecimientos Fiestas N/A 2773 cultural programados 9. Carnaval Manifestación Acontecimientos Fiestas N/A 2750 cultural programados 10.Cantonización Manifestación Acontecimientos Fiestas N/A 2750 cultural programados 11. Procesión de Semana Manifestación Acontecimientos Fiestas N/A 2750 Santa cultural programados 12. Fiesta de la virgen del Manifestación Acontecimientos Fiestas N/A 2750 Carmen cultural programados 13. Elaboración del ladrillo Manifestación Tradiciones y Relatos N/A 2750 cultural expresiones orales 14.Aguas termales de San Sitio natural Aguas Aguas II 3145 Francisco subterráneas termales 15. Lagunas de rocon Sitio natural Aguas Aguas I 3120 subterráneas subterráneas 16. Bosque de san Pedro de Sitio natural Montaña Alta montaña II 3000 Llucud 17.Cascada de Curipaccha Sitio natural Montaña Alta montaña I 2860 18.Nevado los Quilimas Sitio natural Montaña Alta montaña I 4670 19. Nevado los Cubillines Sitio natural Montaña Alta montaña I 4670 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 119 2) Planta turística Cuadro N°40. Trasporte Terrestre NOMBRE DE LA RUTAS HORARIOS PRECIO COOPERATIVA 1. Cooperativa de Transporte Chambo- Riobamba Todos los días cada 10 $ 0.35 “Chambo” Riobamba- Chambo minutos a partir de las 5 a.m. hasta las 10 p.m. 2. Cooperativa de Comunidades de Todos los días desde las 5 a.m. $1.50 Camionetas “Virgen del Chambo hasta las 10 p.m. Carmen” 3. Cooperativa de taxis Interior de Chambo- Todos los días desde las 5 a.m. $1.00 varia su “Servichambo” Riobamba- hasta las 10 p.m. precio al lugar comunidades de destino Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 120 Cuadr o N°41. Servicio de alimentación SERVICIO DE ALIMENTACIÓN NOMBRE DEL HORARIO DE PROPIETARIO CATEGORÍA TIPO CAPACIDAD SERVICIOS TELÉFONO DIRECCIÓN ESTABLECIMIENTO ATENCIÓN Av. 18 de -Almuerzos 12 a.m. / 2 p.m. Doc. Ivan Marzo y San 1. Rincón Chambeña Restaurante 50 pax -Meriendas 2910-640 Rodrigo Juan -Recepciones 4 p.m. / 8p.m. Evangelista -Desayunos Local dentro -Almuerzos Sr. Pedro 7 a.m / 7 p.m. del complejo 2. Raíces Asadero 120 pax -Platos a la 2910-207 Vicente Fierro turístico la Carta Pampa Av. 18 de 8 a.m / 8 p.m. -Almuerzos Marzo 3. Asadero Blanquita Sr. Luis Pilataxi 28 pax 2910-760 De Viernes a -Parrilladas Joaquín Domingo Gavilánez Av. 18 de -Almuerzos 2 p.m. / 10 p.m. Sr. Norma Restaurante- Marzo y 4. La Voz 20 pax - Meriendas Jueves a Sábado Guadalupe bar Magdalena Dávalos -Marisquería 5. Las redes Sr. Lorena Av. 18 de Restaurante 40 pax -Comida Rápida S/N 8 a.m. / 7 p.m. Valdivieso Marzo - Almuerzos Sr. Ramiro -almuerzos Av. 18 de 6. Rincón colombiano Restaurante 20 pax S/N 8 a.m / 8 p.m. Barreno - platos a la Marzo 121 carta Viernes y sábado de 14h00 a 20h00 -Almuerzos domingo de 7. Restaurante rancho Barrio el Restaurante 30 pax - Platos a la 032911430 08H00 a 20h00 Willis Rosario carta Bajo Reservación atendemos todos los días. Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 122 Cuadro N° 42. Servicio de Alojamiento SERVICIO DE ALOJAMIENTO NOMBRE DEL PROPIETARIO CATEGORÍA TIPO CAPACIDAD SERVICIOS TELÉFONO HORARIO DE DIRECCIÓN ESTABLECIMIEN ATENCIÓN TO 1. Restaurante Sra. Rosa Elvira Cabañas 30 pax Habitaciones 032911430 Viernes y sábado Barrio El Rancho Willis simples y de 14h00 a 20h00 Rosario dobles con domingo de baño privado. 08H00 a 20h00 Televisión , Bajo Reservación teléfono y todos los días. servicio al cuarto 2. El Vergel Ing. Jorge Vallejo Cabañas 25 paz Habitaciones 032910143 7 a.m. / 7 p.m. los Barrio El triples con días sábados Vergel baño privado y domingos de televisión lunes a viernes dependiendo si hay grupo de turistas. Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 123 Cuadro N°43. Recreación RECREACIÓN NOMBRE DEL PROPIETARIO CATEGORÍA TIPO CAPACIDAD SERVICIOS TELÉFONO HORARIO DE DIRECCIÓN ESTABLECIMIEN ATENCIÓN TO 1.Restaurante Sra. Rosa Elvira 150 pax -Piscina 032911430 Viernes y sábado Barrio El Rancho Willis de 14h00 a 20h00 Rosario domingo de 08H00 a 20h00 Bajo Reservación todos los días. 2. Centro turístico el Ing. Jorge Vallejo Complejo 350 pax -Bar 032910143 7 a.m. / 7 p.m. los Barrio El Vergel Turístico - Restaurante días sábados Vergel -Sala de domingos de convenciones lunes a viernes - Salón de dependiendo si juegos de hay grupo de mesa turistas. -Canchas deportivas - Parqueadero -Juegos infantiles -Granja integral 124 - Paseos ecológicos - Espacio para carpas. 3. Complejo turístico Municipio de Complejo 300 pax -Hidromasaje 03291020 2 p.m. / 9 p.m. los Joaquín el mirador “la Chambo turístico -Sauna miércoles a Gavilánez y piscina” -Turco viernes y de 9 Monseñor -Bar a.m. / 10 p.m. los Carlos -Gimnasio sábados y Cuadrado vía a -Salón de domingos. Catequilla. recepciones 4. Complejo turístico Sr. Pedro Vicente Complejo 600 pax -Parqueadero 032910207 7 a.m / 7 p.m. de A 2 km del “la pampa” Fierro turístico -Tobogán lunes a viernes y parque central -Paseo a de 9 a.m. / 10 de Chambo. caballo p.m. los sábados y -Piscina domingos. -Pesca deportiva -Canchas de vóley - Canchas de futbol -Canchas de tenis -Juegos mecánicos 125 -Áreas verdes -Juegos acuáticos -Motos -Discoteca. Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 126 3) Análisis de la competencia Cuadro N°44. Rancho Willis Tipo Categoría Instalaciones Clientes Servicios Capacidad Precio Características anuales numero/plaza Rancho Primera Mixta, madera y 3800 Habitaciones 12 habitaciones Simples:2 Willys ladrillo con baño simples, dobles, 0,00 privado, agua triples Cabañas caliente, Tv 4 cabañas familiares cable, áreas familiares 45,00 verdes, paseos 35 pax/plaza en una chiva 7 mesas. turística, salón de recepciones, servicio de SPA, piscina cubierta de agua temperada, sauna, turco, hidromasaje, baños de cajón, sala de masaje, canchas deportivas, salón de juegos, bar, parqueadero, asadero y mirador. Ubicación Barrio El Rosario Demanda Mercado Nacional 127 Formas de comercialización Telefono:2911-430 / 2967-208 Celular: 0997607145 Observaciones Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015. Cuadro N°45. Hostería El Vergel Tipo Categoría Instalaciones Clientes Servicios Capacidad Precio Características anuales número/plaza Hostería Primera Mixta, madera y 8567 Bar 350 pax Simples:2 El ladrillo -Restaurante 0,00 vergel -Sala de Cabañas convenciones familiares - Salón de juegos 35,00 de mesa -Canchas deportivas - Parqueadero -Juegos infantiles -Granja integral - Paseos ecológicos -Espacio para carpas. Ubicación Barrio El Vergel Demanda Mercado Nacional Formas de comercialización Teléfono: 032910143 Observaciones 7 a.m. / 7 p.m. los días sábados, domingos de lunes a viernes dependiendo si hay grupo de turistas Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 128 Cuadro N°46. “La Pampa” Tipo Categoría Instalaciones Clientes Servicios Capacidad Precio Características anuales numero/plaza Complejo Primera mixta, madera y 13558 -Parqueadero 600 pax Niños: Turístico ladrillo -Tobogán 1,00 la pampa -Paseo a caballo Adultos: -Piscina 2,00 -Pesca deportiva -Canchas de vóley - Canchas de futbol -Canchas de tenis -Juegos mecánicos -Áreas verdes -Juegos acuáticos - Motos -Discoteca. Ubicación A 2 km del parque central del Cantón Chambo Demanda Mercado Nacional e Internacional Formas de comercialización Teléfono: 032910143 Observaciones 7 a.m. / 7 p.m. los días sábados, domingos de lunes a viernes dependiendo si hay grupo de turistas Elaborado por: Alyson Guerrero 129 4) Proyección de la demanda potencial para los próximos 5 años La proyección de la demanda para los próximos 5 años se ha tomado, como referencia los datos obtenidos en la aplicación de las encuestas. Del universo de 71231 (60062 son turistas nacionales y 11169 extranjeros) los mismos que ingresaron a la Reserva de Producción Faunística Chimborazo en el año 2014 según las estadísticas del Ministerio del Ambiente de los cuales el 93% equivale a 56458 turistas nacionales y el 92% equivale a 10275 turistas extranjeros respondiendo favorablemente que si les gustaría la implementación de un centro de Interpretación Cultural en el Canto Chambo es decir un total de 66733 serían nuestros clientes potenciales. Para la proyección de la demanda se utilizó un Índice de Crecimiento Anual (ICA): turistas nacionales del 7% y extranjero 6,5% según la base de datos del MINTUR para el año 2009, en base a estos datos y al uso de la fórmula del interés compuesto se proyectó la demanda futura, para los próximos 5 años obteniendo los siguientes resultados. Fórmula: Co= Cn(1+i)n Co= años a proyectar (2014-2019) Cn= Demanda actual: turistas (55857 nacionales, 10275 extranjeros) i = Incremento anual de turismo Nacional (7%); extranjero (6,5%) n= El año a proyectarse (1-5) 130 Cuadro N°47. Proyección de la demanda potencial nacional y extranjera para los próximos 5 años. AÑO DEMANDA DEMANDA DEMANDA TURÍSTICA TURÍSTICA TURÍSTICA (# NACIONAL (ICA=7%) EXTRANJERA (ICA TURISTAS) 6,5%) 2014 55857 10275 66132 2015 59766 10942 70708 2016 68426 12410 80836 2017 83824 14990 98814 2018 109876 19284 129160 2019 154106 26420 180526 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 5) Proyección de la oferta Se realizó la proyección de la oferta para los próximos 5 años en base a la oferta complementaria de los 3 lugares existentes en el Cantón Chambo, luego de realizar las respectivas investigación de campo se obtuvo un total de 25925 turistas que consumen la oferta existente, de los cuales el 82% son nacionales y el 18% son extranjeros. Para la proyección de la oferta se utilizó un Índice de Crecimiento Anual (ICA): turistas nacionales del 7% y extranjero 6,5% según la base de datos del MINTUR para el año 2009, en base a estos datos y al uso de la fórmula del interés compuesto se proyectó la demanda futura, para los próximos 5 años obteniendo los siguientes resultados. Para la proyección de la oferta se utilizó la fórmula del incremento compuesto 131 Cuadro N°48. Proyección de la oferta para los próximos 5 años DEMANDA DEMANDA DEMANDA TURÍSTICA TURÍSTICA AÑO TURÍSTICA NACIONAL EXTRANJERA (# TURISTAS) (ICA=7%) (ICA 6,5%) 2014 21258 4666 25925 2015 22746 4969 27715 2016 26041 5635 31649 2017 31901 6806 38707 2018 41815 8755 50570 2019 58647 11995 70642 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 6) Confrontación demanda oferta a. Proyección de la demanda insatisfecha Cuadro N°49. Proyección de la demanda insatisfecha para los próximos 5 años Demanda Año Demanda Oferta insatisfecha 2014 66132 25925 40207 2015 70708 27715 42993 2016 80836 31649 49187 2017 98814 38707 60107 2018 129160 50570 78590 2019 180526 70642 109884 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 132 b. Proyección demanda objetiva El presente proyecto trabajará con un estimando del 20% de la demanda insatisfecha ya que este porcentaje se considera aplicar a los GADS. Cuadro N°50. Proyección de la demanda objetivo para los próximos 5 años. Año Demanda insatisfecha Demanda objetiva (20%) 2015 40207 8041 2016 42993 8598 2017 49187 9837 2018 60107 12021 2019 78590 15718 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 C. DETERMINAR LA VIABILIDAD TÉCNICA Una vez analizado los términos técnicos de museografía y museología y su tipología, se ha determinado de centro interpretativo como propuesta viable al problema detectado, el problema consistía en la falta de un espacio que permita la puesta en valor y la promoción de la cultura Chambeña 133 1. Localización a. Macro localización El proyecto estará ubicado en el cantón Chambo, Provincia de Chimborazo, País Ecuador. Gráfico N°20. Macro localización del trabajo de estudio Fuente: Plan de Ordenamiento Territorial del cantón Chambo, 2014 - 2019 b. Micro localización La ejecución propiamente dicha del Centro de Interpretación Cultural se localiza en el mirador “La Piscina”. 134 El terreno tiene una extensión 640 m2 el cual se va a encontrar en las calles Diego Donoso y Manuel Valencia, cuenta con una vía de primer orden contando con todos sus servicios básicos. Gráfico N°21. Micro localización del proyecto Fuente: Instituto Geográfico Militar, 2010 2. Tamaño del proyecto Para determinar el tamaño del proyecto, se enfocó la demanda objetiva la cual se calculó con el 20% de la demanda insatisfecha, se proyectó para los cinco años posteriores de la apertura del Centro de Interpretación Cultural. Cuadro N°51. Número de visitantes proyectados AÑO ANUAL SEMESTRAL MENSUAL DÍA 2015 8041 4020 670 22 2016 8598 4299 716 23 2017 9837 4918 819 26 135 2018 12021 6010 1001 34 2019 15718 7859 1309 44 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015. 