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Título : Modelo de gestión empresarial para mejorar el funcionamiento y organización del Centro De Agronegocios Guaslán, ubicado en la parroquia San Luis, cantón Riobamba, en vinculación con la organización denominada: Corporación de Productores y Comercializadores con Soberanía Alimentaria de la Provincia de Chimborazo
Autor : Lalón Garnica, Sandra Paola
Solorzano Vela, Ivonne Mariela
Director(es): Basantes Avalos, Jenny Lilián
Tribunal (Tesis): Viñán Carrera, Javier Alonso
Palabras claves : CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;INGENIERÍA COMERCIAL;MODELO DE GESTIÓN;GESTIÓN EMPRESARIAL;COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL;SAN LUIS (PARROQUIA)
Fecha de publicación : 2015
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Lalón Garnica, Sandra Paola & Solorzano Vela, Ivonne Mariela. (2015). Modelo de gestión empresarial para mejorar el funcionamiento y organización del Centro De Agronegocios Guaslán, ubicado en la parroquia San Luis, cantón Riobamba, en vinculación con la organización denominada: Corporación de Productores y Comercializadores con Soberanía Alimentaria de la Provincia de Chimborazo. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba
Identificador : UDCTFADE;102T0091
Abstract : This is written work related to Company Management Model in order to better functioning and organization of Centro de Agronegocios Guaslán located at the town of San Luis, city of Riobamba, in coordination with Corporación de Productores y Comercializadores con soberanía Alimentaria. Necessary information has been collected to develop the Model; first a diagnosis was applied to know whether it is in good conditions or it isn´t. This company produces staple food which is sold in Riobamba, the problem is that from the very beginning everything is conducted empirically, there is no a professional in charge who leads staff, and there is no a legal base according to the regulations of the country. So that´s why a Company Management Model was performed considering four studies: management, operative, financial, and commercialization that every single small or big company must implement in order to better its internal or external functioning. So, there will be a good social and commercial relationship between distributor and customers.
Resumen : El presente trabajo escrito contiene información acerca de un Modelo de Gestión Empresarial para mejorar el funcionamiento y organización del Centro de Agronegocios Guaslán situado en la Parroquia San Luis, Cantón Riobamba, en vinculación con la Corporación de Productores y Comercializadores con soberanía Alimentaria. Con el objetivo de fortalecer su estructura organizacional optimizando sus recursos y renovando sus procesos. Para la realización de proyecto se recopiló información mediante una investigación de campo y documental para determinar si se encuentra en buenas condiciones o no. Este centro se dedica a la producción de alimentos de primera necesidad los cuales son comercializados a la ciudadanía Riobambeña, pero desde que inició sus actividades todo se maneja de una manera empírica, sin contar con un profesional a cargo que lidere el equipo de trabajo, no cuenta con un base legal de acuerdo a las exigencias del Estado. En tal virtud se desarrolló el Modelo de Gestión Empresarial que contiene cuatro estudios: administrativo, operativo, financiero y de comercialización que toda empresa ya sea grande o pequeña debe implementar para mejorar su funcionamiento tanto interno como externo. Para que de esta manera exista una excelente relación social y de comercialización con cada uno de sus consumidores, beneficiándose así ambas partes. Por lo tanto se recomienda la utilización de los mismos para fortalecer el desarrollo integral de la organización.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/10024
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