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http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/10017
Título : | La planificación estratégica en el Centro de Distribución Fierro Corral Cia. Ltda., del cantón Riobamba y su incidencia en el rendimiento administrativo- comercial, periodo 2013 |
Autor : | Valverde Silva, Edison Saul |
Director(es): | Pilco Mosquera, Wilian Enrique |
Tribunal (Tesis): | Arellano Garcés, Paulina Renata |
Palabras claves : | CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;INGENIERÍA COMERCIAL;PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA;PLAN DE COMERCIALIZACIÓN;RENDIMIENTO ADMINISTRATIVO |
Fecha de publicación : | 2014 |
Editorial : | Escuela Superior Politécnica de Chimborazo |
Citación : | Valverde Silva, Edison Saul. (2014). La planificación estratégica en el Centro de Distribución Fierro Corral Cia. Ltda., del cantón Riobamba y su incidencia en el rendimiento administrativo- comercial, periodo 2013. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo Riobamba |
Identificador : | UDCTFADE;102T0084 |
Abstract : | The present investigation is a strategic planning for CENTRO DE DISTRIBUCION FIERRO CORRAL CIA. LTDA., located on the City of Riobamba, Chimborazo Province. It aims ay formulating so that the enterprise can achieve its objectives. This will be a reference for further studies an provide a great opportunity of development an growth for local enterprises. This study will give basic administrative tools for its administrators to take advantage of opportunities, increase strengths, counteract weaknesses, decrease, and eliminate threats. Its structure comprises six chapters in which the current enterprise condition is identified, flaws are detected, and the theoretical framework is elaborated as basis of the investigation along with the methodology used in this work. It is recommended to apply this strategic planning as a diagnosis, analysis, reflection, and decision making tool so that a better business and administrative area performance can be gotten. Objectives, mission, vision, motto, values, quality policies, a processorganization chart, and a function manual are proposed for the enterprise since all of them are fundamental for this work and they help the enterprise get its organizational objectives. |
Resumen : | El presente trabajo pretende realizar una planificación estratégica en el CENTRO DE DISTRIBUCIÓN FIERRO CORRAL CÍA. LTDA., ubicada en la Ciudad de Riobamba Provincia de Chimborazo, con la finalidad de formular estrategias para el logro de objetivos empresariales, siendo éste un referente para futuros estudios y brindando una gran oportunidad de desarrollo y crecimiento de la empresa local. Este estudio dotará de las herramientas administrativas básicas para que sus administradores logren aprovechar las oportunidades, acrecentar fortalezas, contrarrestar debilidades, disminuir y eliminar amenazas. La estructura consta de seis capítulos, en los que identificamos la situación actual de la empresa y detectamos sus falencias, elaboramos un marco teórico como base de la investigación en conjunto con la metodología utilizada en la misma. Se recomienda poner en marcha esta planificación estratégica como herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones; para de esta manera alcanzar un mejor rendimiento en el ámbito administrativo y comercial. Se propone a la empresa objetivos, misión, visión, filosofía, valores, política de calidad, un organigrama estructural por procesos y un manual de funciones siendo el sustento de este trabajo y el soporte para conseguir los objetivos organizacionales. |
URI : | http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/10017 |
Aparece en las colecciones: | Ingeniería Comercial |
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