3. Tipología de la construcción La construcción será de acuerdo a la zona donde se desarrollara el proyecto con materiales escogidos cuidadosamente como: sismo resistente y ecológico además de usar otros materiales propios de la zona, creando un ambiente de confort, placer, elegancia y satisfacción al turista. Se considera aspectos como: a. Condiciones ambientales  Temperatura: Oscila entre los 11°C hasta los 20°C  Altitud: 2830 m.s.n.m  Precipitación: 700mm a 1500 mm  Humedad relativa: 67% b. Tipo de materiales Los materiales a utilizarse son los siguientes:  Piedra grava y arcilla  Madera y sus derivados  Cemento  Hormigón  Ladrillo  Vidrio 136  Azulejos de piso y pared  Acero empleado para las estructuras ya sea por si solo o con hormigón armado  Tubería plástica o hg  Materiales sintéticos como aglomerantes, sellantes, pintura, esmaltes y barnices  PVC, para redes de saneamiento  Pinturas ocres 137 4. Diseño arquitectónico a. Distribución de las salas Gráfico N° 21 Distribución de las salas Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 138 b. Descripción de las salas 1) Sala N °1 Gráfico N°23. Sala 1 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 - Nombre de la sala: “Señora del Agro” - Función: Brindar la información relacionada a como se desarrolló a través de los años la cultura Chambeña. - Equipamiento y mobiliario: Cuadro N°52. Equipamientos y mobiliario de la sala1 EQUIPAMIENTO DESCRIPCIÓN CANTIDAD Exhibición interactiva 1 Sistema de audio 1 Computadora 1 Teclado 1 Videos 1 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 139 2) Sala N°2 Gráfico N°24. Sala 2 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 - Nombre de la sala: “Chambo en la historia” - Función: Presentar las primicias del cantón Chambo que sucedieron en la época. - Equipamiento y mobiliario: Cuadro N°53. Equipamientos y mobiliario de la sala 2 EQUIPAMIENTO DESCRIPCIÓN CANTIDAD Exhibición interactiva 2 Sistema de audio 3 Plasma 1 Fotografías 20 Videos 3 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 140 3) Sala N°3 Gráfico N°25. Sala 3 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 - Nombre de la sala: “Religiosidad Chambeña” - Función: Exhibir la religiosidad desde sus principios hasta el día de hoy - Equipamiento y mobiliario: Cuadro N°54. Equipamientos y mobiliario de la sala 3 EQUIPAMIENTO DESCRIPCIÓN CANTIDAD Exhibición tridimensional 2 (maquetas) Exhibición interactiva 1 Sistema de audio 2 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 141 4) Sala N°4 Gráfico N°26. Sala 4 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 - Nombre de la sala: “Festividades” - Función: Poner a la vista las notables festividades del cantón Chambo. - Equipamiento y mobiliario: Cuadro N°55. Equipamientos y mobiliario de la sala 4 EQUIPAMIENTO DESCRIPCIÓN CANTIDAD Exhibición de pared 5 Fotografías 6 Videos 3 Plasma 1 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 142 5) Sala N°5 Gráfico N°27. Sala 5 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 - Nombre de la sala: “Chambo al natural” - Función: Presenta lugares naturales que cuentan el cantón. - Equipamiento y mobiliario: Cuadro N°56. Equipamientos y mobiliario de la sala 5 EQUIPAMIENTO DESCRIPCIÓN CANTIDAD Exhibición interactiva 3 Fotógrafas 3 Videos 3 Plasma 1 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 143 5. Diseño del centro cultural a. Medios interpretativos de la sala 1 Cuadro N°57. Ficha del Medio interpretativo 1 DIORAMA: CULTURA CHAMBEÑA Nombre del medio interpretativo: SEÑORA DEL AGRO F icha N° 01 Tipo: Diorama Función Sala: 1 Dar a conocer a los visitantes sobre la cultura “Señora del Agro” Chambeña Gráfico N°28. Monumento de Cacique Achamba Leyenda El nombre del pueblo, al parecer fue adoptado del nombre de su cacique principal Achamba, que los castellanos lo tradujeron como Achamba y posteriormente se denominó, quitando la A inicial y pronunciando la X como CH. La cuidad de Chambo tiene una larga tradición histórica pues nace al inicio del periodo colonial como San Juan Evangelista, fruto del reparto de encomiendas y concesión de tierras a los españoles Dimensiones/ Materiales/ Requerimientos 144 El titulo se ubicara en el centro, el tipo de letra será calibri color de la fuente negra, tamaño38, espaciado normal. Materiales: arcilla, yeso, madera, vidrio. Dimensiones Alto: 2,00m Ancho: 1,70 m Costos $ 1800 Mantenimiento Observaciones Anual o de acuerdo al deterioro Se podrá escuchar la historia de la cultura Chambeña a través del parlamente ubicado en el piso de la base del diorama Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 145 Cuadro N°58. Ficha del medio interpretativo 2 EXHIBICIÓN INTERACTIVA: LADRILLERAS Nombre del medio interpretativo: Ladrilleras Ficha N° 02 Tipo: exhibición interactiva Función Sala: 1 Presentar a los visitantes como se elabora los Señora del Agro ladrillos. Gráfico N°29. Ladrilleras Leyenda Este medio contendrá un video acerca de la elaboración artesanal de los ladrillos Dimensiones/ Materiales/ Requerimientos El medio contara con un televisor de 21 pulgadas con su respectivo teclado, que estará empotrado sobre una base. En la pantalla se proyectara un video mostrando la elaboración artesanal del ladrillo. Materiales: Televisor de 21 pulgadas, teclado, madera. Dimensiones: Alto:1.75m Ancho: 1m Costos: $800 Mantenimiento Observaciones Anual o de acuerdo al deterioro El video será HD para que los visitantes disfruten de la nitidez del video. Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 146 b. Medios interpretativos de la sala 2 Cuadro N°59. Ficha del medio interpretativo 3 EXHIBICIÓN INTERACTIVA: AUDIO Nombre del medio interpretativo: Recuerdos de Chambo Ficha N° 03 Tipo: Exhibición interactiva Función Sala: 2 Exhibir a los visitantes la historia de Chambo Chambo en la historia en los últimos años Gráfico N°30. Cuadros Chambo en la historia Leyenda 1. Parque central: Cambios del parque en los últimos años fotos e historia de la misma contando de sus cambios. 2. Mirador “Piscina”: fotos de la creación del mirador de Chambo, la estatua de San juan evangelista patrono del cantón. 3. Historia de la cantonización del cantón: quienes la fundaron, como se desarrolló todo sobre la fundación. Dimensiones/ Materiales/ Requerimientos Estos paneles están elaborados en madera, sobre el cual estarán fotografías que serán adhesivas 147 sobre las cuales habrá vidrios asegurados con tornillos. El fondo del medio variara al todo de las fotos. Zona 1:fotos de la transformación del parque (derecha) Zona 2: fotos del mirador la piscina ( izquierda) Zona 3: fotos de la cantonización ( al frente) Este medio contara con audio que relatará las historias de las zonas a exhibir los parla tastes estarán al pie de cada zona con sus respectivas fotografías. Materiales: tablero, fotografías, audio. Dimensiones Alto: 1m Ancho: 1m Costos: $ 950 Mantenimiento Observaciones Anual o de acuerdo al deterioro Se podrán escuchar las historias presionando un botón que se encontrara en cada zona de la sala. Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 148 c. Medios interpretativos de la sala 3 Cuadro N°60. Ficha del medio interpretativo 4 MAQUETA: RELIGIOSIDAD CHAMBEÑA Nombre del medio interpretativo: Religiosidad Chambeña Ficha N° 04 Tipo: Maqueta Función Sala: 3 Mostrar a los visitantes las iglesias más Santuarios representantes del cantón Chambo cuando se fundaron y su historia Gráfico N°31. Iglesias del cantón Chambo Leyenda 1. La iglesia Matriz del cantón Chambo: La Iglesia Matriz se encuentra ubicado en el centro del cantón de su parte urbana, en el barrio central. El templo actual fue construido en el año de 1890 y terminado en 1902 con un estilo neoclásico ecléctico. Se divide en tres naves en las que existen retablos de tendencia barroca finamente tallados. En el interior del templo encontramos varios utensilios de plata, bronce y oro utilizados para las celebraciones, un sin número de esculturas y 149 pinturas religiosas. 2. La iglesia de Catequilla: El santuario está constituido por dos plantas o pisos en el primero se encuentran las catacumbas en donde se encuentran los restos humanos de algunas de las personas que aportaron para la construcción del Santuario y de algunos devotos, en el segundo encontramos el santuario propiamente dicho es donde se realizan las celebraciones religiosas frente a su majestuoso altar donde se encuentra la piedra de dimensiones 2 m de altura y 1.50 de ancho en la que reposa la imagen de la Virgen del Carmen Dimensiones/ Materiales/ Requerimientos Este panel estará elaborado en madera y si diseño será similar a la de las iglesias antes dichas. Las personas podrán oír y ver en fotografías la historia de las iglesias que se encuentran en la Sala. Materiales: madera, audio, cuadros fotográficos. Dimensiones Alto: 1,65m Ancho: 1.2m Costos: $1500 Mantenimiento Observaciones Anual o dependiendo al deterioro Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 150 Cuadro N°61 Ficha del Medio interpretativo 5 EXHIBICÓN INTERACTIVA: CONTRUCCIONES Y SUCESOS Nombre del medio interpretativo: Viviendas patrimoniales Ficha N° 05 Tipo: Exhibición interactiva Función Sala: 3 Exponer a los visitantes las primicias de la Patrimonio cultural del cantón Chambo época republicana Gráfico N°32. Casas patrimoniales Leyenda Construcciones desde el año 1980, 1985,1990. Dimensiones/ Materiales/ Requerimientos Este panel estará elaborado con cuadros, en donde encontramos años en cada cuadro y para saber la respectiva respuesta tendrán que manipular los cuadros y aparecerá la fotografía correspondiente a la respuesta. Tendrá su texto respectivo una alineación justificada, el fondo será de color café, tipo de letra Arial con fuente negra, tamaño 18, espacio normal interlineado Dimensiones Alto: 2m Ancho: 2m Costos $3200 Mantenimiento Observaciones Anual o de acuerdo al deterioro Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 151 d. Medios interpretativos de la sala 4 Cuadro N°62. Ficha del Medio interpretativo 6 EXHIBICION DE PARED: FESTIVIDADES DEL CANTON CHAMBO Nombre del medio interpretativo: FESTIVIDADES Ficha N° 06 Tipo: Exhibición de pared Función Sala: 4 Presentar las festividades más relevantes del cantón. Gráfico N°33. Paneles de fiestas Leyenda 152 1. Carnaval: El carnaval se festeja a lo largo y ancho de todo el Ecuador en nuestro Chambo es muy conocido el juego con agua, con talcos o como dicen en el dicho popular se ponen unos polvitos también hoy en día usan la carioca. En todos los barrios se eligen reinas para concursar el día sábado en un evento muy colorido presentándose con un traje típico y un traje de noche respondiendo las preguntas por el jurado se escoge a la ganadora que es Reina del Cantón y se elige también la reina del Carnaval, Reina de turismo y la Guambra ms linda hay bailes y verbenas en los barrios más populares del Cantón, donde la gente se divierte y concurren entre familia y amigos llegando así gente dentro y fuera así como los residentes de Milagro, Guayaquil, Quito, Naranjal. 2. Diablitos: En la actualidad Chambo celebra sus fiestas patronales de San Juan Evangelista con la danza de los diablitos hasta hoy conocida con este nombre la tradición de los diablitos la danza está a cargo por orden jerárquico, Paje, Alférez, Sargento y Capitán esta danza es expresión de integración comunitaria y elemento de Culto. 3. Cantonización: Cada 18 de marzo las 5 de la mañana se escucha salvas y dianas a cargo de la ilustre Municipio que despierta a toda la población anunciando este día glorioso. Al rayar el día se escucha repiques de campana el Templo anunciando a la Misa Campal que ofrece el Párroco del cantón que se celebra a las 9 de la mañana al que asisten las Autoridades del Ilustre Municipio con el pueblo en general terminándose la misa se comienza el desfile cívico militar 4.Semana santa: Las tradiciones religiosas del cantón Chambo son realmente usadas en dos términos devociones marianas y cristológicas es decir devociones que insiste mucho en la presencia maternal de María y devoción que insiste mucho en el perfil de la misión de la misma persona del señor Jesús de tal suerte que el día viernes santo es un día reconocido en toda la iglesia por que recordamos la pasión, muerte de Jesús naturalmente la gente de chambo es muy devota en el asunto católico a recordar la pasión del señor podríamos decir que existe tres hermandades en el Cantón chambo. En la peregrinación salen las 3 hermandades del cantón chambo la primera hermandad de la Dolorosa llevando a la virgen del mismo nombre, la segunda hermandad de los santos varones vestidos de blanco los mismo que llevan en la peregrinación al señor Jesús y la tercera la hermandad de san José que llevan a María Magdalena . Dimensiones/ Materiales/ Requerimientos 153 Este panel estará elaborado en madera, el fondo será plomo sobre el cual se colocara 1 foto a misma que será de impresión adhesiva. Se colocara en la parte superior de cada panel cuadros fotográficos los mismo que se colocara fotos más importantes de la festividad, en el panel se encontrara un audio el mismo que contara como inicia la fiesta. Costos $ 1250 Mantenimiento Observaciones Anual o dependiendo el deterioro Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 154 e. Medios interpretativos sala 5 Cuadro N°63. Ficha del medio interpretativo 7 EXHIBICIÓN INTERACTIVA: CHAMBO AL NATURAL Nombre del medio interpretativo: Natural Ficha N° 07 Tipo: exhibición interactiva Función Sala: 5 Presentar los atractivos naturales de Chambo “Chambo al natural” Gráfico N°34. Chambo al natural Leyenda Se presentara varios medios interpretativos en los cuales se proyectara los atractivos naturales que tiene el cantón Chambo como: 1. Lagunas de rocon: Se encuentra a 3 km del parque central llegar a las lagunas es como conocer el paraíso, sus aguas hipnotizan a los visitantes y transmite profunda paz, por lo que son consideradas como el centro de poderes de los brujos. En sus aguas hay peces multicolores y a sus 155 orillas llegan aves migrantes de la Costa como garzas y gaviotas. 2. Bosque Primario de San Pedro de Leonal Llucud: El Bosque Primario de Leonál de Llucud se encuentra ubicado al este del cantón y a una distancia de 9km del parque central, en la comunidad San Pedro de Llucud; posee una extensión aproximada de 67 hectáreas dicho espacio se encuentra bajo la administración de la Asociación de Productores Agrícolas de la comunidad de San Francisco de Llucud. 3. Aguas Termales de san francisco: Se encuentra ubicado al sureste del cantón a 12 km., de distancia del parque central, en la comunidad de San Francisco. Las aguas termales son de origen volcánico, ricas en minerales por lo que atribuye poderes curativos. 4. Nevados los Quillimas: Los Quilimás se encuentran al este del cantón y al sur oeste de los Cubillines a 15 km de distancia del parque central; está formado por un conjunto de picachos de roca, ubicados en la cordillera oriental de los Andes, se encuentra dentro de los límites del Parque Nacional Sangay. 5. Cascada de Curipaccha: La cascada de Curipaccha se encuentra en dirección noreste del cantón a una distancia aproximada de 8,5 km del parque central, en la comunidad de Titaycun, dentro del área de la asociación 18 de Marzo, para llegar a la cascada se recorre un sendero. 6. Nevado los Cubillines: zona de vida páramo pluvial Sub alpino en el trayecto se aprecia un espectacular paisaje, un ambiente de armonía, rodeado de vegetación típica de páramo en el trayecto se puede observar rocas de gran tamaño que se cree se han asentado en el lugar por la erupción del volcán Sangay Dimensiones/ Materiales/ Requerimientos Materiales: hecho con madera, fotografías adhesivas. Dimensiones Alto: 1,70m Ancho: 3m Costos $8500 Mantenimiento Observaciones Anual o dependiendo al deterioro Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 156 c. Iluminación La luz a utilizar será la proporcionada por el GADMCH el mismo que será distribuido así: Cuadro N°64. Iluminación CENTRO DE LÁMPARAS INTERPRETACIÓN FLUORESCENTES Sala 1 1 Sala 2 2 Sala 3 2 Sala 4 2 Sala 5 1 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 d. Seguridad Para el centro de interpretación cultural se usará la misma seguridad del mirador que estará en las instalaciones mientras se brinde el servicio. 6. Rubro de la infraestructura turística a. Requerimiento de la infraestructura turística Cuadro N°65. Requerimientos la infraestructura turística REQUERIMIENTO PRECIO TOTAL TERRERO $18000 CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE INTERPRETACIÓN $98241 TOTAL $116241 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 157 b. Requerimiento de instalación para el centro de interpretación Cuadro N°66. Requerimientos de instalación para el centro de interpretación PRECIO TIPO CANTIDAD PRECIO TOTAL UNITARIO DIORAMA 1 450 450 LETREROS 5 50 250 SISTEMA DE AUDIO 8 80 1600 LÁMPARAS 8 60 480 VIDEOS 15 220 3300 FOTOGRAFÍAS 15 35 525 TELEVISIÓN 1 500 500 MAQUETA 2 450 900 CUADROS 12 40 480 INTERACTIVOS EXHIBICIÓN DE 4 550 2200 PARED TÓTEM 6 120 720 TOTAL 11405 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 c. Requerimientos de equipo de computo Cuadro N°67. Requerimiento equipo de cómputo EQUIPO CANTIDAD COSTO LAPTO 1 800 TOTAL 800 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 158 d. Requerimientos de suministro Cuadro N°68. Requerimiento de suministro VALOR UTILES CANTIDAD COSTO UNITARIO CARPETAS 30 0,80 24,0 ESFEROGRAFICOS 3 cajas 6,20 18,20 RESMAS 30 4,20 126,0 CUADERNO 3 2,0 6,0 CORRECTOR 2 0,50 1,0 PERFORADORA 1 8,0 8,0 GRAPADORA 1 10,0 10,0 GRAPAS 1 3,50 3,50 TOTAL 196,70 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 e. Requerimiento de muebles y enseres Cuadro N°69. Requerimiento de muebles y enseres VALOR ÚTILES CANTIDAD COSTO UNITARIO ESCRITORIO 1 160,0 160,0 SILLA GIRATORIA 1 60,0 60,0 SALA DE ESTAR 1 800.00 800,00 SILLAS 10 10,00 100,00 TOTAL 1120,0 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 159 f. Servicios básicos Cuadro N°70. Servicio básicos RUBRO PROVEEDOR COSTO MENSUAL COSTO TOTAL LUZ EERSA 260 3120,0 AGUA EMAPAR 50 600,0 CNT CNT 23 276,0 TOTAL 3996,0 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 7. Estructura del estudio de marketing En la determinación del estudio de comercialización del producto se tomó en cuenta las 4 C del Marketing mix: Consumidor, Costo, Convivencia, Comunicación. a. Consumidor o cliente 1) Brandig y posicionamiento Es importante que las personas que visiten el Centro de interpretación cultural se sientan identificados con la marca (imagotipo) logre diferenciarse del resto, para motivar al consumidor repita su visita y al mismo tiempo motivar a otros posibles consumidores. 2) Slogan Gráfico N°35. Slogan Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 160 3) Imagotipo Los elementos y colores del imagotipo han sido diseñados pensando en el mercado objetivo - Gama cromática Anaranjado: Representa la creatividad y la calidez Azul: Representa el poder, la seriedad, la comodidad y la confianza Verde: Representa el crecimiento y la prosperidad. Gráfico N°36. Imagotipo Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 4) Determinar el valor diferencial del Centro de interpretación El centro de interpretación cultural se ha diseñado en base a las preferencias del perfil del turista nacional e internacional, quienes se sienten atraídos principalmente por el ámbito cultural lo que permite que el centro de interpretación: - Una interrelación entre el ser humano y lo cultural 161 - Disfrutar e interpretar los atractivos. - Presentar servicios turísticos de calidad. - Mostrar al cantón como un nuevo destino turístico. - Generar ingresos económicos adicionales para las personas que viven en el cantón. b. Costo Los precios con los que empezara la actividad turística son bajas es así que la entrada al centro de interpretación será de $2 dólares, considerándose que los precios con que se puede competir y son accesibles al bolsillo del turista. 1) Promoción en ventas Para la comercialización del producto, se identificó estrategias de mercado: Cuadro N°71. Estrategias de Mercado ESTRATEGIA TÁCTICA POLÍTICA DE TARGET FUNCIOAMIENTO EMISIÓN DE Presencia Selección del medio Turistas en MEDIOS DE permanente de de comunicación: general PUBLICIDAD unidades de internet información Selección de turística y medios información, de comunicación imágenes y puntos de distribución REALIZAR Presentaciones en Presentación en PRESENTACIONES festividades del stands Y PROMOCIONES cantón Evaluación del interés DIRECTAS acerca de los 162 productos y servicios ofertados Mejoramiento y/o evaluación de productos innovadores Elaborado por: Alyson Guerrero 2015 c. Convivencia 1) Plan de comercialización Con el análisis del perfil del turista se definen canales de distribución directa e indirecta lo que contribuye a crear una imagen del centro de interpretación y conseguir el posicionamiento turístico de los segmentos de mercado interno y eterno. Cuadro N°72. Plan de comercialización POLÍTICA DE CANAL TÁCTICA TARGET FUNCIONAMIENTO DIRECTO Presentación y Contacto directo entre -Turistas promoción del producto el actor turístico y nacionales turístico desde las consumidor del provenientes oficinas del GADMCH. producto turístico. principalmente de A los turistas que lleguen Facilitar información las ciudades de al cantón Chambo llamativa del centro de Quito, Guayaquil, interpretación Riobamba y Presentación del centro Disponer de material Ambato. de interpretación en publicitario. ferias y eventos de -Estudiantes del 163 turismo local y nacional. nivel superior INDIRECTO Alianzas estratégicas con Crear convenios que Agencias y tour agencias de viajes o tour beneficien a las partes operadoras locales operadoras locales y involucradas y nacionales nacionales Elaborar acuerdos Gerentes y comerciales: formas de accionistas de pago, descuentos, etc. empresas privadas Alianzas Entregar material Autoridades de interinstitucionales con publicitario digital e entidades publicas entidades públicas impreso. Participar de manera activa con los distintos organismos públicos y privados vinculados al turismo de la zona. Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 d. Comunicación 1) Plan de comunicación La comunicación integra una serie de elementos como la publicidad, la promoción de ventas, las relaciones publicas, el patrocinio, las ferias y la venta personal. La utilización conjunta de estos elementos depende de las características del producto que se ofrece y de la población a la que se dirige. 164 Cuadro N°73. Plan de comunicación POLÍTICA DE PLAN TÁCTICA TARGET FUNCIONAMIENTO PUBLICIDAD Presencia Entrega de material Turistas locales y permanente de publicitario nacionales medios de Medios de comunicación comunicación: Internet MATERIAL POP Elaboración de Entrega de material Turistas nacionales souvenirs publicitario en las y locales diferentes festividades del cantón. Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 2) Plan de publicidad La publicidad constituye el método de comunicación cuyo emisor que es el municipio del cantón controla totalmente el mensaje y lo hace llegar de forma impersonal y simultáneamente a un conjunto de clientes actuales y potenciales, en este sentido se propone desarrollarle en el siguiente plan de publicidad. Cuadro N°74. Plan de publicidad TIPO POLÍTICA DE DETALLE TARGET PROMOCIÓN FUNCIONAMIENTO 1. MEDIOS PAGINA WEB Diseño de la pago. Contacto con el cliente Turistas en general Web a través de la página web del GADMCH. Actualización anual 165 2. PAPELERIA VOLANTES Impreso a full color Distribución en Pobladores, turistas en couche de 115 instituciones públicas y y personas afines gr. privadas como agencias de los principales de viaje y oficinas de lugares. información turística. TRÍPTICOS Impreso a full color Entregar de forma Pobladores, turistas en couche de 115 masiva en ferias y y personas afines gr. sitios de información de los principales turística lugares. 3. MATERIAL POP SOUVENIRS Entrega al final del tour Clientes Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 166 - Diseño de la página web Gráfico N°37. Diseño de la página web Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 167 - Diseño del volante Gráfico N°38. Diseño del volante Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 168 - Diseño del tríptico Gráfico N°39. Tríptico parte frontal Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 169 Gráfico N°40. Tríptico parte inferior Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 170 - Diseño del material pop Gráfico N°41. Esfero Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 Gráfico N°42. Llavero Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 171 3) Presupuesto del marketing Cuadro N°75. Presupuesto DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD PRECIO TOTAL Diseño del imago tipo U 1 60,00 Diseño de la página web U 1 600,00 Actualización de la página U 1 400,00 web Diseño de trípticos U 1 50,00 Impresión de trípticos U 5000 1250,00 Diseño de volantes U 1 40,00 Impresión de volantes U 5000 500,00 Compra de suvenires U 3,00 600,00 TOTAL 3500,00 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 172 D. DETERMINAR LA VIABILIDAD ADMINISTRATIVA LEGAL 1. Estudio administrativo a. Organigrama estructural Gráfico N°43. Organigrama Estructural GOBIERNO AUTÓNOMO DECENTRALIZADO MUNICIPAL CHAMBO Departamento Planificación Dep. de Producción Dep. Financiero Dep. Promoción y ventas Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 173 b. Organigrama Funcional Gráfico N°44. Organigrama Funcional Gobierno Autónomo Decentralizado Municipal Chambo Alcaldia Departamento Planificación Administrador Dep. Promoción y Departamento de departamento Ventas Produción Financiero Contador Relacionista Público Guia/ Conserje Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 c. Manual de Funciones Cuadro N°76. Manual de funciones CARGO FUNCIÓN PERFIL TÍTULO SUELDO Administrador - Persona encargada de - Líder carismático - Ingeniero en $600,00 marcha administrativa y - Conocimientos en Ecoturismo. contable del C.I.C. museología. - Definir estrategias de - Manejo de talento - Ingeniero en desarrollo humano. Administración - Dirigir en talento - Responsable. 174 humano - Conocimiento en de empresas. - Planificar el trabajo administración de - Ingeniero en - Coordinar el servicio recursos económicos. - Supervisar la atención - Conocimientos de Administración al cliente turismo y marketing hotelera - Coordinar actividades vinculadas a la difusión y comercialización turística. - Controlar y supervisar presupuestos. - Realizar capacitaciones al personal Contador - Apoyar al - Conocimientos de Tecnólogo en $400,00 administrador en sus informática contable. costos. funciones. - Conocimientos de - Coordinar el área marketing. comercial. - Amplia disposición para el trabajo en equipo Responsabilidad Guía Turístico - Persona encargada de - Persona capacitada en - Guía $354,00 dirigir los grupos de cuanto a dirigir grupos profesional visitantes. de turistas. - Elaborar y cumplir los - Conocimientos itinerarios establecidos Culturales (datos, para los visitantes fechas, recursos turísticos, temas genéricos, etc.), prácticos recorrido coherente, técnicas de comunicación, dinámica de grupos, adecuación a las circunstancias, a las tipologías, etc.) - Idiomas: nivel adecuado. El inglés es el idioma fundamental, pero es conveniente conocer cuanto más número de idiomas mejor. También es importante conocer un idioma poco hablado, ya que esto provocará una mayor demanda. - Actitud de servicio: predisposición para resolver problemas de 175 los clientes, etc. Relacionista - Promocionar el centro - Carisma - Licenciado (a) $400,00 Público de interpretación - Responsabilidad en Relaciones - Realizar estrategias Públicas comunicacionales - Solucionador de problemas Conserje - Vigilar y controlar el - Carisma -Bachiller $354,00 acceso de las personas al - Responsabilidad centro interpretativo - Velar por el orden y la seguridad del centro de interpretación - Puntualidad al abrir y cerrar el centro interpretativo - Entrega de correspondencia - Mantener la limpieza del centro de interpretación Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 d. Reglamento para visitantes y empleados 1) Reglamento para visitantes Este reglamento atiende los artículos del Código de Ética en el Turismo, con el fin de salvaguardar los recursos culturales que se presentarán en el centro de interpretación cultural. El fin es que la visita sea de total satisfacción tanto para el visitante como para el guía: a) Para aumentar el sentido de su visita al centro de interpretación, recabe información con anterioridad a su visita, sobre el cantón. 176 b) En sus desplazamientos, los turistas y visitantes evitarán todo acto criminal o considerado delictivo por las leyes del país que visiten. c) Camine siempre por donde el indica el guía que será el recorrido. d) Aporte con críticas constructivas escribiendo en el libro de recomendaciones. e) Prohibido tocar los elementos de la exposición. f) Si la conducta o la actitud de alguna visita creara malestar entre el resto de los visitantes, incumpliera las normas fijadas en el presente reglamento o alterase el orden correcto de la sala o de su presentación, el personal del centro de interpretación queda facultado para invitar al visitante a abandonar el centro, incluso notificando esta circunstancia a las fuerzas del orden público de la localidad para que actúen en consecuencia. 2. Reglamento para empleados a) El servicio que se le ofrece al visitante tiene que tener una calidad óptima. b) Prestarán especial atención a la seguridad de los turistas extranjeros y nacionales por su particular vulnerabilidad. c) Cumplir con las normas de comportamiento y respeto a sus compañeros de trabajo. d) Obligación de facilitar a los turistas una información objetiva y veraz sobre los lugares de destino y sobre las condiciones de viaje. e) Responsabilidad en su trabajo. 177 f) No fumar ni beber en horas laborables. g) Puntualidad. h) Brindar la mejor atención al cliente. i) El mantenimiento y perfecto estado de uso de las distintas instalaciones del centro de interpretación cultural. a. Remuneración de talento humano y remuneración económica Se detalla el personal que laborara en el centro de interpretación cultural con sus respectivos salarios y beneficios de ley. Cuadro N°77. Requerimientos de talento humano SALARIO SALARIO DÉCIMO DÉCIMO REMUNERACIÓN CARGO # MENSUAL ANUAL TERCERO CUARTO ANUAL Administrador 1 $600,00 $7200 $600,00 $354,00 $8154 Relacionista 1 $400,00 $4800 $400,00 $354,00 $5954 Público Conserje 1 $354,00 $4248 $354,00 $354,00 $5310 Contador 1 $400,00 $4800 $400,00 $354,00 $5954 Guía Turístico 1 $354,00 $4248 $354,00 $354,00 $5310 TOTAL 5 $25882 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 178 3. Estudio legal a. En la constitución política de la república del Ecuador Título I sobre los principios fundamentales, Art 3 se manifiesta que los deberes primordiales del Estado son: “Defender el patrimonio natural y cultural del país y proteger el medio ambiente.” Tomando la misma constitución en el título II sobre los derechos , sección cuarta de la cultura y ciencia, Art. 21 dice “Las personas tienen derecho a construir y mantener su propia identidad cultural, a decidir sobre su pertenencia a una o varias comunidades culturales y a expresar dichas elecciones; a la libertad estética; a conocer la memoria histórica de sus culturas y a acceder a su patrimonio cultural; a difundir sus propias expresiones culturales y tener acceso a expresiones culturales diversas. No se podrá invocar la cultura cuando se atente contra los derechos reconocidos en la Constitución.” Y en capítulo noveno que refiere a las responsabilidades, Art. 83 afirma: “Son deberes y responsabilidades de las ecuatorianas y los ecuatorianos, sin perjuicio de otros previstos en la Constitución y la ley: Conservar el patrimonio cultural y natural del país, y cuidar y mantener los bienes públicos.” En el título V acerca de organización territorial del estado, capítulo cuarto acerca de régimen de competencias, en el Art. 264, dice: “Los gobiernos municipales tendrán las siguientes competencias exclusivas sin perjuicio de otras que determine la ley: Preservar, mantener y difundir el patrimonio arquitectónico, cultural y natural del cantón y construir los espacios públicos para estos fines.” Título VI del régimen de desarrollo, capítulo primero, principios generales manifiesta en su Art. 276, afirma: “El régimen de desarrollo tendrá los siguientes objetivos: Proteger y promover la diversidad cultural y respetar sus espacios de reproducción e intercambio; recuperar, preservar y acrecentar la memoria social y el patrimonio cultural.” 179 Finalmente en el título VII, que se refiere al régimen del buen vivir, sección quinta acerca de cultura, artículos 377, 379 y 380 dicen que: “El sistema nacional de cultura tiene como finalidad fortalecer la identidad nacional; proteger y promover la diversidad de las expresiones culturales; incentivar la libre creación artística y la producción, difusión, distribución y disfrute de bienes y servicios culturales; y salvaguardar la memoria social y el patrimonio cultural. Se garantiza el ejercicio pleno de los derechos culturales. Son parte del patrimonio cultural tangible e intangible relevante para la memoria e identidad de las personas y colectivos, y objeto de salvaguarda del Estado, entre otros: Los documentos, objetos, colecciones, archivos, bibliotecas y museos que tengan valor histórico, artístico, arqueológico, etnográfico o paleontológico. Serán responsabilidades del Estado: Velar, mediante políticas permanentes, por la identificación, protección, defensa, conservación, restauración, difusión y acrecentamiento del patrimonio cultural tangible e intangible, de la riqueza histórica, artística, lingüística y arqueológica, de la memoria colectiva y del conjunto de valores y manifestaciones que configuran la identidad plurinacional, pluricultural y multiétnica del Ecuador. De ésta manera la creación del centro de interpretación cultural del cantón Chambo, es viable en cuanto el mandato constitucional aprobado en el año 2.008 contribuye a alcanzar este derecho cultural la conservación y respeto al patrimonio tangible e intangible a través de la difusión de su cultura que se han desarrollado en su trayectoria histórica. Contribuyendo a fortalecer la identidad nacional, así como también establecen los deberes y responsabilidades del estado para conservar el patrimonio así como los derechos de los ciudadanos en conocer la memoria histórica y acceder al patrimonio cultural. 180 b. Reglamento general de aplicación a la Ley de Turismo Art. 45.- Quien puede ejercer actividades turísticas.- El ejercicio de actividades turísticas podrá ser realizado por cualquier persona natural o jurídica, sean comerciales o comunitarias que, cumplidos los requerimientos establecidos en la Ley y este Reglamento, se dedique a la prestación remunerada de modo habitual de las actividades turísticas establecidas en el Art. 5 de la Ley de Turismo. 1) Del registro único de turismo Art. 47.- Obligación del Registro Único de Turismo.- toda persona natural, jurídica, empresa o sociedad, previo el inicio de cualquiera de las actividades turísticas descritas en el artículo 5 de la Ley de Turismo, obtendrán el Registro de Turismo, que consiste en la inscripción del prestador de servicios turísticos en el Catastro o Registro Público de empresarios y establecimientos turísticos, en el Ministerio de Turismo. El Registro de Turismo se efectuara por una sola vez y cualquier cambio que se produzca en la declaración inicial deberá notificarse al Ministerio en el plazo de 30 días de ocurrida el hecho, tales como transferencia a cualquier título, apertura de sucursal, cierre de establecimientos y otros. Art. 48.- Pago por concepto de Registro.- El valor por concepto de registro se hará por una sola vez y, de acuerdo con lo siguiente detalle que conste en el correspondiente acuerdo ministerial. Los valores podrán ser ajustados anualmente. 181 c. COOTAD Art. 55.- Competencias exclusivas del gobierno autónomo descentralizado municipal. Los gobiernos autónomos descentralizados municipales tendrán las siguientes competencias exclusivas sin perjuicio de otras que determine la ley: 1) Planificar, junto con otras instituciones del sector público y actores de la sociedad, el desarrollo cantonal y formular los correspondientes planes de ordenamiento territorial, de manera articulada con la planificación nacional, regional, provincial y parroquial, con el fin de regular el uso y la ocupación del suelo urbano y rural, en el marco de la interculturalidad y plurinacionalidad y el respeto a la diversidad; 2) Ejercer el control sobre el uso y ocupación del suelo en el cantón; 3) Planificar, construir y mantener la vialidad urbana; 4) Preservar, mantener y difundir el patrimonio arquitectónico, cultural y natural del cantón y construir los espacios públicos para estos fines; 5) Gestionar los servicios de prevención, protección, socorro y extinción de incendios; 6) Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de sus competencias. d. Cultura Art. 62.- La cultura es patrimonio del pueblo y constituye elemento esencial de su identidad. El Estado promoverá y estimulará la cultura, la creación, la formación artística y la investigación científica. Establecerá políticas permanentes para la conservación, 182 restauración, protección y respeto del patrimonio cultural tangible e intangible, de la riqueza artística, histórica, lingüística y arqueológica de la nación, así como del conjunto de valores y manifestaciones diversas que configuran la identidad nacional, pluricultural y multiétnica. El Estado fomentará la interculturalidad, inspirará sus políticas e integrará sus instituciones según los principios de equidad e igualdad de las culturas. Art. 64.- Los bienes del Estado que integran el patrimonio cultural serán inalienables, inembargables e imprescriptibles. Los de propiedad particular que sea parte del patrimonio cultural, se sujetarán a lo dispuesto en la ley. e. Ley de Patrimonio Cultural En la República del Ecuador, la Institución encargada de velar por la preservación del Patrimonio Cultural tanto material como inmaterial es el Instituto Nacional de Patrimonio Cultural (INPC) Artículo 4: Funciones y Atribuciones: Investigar, conservar, preservar, restaurar, exhibir y promocionar el Patrimonio Cultural en el Ecuador, así como regular de acuerdo a la ley todas las actividades de esta naturaleza que se realicen en el país. Elaborar el inventario de todos los bienes que constituyen este patrimonio ya sea propiedad pública o privada. Efectuar investigaciones antropológicas y regular de acuerdo a la ley estas actividades en el país. Artículo 6: Las personas naturales y jurídicas, las Fuerzas Armadas, la Policía Civil y Aduanera están obligadas a prestar su colaboración en la defensa y conservación del Patrimonio Cultural Ecuatoriano. 183 f. Políticas y sistema de museos del Ecuador En el Primer Encuentro Nacional de Políticas de Museos realizado en Quito el 30 de septiembre del 2010 y del Catastro Ecuatoriano de Museos (2011), se propone crear una Red De Museos Nacionales administrado por el Ministerio de Cultura, en el cual el funcionamiento de las redes contribuye a fortalecer a los museos pequeños, como los museos pequeños, como los municipales o comunitarios, que se benefician de sus capacidades organizativas y de sus estrategias de promoción y difusión. Su característica principal es la de contener el acervo patrimonial más importante del país definido en bienes arqueológicos, etnográficos, coloniales y artísticos. Poseen la única Colección Patrimonial Nacional, que, por tanto, es inalienable, inembargable, imprescriptible e indivisible (Art. 379 Constitución de la República). - Redes de museos que conforman el SIEM Las redes de museos articulan a museos municipales, museos coloniales y de arte religioso, museos de ciencias y tecnologías, museos temáticos y casas museo, museos de sitio o parques arqueológicos de acceso público, museos privados, museos comunitarios y museos escolares. Serán beneficiarios de la política museo implementada para asesoría, regulación, seguimiento y modernización de la industria museo. Además estarán integrados en el Directorio de Museos del Ecuador, la página web del SIEM (2015) desde donde podrán exponer su oferta cultural a nivel nacional e internacional y podrán acceder a la política de préstamos de bienes museales, con el fin de complementar sus exposiciones. También estarán adscritos a programas internacionales que dentro del campo museo, el Ministerio de Cultura y su subsistema de museos pueda canalizar (Ibermuseos, Ibram, ICOM, UNESCO, etc.). 184 - Política nacional de museos El objetivo general de la política nacional de museos es proponer líneas programáticas para la elaboración de una propuesta de políticas públicas enfocadas al mejoramiento del sector museístico nacional, con el fin de promover la valorización, preservación y puesta en valor del patrimonio cultural ecuatoriano, considerando a éste como uno de los dispositivos de inclusión social y ciudadanía, por medio del desenvolvimiento y la revitalización de las instituciones museísticas existentes y para el fomento a la creación de nuevos procesos de producción e institucionalización de las memorias constitutivas de la diversidad social, étnica y cultural del país. El principal objetivo de SIEM, es mantener el acervo patrimonial, y el centro de interpretación tiene como primer objetivo cumplir lo dicho y establecido por este organismo. Éste organismo contribuirá a la imagen del centro ya que brinda asesoría en varios ámbitos, el organismo tiene como fin promover al patrimonio cultural ecuatoriano y de ésta manera contribuir a la inclusión social y ciudadana. E. DETERMINAR LA VIABILIDAD DEL ESTUDIO AMBIENTAL Este estudio contiene la evaluación ambiental de actividades y su influencia tanto positiva como negativa sobre los impactos ambientales y socios culturales ocasionados al implementar el proyecto, de este modo determinaremos las propuestas de los posibles impactos ambientales y socioculturales sobre el área de acción. 185 1. Identificación de acciones que pueden causar impacto a. Fase de instalación 1) Movimiento de tierra Debido a la construcción de la obra se deberá realizar movimientos de tierra como excavaciones, aplanamiento, deforestación, entre otras. Las cuales son acciones inevitables, por lo cual en el futuro se deberá realizar medida que recompensen dicha acción. 2) Montaje de la obra Esta acción se refiere a la fase de contrusscion del centro de interpretación turística. En esta hay como resultado varios impactos, lo que es importante analizar con detalles este paso del proyecto. b. Fase de operación 1) Operación turística Debido a que la operación requiere actividad humana habrá impactos en el momento de realizar dicha actividad, por tal motivo se involucra en este estudio esta acción del proyecto. 2) Actividad turística La presente acción es la principal actividad que se debe tomar en cuenta ya que la afluencia de los visitantes será un impacto que generara el proyecto siendo positivo o negativo. 186 3) Actividades recreacionales Esta acción al igual que la anterior es importante ya que las dos serán el principal motivo de visita al centro por lo cual tendrá impactos sociales y ambientales en el desarrollo del proyecto. 4) Educación ambiental Es una actividad que nos ayuda a explicar adecuadamente la importancia de la flora y la fauna del lugar además permite sensibilizar a los visitantes a cerca de la importancia de proteger el medio ambiente. 5) Eliminación de desechos La operación turística en la zona supone la generación de desechos orgánicos e inorgánicos, el problema se genera a partir de su elijación, porque en la recolección y eliminación de basura no existe un procedimiento adecuado de tratamiento para el efecto. 6) Fuentes de trabajo Efectivamente este factor será el que as beneficie a la localidad pues se pretende que el personal labore en el Centro de Interpretación que sea quienes forman parte de la localidad. Todas las acciones del proyecto generan fuentes temporales o permanentes de empleo, además, los negocios locales serán beneficiados por ser proveedores de los recursos que se necesite para la operación. 187 2. Identificación de factores ambientales y sociales del entorno susceptible a recibir impactos. a. Aire Es uno de los factores más susceptibles a sufrir impactos por las actividades turísticas realizadas en un determinado lugar, al ser un elemento vital, para el ser humano, se debe haber un estudio responsable del mismo. La utilización de vehículos tanto en la fase de construcción y de operación produce un efecto negativo sobre el elemento. El principal impacto a ser evaluado en este factor ambiental es: - Emisión de gases contaminantes b. Suelo La utilización del centro de interpretación cultural y más aún la construcción de la planta pueden causar impactos ambientales tales como compactación, contaminación por desechos sólidos. Los principales impactos a ser evaluado en este factor ambiental son: - Compactación - Contaminación por desechos orgánicos e inorgánicos. c. Agua Dentro del centro de interpretación la utilización del recurso agua es indispensable. Además, como el objetivo de las actividades es de interpretación ambiental, dando a conocer la importancia de dicho recurso. El principal impacto a ser valuado en este factor ambiental es: 188 - Revalorizar la naturaleza. d. Flora y fauna La presencia de turistas en el sector de influencia del proyecto, puede causar impactos negativos tanto en flora como en fauna, aún más en la etapa de construcción mediante la modificación del habitual. En flora la perdida de especies en la etapa de construcción, lo cual es necesario que la reforestación para recompensar el daño causado. En fauna la alteración del habitad y comportamiento de las especies dará como resultado el alejamiento de especies. La implementación de la señalética favorece para que no se originen efectos mayores en estos elementos, brindando una educación ambiental que reduce los posibles impactos negativos. Los principales impactos a ser evaluado en este factor ambiental son: - Modificación del habitad - Alejamiento de especies de fauna - Perdida de flora - Reforestación de especies nativas e. Socio económico El turismo contribuye a crear un encuentro cultural, el cual debe manejarse en término de respeto a la cultura local, como resultado de un intercambio de costumbres. Otro factor del presente proyecto es que contribuirá al incremento de ingresos económicos para la localidad mediante la generación de empleos y por el consumo que el proyecto tendrá. 189 El proyecto genera una cultura de una vida más sana mediante el fomento de deportes y esparcimiento, además, tendrá como resultado principal el amor a la naturaleza y una vida sin estrés. Los principales impactos a ser evaluados en este factor ambiental son: - Aumento de turismo en la zona - Sensibilización de turistas - Intercambio cultural - Dinamización de la economía local - Fomento de deportes y esparcimientos f. Paisaje Como toda creación humana tiene efectos, uno de ellos, es la modificación del entrono debido a la distorsión tanto en la etapa de construcción y en la de operación. Otras son la generación de basura y la perturbación por ruido. Los principales impactos a ser evaluados en este factor ambiental son: - Generación y eliminación de basura - Perturbación por ruido - Modificación del entorno 190 3. Matriz de evaluación de impactos Cuadro N°78. Matriz de evaluación de impactos del centro de interpretación cultural. COMPONENTES ACTIVIDADES IMPACTOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN AMBIENTALES A. AIRE X X X Emisión de gases (-) 2 1 D Pr 2 3 C N 7 contaminantes B. SUELO X X Compactación (-) 2 1 D Pr 2 3 C N 7 X X X X X Contaminación (-) 2 1 C Sc 1 3 C N 6 por desechos orgánicos e inorgánicos C. AGUA X X Revalorizar la (+) 1 3 D Pr 1 1 C S 5 naturaleza D. FLORA Y X X X Modificación del (-) 2 2 C Pr 1 1 C N 6 FAUNA habitad X X X X X Alejamiento de (-) 2 2 C Sc 2 2 C N 8 especies de fauna X X X X Perdida de flora (-) 2 2 C Sc 2 3 C N 9 X X X Reforestación de (+) 1 3 C Pr 2 1 M S 6 especies nativas E. SOCIO X X X Aumento de (+) 2 3 D Pr 2 3 L S 11 ECONÓMICO turismo en la zona X X X Sensibilización de (+) 2 2 D Pr 2 3 M S 9 turistas 1.Movimiento de tierras 2. Montaje de la obra 3. Operación turística 4.Actividades turísticas 5.Actividades recreacionales 6. Educación ambiental 7.Eliminación de desechos 8. Fuentes de trabajo 1. Naturaleza 2. Magnitud 3. Importancia 4. Certeza 5. Tipo 6. Reversibilidad 7. Duración 8. Tiempo en aparecer 9. Considerado en el proyecto 10. Ponderación 191 X X X Intercambio (+) 2 1 D Pr 2 3 M S 7 cultural X X X X X X Dinamización de (+) 2 2 D Pr 2 3 M S 9 la economía local X Fomento de (-) 2 2 D Pr 2 3 M S 9 deportes y esparcimiento F. PAISAJE X X X X X Generación y (-) 2 2 D Pr 1 1 C N 6 eliminación de basura X X X X Perturbación por (-) 1 1 D Pr 1 1 C N 3 ruido X X X Modificación del (-) 2 2 C Pr 1 3 C N 8 entorno Elaborado por: Alyson Guerrero 192 Cuadro N°79. Matriz de cuantificación del centro de interpretación COMPONENTES ACTIVIDADES AFECTACIONES AFECTACIONES AGREGACIÓN AMBIENTALES POSITIVAS NEGATIVAS DE IMPACTOS A. AIRE -2/2 -2/2 -2/2 0 3 -12 B. SUELO 2/2 2/2 2/2 2/1 2/2 5 0 18 2/1 2/1 -2/1 2/1 -2/1 3 2 -2 C. AGUA 1/1 2/2 2/2 2/2 2/1 5 0 15 D. FLORA Y -2/-2 -2/-2 -1/2 -1/-1 1/1 1 4 10 FAUNA -2/-2 -2/-2 -1/1 -1/1 2/2 1 4 11 -2/-2 -2/-2 -1/-1 -1/-1 2/2 1 4 14 3/2 3/2 2/3 2/3 2/2 2/2 6 0 32 E. SOCIO 3/2 3/3 3/3 3/3 3/3 5 0 33 ECONÓMICO 3/3 3/2 2 0 15 3/3 3/2 2 0 15 4/3 5/4 ¾ 4/5 5/4 5 0 84 2/2 2/2 2 0 8 F. PAISAJE -2/3 -3/3 2/2 2/3 -3/-3 2 3 4 -2/3 -3/3 0 2 -15 1.Movimiento de tierras 2. Montaje de la obra 3. Operación turística 4.Actividades turísticas 5.Actividades recreacionales 6. Educación ambiental 7.Eliminación de desechos 8. Fuentes de trabajo 193 -2/3 -3/3 2/2 -2/3 1 3 -17 AFECTACIONES 2 3 7 6 5 9 4 5 41 POSITIVAS AFECTACIONES 6 6 5 3 1 0 4 0 25 NEGATIVAS AGREGACIÓN 0 -3 30 31 36 69 -11 59 213 DE IMPACTOS Elaborado por: Alyson Guerrero 194 4. Interpretación de la Matriz Para evaluar el presente proyecto de implementación de un Centro de interpretación es factible se construyeron dos matrices las cuales permiten interpretar de manera fácil y real las posibles actividades del medio ambiente. Una vez evaluado los posibles impactos sobre los factores ambientales por las actividades consideradas en este proyecto, se puede determinar que el mismo ha alcanzado un total de 213 puntos, dando 41 puntos en los impactos positivos frente a 25 puntos en los impactos negativos. El componente que alcanzo el mayor puntaje positivo fue el factor socio económico con 85 puntos debido a que en este proyecto se pretende generar fuentes de trabajo, intercambio cultural, sensibilización frente al entorno local. El aumento de turismo en la zona beneficiara no solo a los involucrados directamente con el turismo si no a todas aquellas personas que brinden servicios complementarios al mismo, sin embargo, el intercambio cultural con el turista puede causar desculturización, es por ello que el encuentro entre el turista y los pobladores locales debe ser un respeto mutuo, con esto tendríamos una experiencia positiva. En cuanto a aspectos negativos, la matriz arrojo -17 puntos para el componente del paisaje ya que puede afectar la flora y la fauna, esto básicamente por la modificación del habitad que la implementación del proyecto en la zona trae consigo, que la reforestación es la actividad fundamental para mitigar este grave impacto que perjudica la estética del paisaje. 195 F. DETERMINAR LA VIABILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA 1. Estudio económico a. Inversiones del proyecto 1) Inversión en activos fijos Cuadro N°80. Inversión en activos fijos DENOMINACIÓN CANTIDAD COSTO COSTO TOTAL UNITARIO INVERSIONES FIJAS Terrero 1 $18.000 $18.000 Edificaciones 1 $98.241 $98.241 Equipos de computo Computadora 1 $800.00 $800.00 Equipos de oficina Teléfono 1 $50.00 $50.00 inalámbrico Muebles y enseres Escritorio 1 $160.00 $160.00 Silla giratoria 1 $60.00 $60.00 Sala de estar 1 $800.00 $500.00 Sillas 10 $10.00 $100.00 TOTAL $117.911 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 196 2) Inversión en activos diferidos Cuadro N°81. Inversión en activos diferidos DENOMINACIÓN CANTIDAD COSTO TOTAL INVERSIÓN UNITARIO Gastos de 1 $250.00 $250.00 constitución Elevación de 1 escritura de $450,00 $450,00 funcionamiento TOTAL $700.00 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 3) Gastos de permisos de funcionamiento Cuadro N°82. Gastos de permisos de funcionamiento DENOMINACIÓN CANTIDAD COSTO TOTAL INVERSIÓN UNITARIO Permisos de 1 $20,00 $20.00 bomberos Registro de turismo 1 $94.40 $94.40 RUC 1 $15,00 $15,00 TOTAL $129.40 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 4) Servicios básicos Cuadro N°83. Gastos servicios básicos DENOMINACIÓN PROVEEDOR COSTO MENSUAL COSTO TOTAL Luz EERSA $260,00 $3120,00 197 Agua EMAPAR $50,00 $600,00 Cnt CNT $23,00 $276,00 TOTAL $3996,00 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 5) Materiales e insumos Cuadro N°84. Materiales e insumos DENOMINACIÓN CANTIDAD VALOR COSTO UNITARIO Carpetas 30 $0,80 $24,00 Esferográficos 3 cajas $6,20 $18,20 Resmas 30 $4,20 $126,0 Cuaderno 3 $2,00 $6,00 Corrector 2 $0,50 $1,00 Perforadora 1 $8,00 $8,00 Grapadora 1 $10,00 $10,00 Grapas 1 $3,50 $3,50 TOTAL $196,70 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 a. Remuneraciones talento humano Cuadro N°85. Remuneraciones talento humano DENOMINACIÓN # SALARIO REMUNERACIÓN MENSUAL ANUAL Administrador 1 $600,00 $8.154 Relacionista 1 $400,00 $5.954 público 198 Conserje 1 $354,00 $5.310 Contador 1 $400,00 $5.954 Guía Turístico 1 $354,00 $5.310 TOTAL $25.882 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 b. Resumen de inversiones Cuadro N°86 Inversiones del proyecto RUBROS CANTIDAD INVERSION TOTAL DE REALIZADA INVERSION INVERSIONES FIJAS Terrero 1 $18.000 $18.000 Edificaciones y 1 $98.241 $98.241 construcciones Equipos de computo 1 $800.00 $800.00 Equipos de oficina 1 $50.00 $50.00 Muebles y enseres 13 $1120.00 $1220.00 Medios 7 $29.405 $29.405 interpretativos Subtotal $147.716 ACTIVOS DIFERIDOS Gastos de 1 $700.00 $700.00 constitución Gastos de instalación 1 $129.40 $129.40 Gastos de promoción 5 $3500.00 $3500.00 Subtotal $4329.70 CAPITAL DE TRABAJO Mano de obra directa 3 $1308.00 $1308.00 Mano de obra 2 $800.00 $800.00 indirecta 199 Materiales e insumos 6 $196.70 $196.70 Contingencias 1 $500 $500 Subtotal $2804.7 TOTAL $154850.4 Realizado por: Alyson Guerrero, 2015 c. Fuentes y usos del proyecto Cuadro N°87. Fuentes y usos del proyecto RUBROS USOS DE FONDOS RECURSOS PROPIOS INVERSIONES FIJAS Terrero $18.000 $18.000 Edificaciones y construcciones $98.241 $98.241 Equipos de computo $800.00 $800.00 Equipos de oficina $50.00 $50.00 Muebles y enseres $1220.00 $1220.00 Medios interpretativos $29.405 $29.405 Subtotal $147.716 ACTIVOS DIFERIDOS Gastos de constitución $700 $700 Gastos de instalación $129.40 $129.40 Gastos de promoción $3500 $3500 Subtotal $4329.70 CAPITAL DE TRABAJO Mano de obra directa $18774 $18774 Mano de obra indirecta $11908 $11908 Materiales e Insumos $196,70 $196,70 Contingencias $500 $500 Subtotal $31,378,70 TOTAL $183,424.40 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 200 d. Financiamiento del proyecto Cuadro N°88. Financiamiento del proyecto FINANCIAMIENTO Recurso propio $200000.00 (GADMCH) TOTAL ASIGNACIÓN $200000.00 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 e. Depreciación de activos fijos Cuadro N°89. Depreciación de activos fijos VALOR DURACIÓN DEPRECIACIÓN VALOR VALOR % DETALLE DEL DEL AÑOS ANUAL SALVAMENTO DEPRECIACIÓN DEPRECIACIÓN BIEN PROYECTO Medios $29405.00 $2940.5 14702.5 14702 5 100 10 interpretativos Equipos de $50.00 $5 25.00 25 5 50 10 oficina Muebles y $1220.00 $122 610.00 610 5 50 10 enseres TOTAL $3067.5 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 201 f. Amortización de los activos diferidos Cuadro N°90. Amortización de activos diferidos ACTIVOS VALOR AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 DIFERIDOS Gastos de $700.00 $140 $140 $140 $140 $140 constitución Gastos de $196.70 $39.34 $39.34 $39.34 $39.34 $39.34 instalación Promoción y $3500 $700 $700 $700 $700 $700 publicidad TOTAL $4396,70 $879,34 $879,34 $879,34 $879,34 $879,34 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 g. Estructura de costos y gastos para la vida útil del proyecto Cuadro N°91. Estructura de costos y gastos para la vida útil del proyecto ACTIVOS VALOR AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 DIFERIDOS COSTOS DE PRODUCCIÓN Mano de obra $18774,00 $20651,40 $22716,54 $24988,20 $27487,02 $30235,72 directa Mano de obra $11908,00 $13098,80 $14408,70 $15849,57 $17434,53 $19177,99 indirecta Medios $29405,00 $29405,00 $29405,00 $29405,00 $29405,00 $29405,00 interpretativos SUBTOTAL $ 60087,00 $ 63155,20 $ 66530,24 $ 70242,77 $ 74326,55 $ 78818,71 COSTOS DE ADMINISTRACIÓN Sueldos y $25882,00 $28470,20 $31317,22 $34448.95 $37893,83 $41683,22 salarios Servicios $3996,00 $4395,6 $4835,16 $5318,68 $5850,55 $6435,60 202 básicos Materiales e $196,70 $216,37 $238.00 $261,80 $287,98 $316.778 insumos Depreciaciones $3067,5 $3067,5 $3067,5 $3067,5 $3067,5 $3067,5 SUBTOTAL $33142,20 $36149,67 $39457,88 $43096,93 $47099,86 $51503,09 COSTOS DE VENTAS Publicidad $3500,00 $3850,00 $4658.50 $5124.35 $5636,78 $6200,47 SUBTOTAL $3500,00 $3850,00 $4658.50 $5124.35 $5636,78 $6200,47 TOTAL $96729,20 $103154,87 $110646,62 $118464,05 $127063,19 $136522,28 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 h. Estructura de ingresos Cuadro N°92. Estructura de ingresos turistas TOTAL N° CLIENTES PRECIO AÑO AÑO 8041 $2,00 $16082 2015 8598 $2,00 $17196 2016 9837 $2,00 $19674 2017 12021 $2,00 $24042 2018 15718 $2,00 $31436 2019 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 203 i. Estado de resultados Cuadro N°93. Estado de resultados RUBROS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 Ventas netas $16082,00 $17196,00 $19674,00 $24042,00 $31436,00 - Costos de producción $ 60087,00 $ 63155,20 $ 66530,24 $ 70242,77 $ 74326,55 =Utilidad bruta $44005,00 $45959,20 $46856,24 $46200,77 $42890,55 - Costos de $33142,20 $36149,67 $39457,88 $43096,93 $47099,86 administración - Costos de ventas $3500,00 $3850,00 $4658,50 $5124,35 $5636,78 =Utilidad operativa $80647,2 $85958.87 $90972.38 $94422.05 $95627.19 Utilidad neta antes de $80647,2 $85958.87 $90972.38 $94422.05 $95627.19 rep de utilidades - Reparto de utilidades $16129,44 $17191.77 $18194,47 $18884.41 $19125,43 20% Utilidad neta antes de $64517,76 $68767,10 $72777,91 $75537,64 $76501,76 impuestos - Impuestos 25% $16129,44 $17191,77 $18194,47 $18884.41 $19125.44 Utilidad neta $48388,32 $51575,33 $54583.44 $56653.23 $57376.32 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 204 j. Flujo de caja Cuadro N°94. Flujo de caja RUBROS 0 1 2 3 4 5 + VENTAS $16082,00 $17196,00 $19674,00 $24042,00 $31436,00 - COST. PRODU. $60087,00 $63155,20 $66530,24 $70242,77 $74326,55 - COSTO ADMINIS. $33142,20 $36149,67 $39457,88 $43096,93 $47099,86 - COSTOS VENTAS $ 3.500,00 $3850,00 $4.658,50 $5.124,35 $5.636,78 - AMORT. ACT. $879,34 $879,34 $879,34 $879,34 $879,34 DIFE.(5) = UTILIDAD. ANTES $81526.54 $86838.21 $91852,02 $95301,39 $96506,19 DE REP. UT. E. IMP. - REPARTO DE $16129,44 $17191.77 $18194,47 $18884.41 $19125,43 UTILIDADES = UTILIDADES ANTES DE $65397.10 $69646.44 $73657.55 $76416.98 $77380,76 IMPUESTOS - IMPUESTO $16129,44 $17191,77 $18194,47 $18884,41 $19125,44 = UTILIDAD NETA $49267,66 $52454,67 $55463,08 $57532,57 $58256.32 + DEPRECIACIONES $2967,5 $2967,5 $2967,5 $2967,5 $2967,5 - TERRENO $1800,00 - EDIFICACIONES $98241,00 - INV. ACT. $4396,70 DIFERIDOS - INV. CAPITAL DE $31378,70 TRABAJO FLUJO DE CAJA -$116137,70 $ 52.235,16 $55422,17 $58430,58 $60500,07 $61223.82 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 205 2. Estudio financiero a. VAN Cuadro N°95. VAN N FNE (1+i)n FNE/(1+i)n 0 -$116.137,70 -$ 116.137,70) 1 $52.235,16 1,2 $ 43.529,30 2 $55.422,17 1,4 $ 38.487,62 3 $58.430,58 1,7 $ 33.813,99 4 $60.500,07 2,1 $ 29.176,35 5 $61.223,82 2,5 $ 24.604,48 TOTAL $ 53.474,04 VAN= $ 53.474,04 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 Grafico N° 45. VAN $65,000.00 $60,000.00 $55,000.00 $50,000.00 $45,000.00 1 2 3 4 5 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 Análisis: El valor actual neto es positivo con el valor de $53.474,04 lo cual nos genera ganancias. 206 b. TIR Cuadro N°96. TIR TASA DE VAN DESCUENTO $ 171.674,10 0% $ 100.389,55 10% $ 53.474,04 20% $ 21.105,11 30% -$ 2.124,03) 40% -$ 48.593,73) 50% -$ 32.505,82) 60% -$ 42.785,19) 70% -$ 50.990,27) 80% 39% TIR= Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 Gráfico N°46. TIR $200,000.00 $150,000.00 $100,000.00 $50,000.00 van $0.00 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ($50,000.00) ($100,000.00) Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 207 Análisis: La tasa interna de retorno es del 39% es decir que si se invierte en el proyecto la ganancia será alta Cuadro N°97. VAN, TIR, RC/B VAN $53.474,04 TIR 39% RELACION BENEFICIO/ COSTO $3,35 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 Análisis: La relación beneficio/costo es de $3,35 es decir por cada dólar invertido se tiene una ganancia de $2,35. 208 VIII. CONCLUSIONES A. El proyecto es comercialmente viable teniendo una aceptación del 94% de los turistas nacionales y un 92% de turistas extranjeros, los mismo que desean visitar el centro de interpretación cultural favoreciendo así a su interés por nutrirse de la cultura Chambeña. B. El proyecto tiene viabilidad técnica siendo favorable si construcción y la implementación de los medios interpretativos exponiendo diversos sucesos históricos sobre el cantón Chambo el mismo que pueden ser valorizados. C. La viabilidad socio cultural del proyecto logro determinar que los impactos negativos causados por la implementación del centro son mínimos, en relación a los beneficios que obtendrá el cantón. D. La viabilidad del proyecto legal y administrativamente es posible por cuanto el modelo de gestión para el centro de interpretación cultural es adecuado, pertinente y técnicamente operativo dentro del marco jurídico de la República del Ecuador para el sector turístico. E. El proyecto es económicamente y financieramente viable, el valor actual neto es positivo con el valor de $53.474,04; lo cual nos genera solvencia, la tasa interna de retorno es del 39%, la relación beneficio/costo es de $3,35 es decir por cada dólar invertido se tiene una ganancia de $2,35 siendo resultados favorables y positivos para nuestro propósito. F. El centro de interpretación cultural del cantón Chambo contribuirá a revitalizar el patrimonio histórico, la identidad del cantón. Dinamizando así la economía local a través de la generación de un nuevo producto dentro de la oferta de la Provincia. 209 IX. RECOMENDACIONES A. Realizar alianzas estratégicas con instituciones públicas como “El tren” sugiriendo una visita en la tarde al cantón para que así conozcan el centro de interpretación cultural también con escuelas, colegios y universidades de la provincia, MINTUR, INPC, agencias de viajes y operadoras de turismo para la comercialización del producto. B. La campaña publicitaria en los medios de comunicación, debe ser permanente el primer año de funcionamiento del centro de interpretación de esta forma garantizaremos una fluencia constante de visitas tanto nacionales como extranjeras. C. Realizar investigaciones del patrimonio cultural del cantón Chambo así incrementaremos información del patrimonio existente, podremos realizarlo con ayuda de jóvenes practicantes de la Universidad y de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. D. Realizar la socialización del presente proyecto con el cantón en la cesión solemne, para que así la gente vaya tomando conciencia del patrimonio tanto cultural como natural que tiene Chambo. 210 X. RESUMEN 211 XI. SUMMARY 212 XII. BIBLIOGRAFÍA ACEVEDO, K. (2010). Estudio de factibilidad. Proyectos turísticos formulación evaluación y control. México: Trillas. AGUIRRE, J. (2011). Estudio de factibilidad para la Implementación de un ecolodge en el Monte Puñay, cantón Chunchi, provincia de Chimborazo. (Tesis de Grado. Ingeniero en Ecoturismo). Escuela Superior politécnica de Chimborazo. Riobamba – Ecuador. ARBOLEDA VÉLEZ, G. (2008). Proyectos de Formulación, Evaluación y Control. Colombia- Cali: A. C. BIG, GALACIA. (2010). Manuales prácticos de gestión. Cómo realizar un estudio de mercado y manual prácticas de gestión. Barcelona – España: Editorial. CABALLERO, V. (2006) Practicas Pre-profesionales II, Diagnostico Ambiental de las Lagunas del Centro de Recursos Tecnológicos “Fátima” Provincia de Pastaza, Riobamba Ecuador. CÓDIGO ORGÁNICO DE ORGANIZACIÓN TERRITORIAL, AUTONOMÍA Y DESCENTRALIZACIÓN. (2010). Responsabilidades de los Gobiernos Autonomos Descentralizados. Art. 144. Ecuador. CRUZ, P. (2011). Proyecto de factibilidad para la creación de una unidad de turismo como dependencia del Ilustre Municipio del cantón Chambo. (Tesis de Grado. Ingeniero en Hotelería y Turismo). Universidad de Chimborazo. Riobamba – Ecuador. GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON CHAMBO. (2012). Plan de Ordenamiento Territorial. Chambo-Ecuador. GARCÍA, P. (2011). El patrimonio cultural, conceptos básicos. Honduras. C.A. GÓMEZ, A. (2008). Estudio económico financiero. Consultado el 10 de junio del 2015. Disponible en http://www.economia.unam.mx/secss/docs/tesisfe/GomezAM/cap3.pdf 213 GÓMEZ, A. (2008) Estudio técnico UNAM. Consultado el 10 de junio del 2015. Disponible en: http://www.economia.unam.mx/secss/docs/tesisfe/GomezAM/cap2a.pdf MINISTERIO DE TURISMO. Ecuador. (2014). Noticias. Turismo en cifras y son de acceso libre para la ciudadanía y medios de comunicación. Consultado el 30 de Abril del 2014. Disponible en: http://servicios.turismo.gob.ec/index.php/?option=com_content&view=article&id=3 ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE TURISMO. (2009). Definición de turismo y sus modalidades. Madrid- España: Editorial. RODRÍGUEZ, F. (2006). Cómo administrar la pequeña y mediana empresa. Consultado el 20 de mayo del 2015. Disponible en: http//www.itson.mx/publicaciones/paciolo/Documents/no56/estudioadmtivo.pdf SAPAG, N. (2007). Proyectos de inversión, formulación y evaluación. México: Pearson. Consultado el 20 de Mayo del 2015. Disponible en: http://www.es.escrib.com/doc/116249503/Proyectos-de-Inversion-Formulacion-y- Evaluacion-de-Nassir-Sapag-Chain SANTACANA, P. (2006). Educación e interpretación ambiental. En conceptos básicos. Barcelona- España MINISTERIO DEL AMBIENTE. (2015). Ingreso de turistas internacionales al Ecuador. Consultado el 20 de Noviembre del 2015. Disponible en http://www.ambiente.gob.ec/tag/reserva-de-produccion-de-fauna-chimborazo/ 214 XIII. ANEXOS Anexo 1: Encuesta para turista nacional ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO FACULTAD DE RECURSOS NATURALES ESCUELA DE INGENIERIA EN ECOTURISMO Su colaboración será de gran aporte para el diseño de un centro de interpretación para el cantón Chambo. 1. País…………….…………………. Ciudad…………………..…. 2. Edad 3. Genero 15-18 18-25 26-40 41-65 en adelante Masculino Femenino 4. Nivel de instrucción Primaria Secundario Superior Postgrado 5. ¿Cuándo usted viaja lo hace? Solo En pareja En familia Amigos 6. Estaría dispuesto a visitar el centro de interpretación cultural Sí No 7. ¿Cuánto desearía que dure el recorrido? 0:30 más 1 hora 1:30 – 2:00 más de 2 horas 8. Gastos por día $1 a $ 2 $3 a $4 más de $5 9. ¿Con qué frecuencia visitaría el centro de interpretación? Una vez al mes entre semana fines de semana feriados 10. ¿Qué medios utiliza usualmente para informarse? Radio televisión internet prensa persona a persona 215 Anexo 2: Encuesta para turista extranjero ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO FACULTAD DE RECURSOS NATURALES ESCUELA DE INGENIERIA EN ECOTURISMO Their collaboration will be a great contribution to the design of an interpretation center for the Canton Chambo. 1. Country…………….…………………. City…………………..…. 2. Age 3. Gender 15-18 18-25 26-40 41-65 en adelante Masculino Femenino Level of instruction Primary Secondary Higher Postgraduate When you travel you do Only Couples Family Friends Be willing to visit the cultural interpretation center Yes No The duration of the route would 0:30 mts 1 hour 1:30 – 2:00 hour over 2 hours Expenditures per day $1 a $ 2 $3 a $4 over $5 How often would visit the interpretation center Once a month late weekend holiday week That means usually used for information Radio televisión internet prensa person to person 216 Anexo 4: Inventario de atractivos turísticos del cantón. Cuadro N°98 Ficha Aguas Termales 1.DATOS GENERALES 1.1 Encuestador: Alyson Guerrero B. 1.2 Ficha N°: 01 1.3 Supervisor Evaluador: Ing. Catalina Verdugo. 1.4 Fecha:8 de Diciembre del 2014 1.5 Nombre del Atractivo: Aguas Termales 1.6 Categoría: Sitio Natural 1.7 Tipo: Aguas Subterráneas 1.8 Subtipo: Aguas Termales Gráfico N°47. Aguas termales 2.UBICACIÓN 2.1 Provincia: Chimborazo 2.2 Cantón: Chambo 2.3 Parroquia: La Matriz 2.4 Latitud: 767711.1900 2.5 Longitud: 9808069.5457 3. CENTROS URBANOS MÁS CERCANOS AL ATRACTIVO. 3.1 Nombre del Poblado: Riobamba 3.2 Distancia: 8 km Valor Intrínseco 5 4. CARACTERÍSTICAS FISICAS DEL ATRACTIVO. 4.1 Altitud: 2750 msnm 4.2 Temperatura: 12-18°C 4.3 Precipitación Pluviométrica: 1000 a 1500 mm³ 217 4.4 Ubicación del Atractivo. Ubicado al sureste del cantón Chambo a 12 km de distancia del parque central. Se puede llegar en cualquier tipo de vehículo ya que el 70% de la vía es asfaltado y en un 30% se encuentra deteriorado. 4.5 Descripción del Atractivo. Las aguas termales son de origen volcánico, ricas en minerales por lo que atribuye poderes curativos, esto genera atención del visitante. Se encuentra junto a la quebrada de Timbul la misma que gracias a sus aguas, se utiliza para hacer la transición al frío después de haber disfrutado del calor que ofrecen las termas. 4.6 Atractivos individuales que lo conforman: Quebrada de Timbul - El Bosque que rodea las aguas termales 4.7 Permisos y Restricciones Se realiza un pago para el ingreso a las aguas termales, las tarifas son las siguientes: Adultos 1,50$, niños y personas de la tercera edad 0,50$. Valor extrínseco 5 4.8 Usos 4.8.1 Usos actuales: Se realizan varias actividades siendo la principal el baño relajante realizado en cualquiera de las tres piscinas existentes, los fines de semana se abre al público la cuarta piscina semiolímpica, también algunos turistas realizan campamentación 4.8.2 Usos potenciales: - fotografía 4.8.3 Necesidades turísticas: -implementación de medios interpretativos 4.9 Impactos 4.9.1 Impactos Positivos: -Apoyo a la medicina natural por los poderes curativos de sus aguas. -Aumento de turistas nacionales en el cantón. 1.5.1 Impactos Negativos: -poca difusión turística -acumulación de desechos sólidos alrededor. 5.ESTADOS DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO: 5.1 Estado: alterado 5.2 Causas: Los encargados de velar por la conservación del atractivo natural no poseen todos los 218 conocimientos necesarios para mantener en óptimas condiciones las piscinas donde reposan las aguas termales pese a que realizan el aseo de las mismas. 6.ENTORNO: 6.1 Entorno: en proceso de deterioro 6.2 Causas El cuidado de la infraestructura que rodea a las piscinas es deficiente El bosque no tiene ningún tipo de uso y tampoco existe ninguna restricción. 7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y ACCESO. 7.1 Tipo: Terrestre 7.2 Subtipo: Segundo orden (Adoquinado) 7.3 Estado de las Vías: Bueno 7.4 Transporte: Bus, camioneta. 7.5 Frecuencias: los buses desde la terminal de 7.6 Temporalidad de acceso: Se puede tomar la dolorosa salen cada 10 minutos. un bus desde la terminal de la dolorosa ubicado en la 10 de Agosto y primera Constituyente 7.7 Observaciones: para visitar el atractivo se recomiendo usar ropa cómoda, es esencial llevar una cámara fotográfica, el atractivo puede ser visitado por todos 8. FACILIDADES TURÍSTICAS Servicio de Hospedaje, alimentación y recreación en la hostería el “” Vergel” “Rancho Willis” “La Pampa”. 9. INFRAESTRUCTURA BÁSICA. 9.1 Agua: agua tratada. 9.2. Energía Eléctrica: Red pública. 9.3 Alcantarillado: si 10. ASOCIACION CON OTROS ATRACTIVOS. 10.1 Nombre del Atractivo: Iglesia Matriz del cantón 10.2 Distancia: 10km Chambo. 11.DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO: 11.1 Difusión: Local, Provincial 12. VALORACION DEL ATRACTIVO VARIABLE FACTOR PUNTOS a) Valor intrínseco 5 b) Valor extrínseco 5 c) Entorno 5 CALIDAD d) Estado de Conservación 5 219 y/o Organización a) Acceso 5 b) Servicios 5 APOYO c) Asociación con otros atractivos 5 a) Local 5 b) Provincial 0 c) Nacional 0 SIGNIFICADO d) Internacional 0 TOTAL 40 13. JERARQUIZACIÓN Jerarquía II: El atractivo obtuvo la puntuación de 40 puntos jerarquía II, lo que indica que es un atractivo con rasgos llamativos, capaz de interesar a visitantes de largas distancias ya sea del mercado interno y receptivo, que hubiese llegado a la zona por otras motivaciones turísticas o de corrientes turísticas actuales o potenciales y atraer el turismo contiguo de esparcimiento. Elaborado por: Alyson Guerrero, 2014 Cuadro N°99 Ficha del Nevado los Cubillines 1.DATOS GENERALES 1.1 Encuestador: Alyson Guerrero B. 1.2 Ficha N°: 002 1.3 Supervisor Evaluador: Ing. Catalina Verdugo. 1.6 Fecha:8 de Diciembre del 2014 1.7 Nombre del Atractivo: Los Cubillines 1.6 Categoría: Sitios Naturales 1.7 Tipo: Montaña 1.8 Subtipo: Alta Montaña 220 Gráfico N° 48 los Cubillines 2.UBICACIÓN 2.1 Provincia: Chimborazo 2.2 Cantón: Chambo 2.3 Parroquia: 2.4 Latitud: 780759 2.5 Longitud: 9805045 3. CENTROS URBANOS MÁS CERCANOS AL ATRACTIVO. 3.1 Nombre del Poblado: Chambo 3.2 Distancia: 8 km Valor Intrínseco 5 4. CARACTERÍSTICAS FISICAS DEL ATRACTIVO. 4.1 Altitud: 4730 msnm 4.2 Temperatura: 12-18°C 4.3 Precipitación Pluviométrica: 1000 a 1500 mm³ 4.4 Ubicación del Atractivo. Los Cubillines ubicados en la cordillera oriental de los Andes, al este del cantón Chambo a 13 km del parque central de la cabecera cantonal. A esta maravillosa elevación se puede tener acceso en vehículo de doble tracción ya que las vías se encuentran en la parte urbana asfaltada, en la rural lastrada y al llegar a la hacienda del Sr. Oviedo ubicada a 9 km del parque central, el camino es un tanto fangoso y húmedo que solo el tipo de vehículo antes mencionado puede recorrerlo en un tramo de un 1 km atravesando las tierras de dicha hacienda luego la aventura continua a pie o a caballo . 4.5 Descripción del Atractivo. Los Cubillines es un nevado cuya cumbre es irregular ubicada en la cordillera oriental de los Andes dentro del área establecida del Parque Nacional Sangay, en la zona de vida páramo pluvial Sub alpino en el trayecto se aprecia un espectacular paisaje, un ambiente de armonía y 221 completa paz, rodeado de vegetación típica de páramo. Se puede observar rocas de gran tamaño que se cree se han asentado en el lugar por la erupción del volcán Sangay. En los meses más fríos que son Julio y Agosto presentan un clima nivel o gélido en su cumbre. Los Cubillines es un atractivo natural de gran valor Cantón Chambo ya que no solo nos brinda un paisaje grandioso que realza la majestuosidad de la cordillera de los Andes, sino que también es uno de los proveedores de líquido vital más importantes del lugar. 4.6 Atractivos individuales que lo conforman: 4.7 Permisos y Restricciones Para el ingreso se debe pedir una autorización al Sr José María Oviedo quien es el propietario de la hacienda por donde se puede tener acceso. Valor extrínseco 5 4.8 Usos 4.8.1 Usos actuales: trekking 4.8.2 Usos potenciales: - fotografía 4.8.3 Necesidades turísticas: -implementación de medios interpretativos -formación de guías locales. 4.9 Impactos 4.9.1 Impactos Positivos: -promueve el aumento de turismo de aventura 1.7.1 Impactos Negativos: -poca difusión turística -acumulación de desechos sólidos alrededor del atractivo. 5.ESTADOS DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO: 5.1 Estado: conservado 5.2 Causas: no presenta ninguna. 6.ENTORNO: 6.1 Entorno: no alterado 6.2 Causas no ha sido sometido a cambios. 7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y ACCESO. 7.1 Tipo: Terrestre 7.2 Subtipo: Segundo orden (Adoquinado) 7.3 Estado de las Vías: Bueno 7.4 Transporte: Bus, camioneta. 7.5 Frecuencias: los buses desde la terminal de 7.6 Temporalidad de acceso: Se puede tomar la dolorosa salen cada 10 minutos. un bus desde la terminal de la dolorosa ubicado 222 en la 10 de Agosto y primera Constituyente 7.7 Observaciones: para visitar el atractivo se recomiendo usar ropa cómoda, es esencial llevar una cámara fotográfica, el atractivo puede ser visitado por todos. 8. FACILIDADES TURÍSTICAS Servicio de Hospedaje, alimentación y recreación en la hostería el “” Vergel” “Rancho Willis” “La Pampa”. 9. INFRAESTRUCTURA BÁSICA. 9.1 Agua: agua tratada. 9.2. Energía Eléctrica: Red pública. 9.3 Alcantarillado: no 10. ASOCIACION CON OTROS ATRACTIVOS. 10.1 Nombre del Atractivo: Iglesia Matriz 10.2 Distancia: 20m 11.DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO: 11.1 Difusión: Provincial 12. VALORACION DEL ATRACTIVO VARIABLE FACTOR PUNTOS d) Valor intrínseco 5 e) Valor extrínseco 5 f) Entorno 5 CALIDAD d) Estado de Conservación 5 y/o Organización c) Acceso 5 d) Servicios 5 APOYO c) Asociación con otros atractivos 5 d) Local 5 e) Provincial 0 f) Nacional 0 SIGNIFICADO d) Internacional 0 TOTAL 40 13. JERARQUIZACIÓN Jerarquía II: El atractivo obtuvo la puntuación de 40 puntos jerarquía II, lo que indica que es un 223 atractivo con rasgos llamativos, capaz de interesar a visitantes de largas distancias ya sea del mercado interno y receptivo, que hubiese llegado a la zona por otras motivaciones turísticas o de corrientes turísticas actuales o potenciales y atraer el turismo contiguo de esparcimiento. Elaborado por: Alyson Guerrero, 2014 Cuadro N°101 Ficha Los Quilimas 1.DATOS GENERALES 1.1 Encuestador: Alyson Guerrero B. 1.2 Ficha N°: 03 1.3 Supervisor Evaluador: Ing. Catalina Verdugo. 1.8 Fecha:8 de Diciembre del 2014 1.9 Nombre del Atractivo: Los Quilimas 1.6 Categoría: Sitios Naturales 1.7 Tipo: Montaña 1.8 Subtipo: Alta Montaña Gráfico N°48 Los Quilimas 2.UBICACIÓN 2.1 Provincia: Chimborazo 2.2 Cantón: Chambo 2.3 Parroquia: 2.4 Latitud: 779458 2.5 Longitud: 9803434 3. CENTROS URBANOS MÁS CERCANOS AL ATRACTIVO. 3.1 Nombre del Poblado: Riobamba 3.2 Distancia: 16 km Valor Intrínseco 5 4. CARACTERÍSTICAS FISICAS DEL ATRACTIVO. 224 4.1 Altitud: 4670 msnm 4.2 Temperatura: 12-18°C 4.3 Precipitación Pluviométrica: 1000 a 1500 mm³ 4.4 Ubicación del Atractivo. Los Quilimás se encuentra al este del catón y al suroeste de los Cubillines estas elevaciones forman parte también del Parque Nacional Sangay en la cordillera oriental de los Andes a 15 km de distancia del parque central de la cabecera cantonal. Para acceder a los Quilimás se lo puede realizar cruzando el mismo trayecto que nos lleva a los Cubillines. 4.5 Descripción del Atractivo. Los Quilimás está formado por un conjunto de picachos de roca, ubicados en la cordillera oriental de los Andes, en la zona de vida páramo pluvial Sub alpino, la posición de las rocas y la pendiente irregular que posee hace que la dificultad aumente para ascenderlo por lo que es llamativo para los que realizan andinismo, además de su belleza escénica, la aventura y los espectaculares paisajes que se observan mediante el transcurso del recorrido. En los meses más fríos que son Julio y Agosto presentan un clima nivel o gélido en su cumbre. 4.6 Atractivos individuales que lo conforman: 4.7 Permisos y Restricciones Para el ingreso se debe pedir una autorización de los propietarios de las parte privadas del sector. Valor extrínseco 5 4.8 Usos 4.8.1 Usos actuales: trekking 4.8.2 Usos potenciales: - fotografía 4.8.3 Necesidades turísticas: -implementación de medios interpretativos -formación de guías locales. 4.9 Impactos 4.9.1 Impactos Positivos: -Aumento del turismo de alta montaña 1.9.1 Impactos Negativos: -poca difusión turística -acumulación de desechos sólidos alrededor del atractivo 225 5.ESTADOS DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO: 5.1 Estado: Conservado 5.2 Causas: En esta zona de los Quilimas no se realiza ningún tipo actividades que pueda alterar el atractivo. 6.ENTORNO: 6.1 Entorno: no alterado 6.2 Causas no ha sido sometido a cambios. 7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y ACCESO. 7.1 Tipo: Terrestre 7.2 Subtipo: Segundo orden (Adoquinado) 7.3 Estado de las Vías: Bueno 7.4 Transporte: Bus, camioneta. 7.5 Frecuencias: los buses desde la terminal de 7.6 Temporalidad de acceso: Se puede tomar la dolorosa salen cada 10 minutos. un bus desde la terminal de la dolorosa ubicado en la 10 de Agosto y primera Constituyente 7.7 Observaciones: para visitar el atractivo se recomiendo usar ropa cómoda, es esencial llevar una cámara fotográfica, el atractivo puede ser visitado por todos. 8. FACILIDADES TURÍSTICAS Servicio de Hospedaje, alimentación y recreación en la hostería el “” Vergel” “Rancho Willis” “La Pampa”. 9. INFRAESTRUCTURA BÁSICA. 9.1 Agua: agua tratada. 9.2. Energía Eléctrica: Red pública. 9.3 Alcantarillado: no 10. ASOCIACION CON OTROS ATRACTIVOS. 10.1 Nombre del Atractivo: Iglesia la Matriz 10.2 Distancia: 12km 11.DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO: 11.1 Difusión: Local 12. VALORACION DEL ATRACTIVO VARIABLE FACTOR PUNTOS g) Valor intrínseco 5 h) Valor extrínseco 5 i) Entorno 5 226 CALIDAD d) Estado de Conservación 5 y/o Organización e) Acceso 5 f) Servicios 7 APOYO c) Asociación con otros atractivos 5 g) Local 5 h) Provincial 0 i) Nacional 0 SIGNIFICADO d) Internacional 0 TOTAL 42 13. JERARQUIZACIÓN Jerarquía II: El atractivo obtuvo la puntuación de 42 puntos jerarquía II, lo que indica que es un atractivo con rasgos llamativos, capaz de interesar a visitantes de largas distancias ya sea del mercado interno y receptivo, que hubiese llegado a la zona por otras motivaciones turísticas o de corrientes turísticas actuales o potenciales y atraer el turismo contiguo de esparcimiento. Elaborado por: Alyson Guerrero, 2014 Cuadro N°101 Ficha Bosque LLucud 1.DATOS GENERALES 1.1 Encuestador: Alyson Guerrero B. 1.2 Ficha N°: 04 1.3 Supervisor Evaluador: Ing. Catalina Verdugo. 1.10 Fecha:8 de Diciembre del 2014 1.11 Nombre del Atractivo: Bosque de LLucud 1.6 Categoría: Sitio Natural 1.7 Tipo: Montaña 1.8 Subtipo: Bosque 227 Gráfico N°49 Bosque LLucud 2.UBICACIÓN 2.1 Provincia: Chimborazo 2.2 Cantón: Chambo 2.3 Parroquia: 2.4 Latitud: 767734 2.5 Longitud: 985457 3. CENTROS URBANOS MÁS CERCANOS AL ATRACTIVO. 3.1 Nombre del Poblado: Riobamba 3.2 Distancia: 8 km Valor Intrínseco 5 4. CARACTERÍSTICAS FISICAS DEL ATRACTIVO. 4.1 Altitud: msnm 4.2 Temperatura: 12-18°C 4.3 Precipitación Pluviométrica: 1000 a 1500 mm³ 4.4 Ubicación del Atractivo. Se ubica a 8 km de la vía de Riobamba a Chambo 4.5 Descripción del Atractivo. El Bosque Primario de Leonán de Llucud se encuentra ubicado al este del cantón y a una distancia de 9km del parque central, en la comunidad San Pedro de Llucud; posee una extensión aproximada de 67 hectáreas dicho espacio se encuentra bajo la administración de la Asociación de Productores Agrícolas de la comunidad de San Francisco de Llucud. 228 El bosque por encontrarse por encima de los 3000 msnm se lo puede considerar como un mirador natural donde se pueden observar los cantones, Guano y Riobamba 4.6 Atractivos individuales que lo conforman: 4.7 Permisos y Restricciones Ninguno Valor extrínseco 5 4.8 Usos 4.8.1 Usos actuales: trekking 4.8.2 Usos potenciales: - fotografía 4.8.3 Necesidades turísticas: -más difusión local y nacional 4.9 Impactos 4.9.1 Impactos Positivos: -aumento del Turismo en la zona 1.11.1 Impactos Negativos: -poca difusión turística -acumulación de desechos sólidos alrededor. 5.ESTADOS DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO: 5.1 Estado: Conservado 5.2 Causas: no tiene afectaciones por la mano del hombre 6.ENTORNO: 6.1 Entorno: no alterado 6.2 Causas no ha sido sometido a cambios. 7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y ACCESO. 7.1 Tipo: Terrestre 7.2 Subtipo: Segundo orden (Adoquinado) 7.3 Estado de las Vías: Bueno 7.4 Transporte: Bus, camioneta. 7.5 Frecuencias: los buses desde la terminal 7.6 Temporalidad de acceso: Se puede tomar un de la dolorosa salen cada 10 minutos. bus desde la terminal de la dolorosa ubicado en la 10 de Agosto y primera Constituyente 7.7 Observaciones: para visitar el atractivo se recomiendo usar ropa cómoda, es esencial llevar una cámara fotográfica, el atractivo puede ser visitado todos pero solo se lo apreciaría el exterior 229 de la Capilla. 8. FACILIDADES TURÍSTICAS Servicio de Hospedaje, alimentación y recreación en la hostería el “” Vergel” “Rancho Willis” “La Pampa”. 9. INFRAESTRUCTURA BÁSICA. 9.1 Agua: agua tratada. 9.2. Energía Eléctrica: Red pública. 9.3 Alcantarillado: si 10. ASOCIACION CON OTROS ATRACTIVOS. 10.1 Nombre del Atractivo: Coliseo del barrio San Juan 10.2 Distancia: 20m 11.DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO: 11.1 Difusión: Local 12. VALORACION DEL ATRACTIVO VARIABLE FACTOR PUNTOS j) Valor intrínseco 5 k) Valor extrínseco 5 l) Entorno 5 CALIDAD d) Estado de Conservación 5 y/o Organización g) Acceso 5 h) Servicios 5 APOYO c) Asociación con otros atractivos 8 j) Local 5 k) Provincial 0 l) Nacional 0 SIGNIFICADO d) Internacional 0 TOTAL 43 13. JERARQUIZACIÓN Jerarquía II: El atractivo obtuvo la puntuación de 43 puntos jerarquía II, lo que indica que es un atractivo con rasgos llamativos, capaz de interesar a visitantes de largas distancias ya sea del mercado interno y receptivo, que hubiese llegado a la zona por otras motivaciones turísticas o de 230 corrientes turísticas actuales o potenciales y atraer el turismo contiguo de esparcimiento. Elaborado por: Alyson Guerrero, 2014 Cuadro N°102 Cascada de Curipacha 1.DATOS GENERALES 1.1 Encuestador: Alyson Guerrero B. 1.2 Ficha N°: 005 1.3 Supervisor Evaluador: Ing. Catalina Verdugo. 1.12 Fecha:8 de Diciembre del 2014 1.13 Nombre del Atractivo: Capilla San Juan 1.6 Categoría: Sitio Natural 1.7 Tipo: Aguas Superficiales 1.8 Subtipo: Cascada Gráfico N° 50 Cascada de Curipacha 2.UBICACIÓN 2.1 Provincia: Chimborazo 2.2 Cantón: Chambo 2.3 Parroquia: 2.4 Latitud: 767119 2.5 Longitud: 980805 3. CENTROS URBANOS MÁS CERCANOS AL ATRACTIVO. 3.1 Nombre del Poblado: Riobamba 3.2 Distancia: 8 km Valor Intrínseco 5 4. CARACTERÍSTICAS FISICAS DEL ATRACTIVO. 4.1 Altitud: 3459 msnm 4.2 Temperatura: 12-18°C 231 4.3 Precipitación Pluviométrica: 1000 a 1500 mm³ 4.4 Ubicación del Atractivo. Se encuentra en dirección noreste del cantón a una distancia aproximada de 8,5 km del parque central, en la comunidad de Titaycun. 4.5 Descripción del Atractivo. La cascada de Curipaccha, está dentro del área de la asociación 18 de Marzo, para llegar a la cascada se recorre un sendero el cual está rodeado de abundante vegetación de páramo es decir abundante paja, mientras se sigue descendiendo observamos que la vegetación cambia haciéndose más verde llegando pasando a un bosque primario nublado, donde encontramos una gran diversidad de flora y fauna nativas. La cascada posee una caída de aproximadamente 30m. 4.6 Atractivos individuales que lo conforman: 4.7 Permisos y Restricciones Permiso d ingreso d parte de los propietarios. Valor extrínseco 5 4.8 Usos 4.8.1 Usos actuales: fotografía, trekking 4.8.2 Usos potenciales: - fotografía 4.8.3 Necesidades turísticas: -implementación de medios interpretativos -formación de guías locales. 4.9 Impactos 4.9.1 Impactos Positivos: -aumento del turismo local 1.13.1 Impactos Negativos: -poca difusión turística -acumulación de desechos sólidos alrededor de la iglesia. 5.ESTADOS DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO: 5.1 Estado: Conservado 5.2 Causas: permanece en malas condiciones ya que no se lo usa muy a menudo en cuanto, a los pobladores tampoco lo toman muy cuenta en estos últimos años. 232 6.ENTORNO: 6.1 Entorno: no alterado 6.2 Causas no ha sido sometido a cambios, el centro poblado no se ha modificado. 7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y ACCESO. 7.1 Tipo: Terrestre 7.2 Subtipo: Segundo orden (Adoquinado) 7.3 Estado de las Vías: Bueno 7.4 Transporte: Bus, camioneta. 7.5 Frecuencias: los buses desde la terminal 7.6 Temporalidad de acceso: Se puede tomar un de la dolorosa salen cada 10 minutos. bus desde la terminal de la dolorosa ubicado en la 10 de Agosto y primera Constituyente 7.7 Observaciones: para visitar el atractivo se recomiendo usar ropa cómoda, es esencial llevar una cámara fotográfica, el atractivo puede ser visitado todos pero solo se lo apreciaría el exterior de la Capilla. 8. FACILIDADES TURÍSTICAS Servicio de Hospedaje, alimentación y recreación en la hostería el “” Vergel” “Rancho Willis” “La Pampa”. 9. INFRAESTRUCTURA BÁSICA. 9.1 Agua: agua tratada. 9.2. Energía Eléctrica: Red pública. 9.3 Alcantarillado: no 10. ASOCIACION CON OTROS ATRACTIVOS. 10.1 Nombre del Atractivo: Iglesia la Matriz 10.2 Distancia: 15km 11.DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO: 11.1 Difusión: Local 12. VALORACION DEL ATRACTIVO VARIABLE FACTOR PUNTOS m) Valor intrínseco 5 n) Valor extrínseco 5 o) Entorno 5 CALIDAD d) Estado de Conservación 5 y/o Organización i) Acceso 5 233 j) Servicios 5 APOYO c) Asociación con otros atractivos 5 m) Local 5 n) Provincial 0 o) Nacional 0 SIGNIFICADO d) Internacional 0 TOTAL 40 13. JERARQUIZACIÓN Jerarquía II: El atractivo obtuvo la puntuación de 40 puntos jerarquía II, lo que indica que es un atractivo con rasgos llamativos, capaz de interesar a visitantes de largas distancias ya sea del mercado interno y receptivo, que hubiese llegado a la zona por otras motivaciones turísticas o de corrientes turísticas actuales o potenciales y atraer el turismo contiguo de esparcimiento. Elaborado por: Alyson Guerrero, 2014 234 Anexo 3: Presupuesto de construcción Cuadro N°98. Presupuesto de la construcción A.P.U. TABLA DE DESCRIPCIÓN DE RUBROS, UNIDADES, CANTIDADES Y PRECIOS RUBRO DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD P.UNITARIO P.TOTAL CENTRO DE INTERPRETACIÓN CULTURAL 1 REPLANTEO Y NIVELACION m2 700,52 0,81 567,42 2 EXCAVACION MANUAL DE PLINTOS CADENAS Y CIMIENTOS m3 234,41 6,68 1.565,86 3 HORMIGON f'c= 210 kg/cm2 m3 PARA PLINTOS + ENCOFRADO 24,19 155,23 3.755,01 4 HORMIGON f'c= 210 kg/cm2 m3 23,46 161,91 3.798,41 PARA VIGAS + ENCOFRADO 5 HORMIGON f'c= 210 kg/cm2 m3 60,00 159,16 9.549,60 PARA LOSA + ENCOFRADO 6 HORMIGON f'c= 210 kg/cm2 m3 25,96 186,78 4.848,81 PARA COLUMNAS + ENCOFRADO 7 HORMIGON f'c= 180 kg/cm2 m3 7,19 150,06 1.078,93 PARA CADENA + ENCOFRADO 8 REPLANTILLO HORMIGON m3 0,23 136,93 31,49 SIMPLE f'c= 180 kg/cm2 9 ACERO DE REFUERZO kg 7.767,80 1,69 13.127,5 fy=4200 kg/cm2 8 10 CIMIENTOS DE HORMIGON m3 21,58 107,96 2.329,78 CLICLOPEO 60% H.SIMPLE f'c= 180 kg/cm2 Y 40% PIEDRA 11 ENLUCIDO VERTICAL m2 654,06 6,50 4.251,39 EXTERIOR 12 BAJANTE AALL TUBERIA PVC ml 3,20 7,74 24,77 110 mm INCL. ACCESORIOS 13 PINTURA EXTERIOR LATEX m2 654,06 4,49 2.936,73 ESMALTE MATE 21 HORMIGON SIMPLE f'c= 180 m2 602,70 7,71 4.646,82 kg/cm2 PARA CONTRAPISO e= 6 cm 22 MASILLADO Y ALISADO DE m2 602,70 4,59 2.766,39 PISO 23 INSTALACION m2 558,39 12,35 6.896,12 MAMPOSTERIA DE LADRILLO MAMBRON 235 24 ENLUCIDO VERTICAL m2 1.116,78 5,65 6.309,81 INTERIOR Y EXTERIOR PALETEADO 25 ENLUCIDO DE FAJAS m2 54,24 3,70 200,69 26 EMPASTE INTERIOR ml 558,39 4,05 2.261,48 27 PINTURA LATEX VINYL m2 1.116,78 4,59 5.126,02 ACRILICO 28 REVESTIMIENTO DE m2 104,34 24,16 2.520,85 CERAMICA ALTOTRAFICO DE PISO 0.40X0.40 29 REVESTIMIENTO DE m2 41,16 20,40 839,66 CERAMICA DE PARED 0.30X0.30 30 HORMIGON ARMADO ml 0,10 28,33 2,83 MESON + ENCOFRADO 31 BARREDERAS DE CERAMICA ml 280,00 3,13 876,40 PISO 32 RECUBRIMIENTO DE m2 1,00 20,28 20,28 CERAMICA PARA MESON 0.30X0.30m 33 VENTANA DE ALUMINIO Y m2 145,00 47,71 6.917,95 VIDRIO e= 6 mm 34 REJA METALICA CON m2 145,00 28,09 4.073,05 VARILLA CUADRADA DE 1/2 " 35 PUERTA METALICA DE TOOL u 6,00 138,08 828,48 0.70 X2.00 36 PUERTA METALICA DE TOOL u 5,00 160,58 802,90 0.90 X2.00 38 REGILLA DE ALUMINIO DE 2 " ptos 4,00 4,49 17,96 39 INSTALACIÓN SANITARIA ml 58,91 9,06 533,72 TUBERIA PVC 6" 40 INSTALACIÓN SANITARIA ml 58,91 7,36 433,58 TUBERIA PVC 4" 41 LAMPARA FLUORECENTE ptos 13,00 66,43 863,59 42 TOMA CORRIENTE DOBLE ptos 28,00 20,76 581,28 POLARIZADO 43 CAJA TÉRMICA DE 2-4 u 1,00 64,44 64,44 BREAKERS 44 LAVAMANOS EMPOTRABLE u 6,00 75,84 455,04 (INC. ACCESORIOS + GRIFERIA) 45 INODORO TANQUE BAJO + u 6,00 96,53 579,18 ACCESORIOS 46 ESPEJO EMPOTRABLE m2 2,64 19,28 50,90 PARDED DE BAÑO 47 PROVISIÓN INSTALACIÓN u 6,00 99,45 596,70 URINARIO + LLAVE 48 CAJA DE REVISIÓN 0.60X0.60 u 4,00 75,93 303,72 236 + TAPA 49 ACCESORIO DE BAÑO u 2,00 146,06 292,12 (EXPENDEDOR DE PAPEL HIGIÉNICO-JABÓN LÍQUIDO- SECADOR DE MANOS ) 51 PUNTOS DE AGUA POTABLE ptos 16,00 23,81 380,96 1/2" 52 ACOMETIDA DE AGUA u 1,00 132,41 132,41 POTABLE 1/2" K504- 941391 TOTAL: 98.241 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 Anexo 4: Plano 2 237 Anexo 5: Plano 3 238 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 Anexo 6: Plano 3 239 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 Anexo 7: Plano 4 240 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 Anexo 8: Plano 5 241 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015 Anexo 9: Plano 6 242 Elaborado por: Alyson Guerrero, 2015