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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorFlores Barrionuevo, Martha Alejandrina-
dc.contributor.authorAzogue Yanchapanta, Miriam Elizabeth-
dc.date.accessioned2019-05-09T21:01:24Z-
dc.date.available2019-05-09T21:01:24Z-
dc.date.issued2016-01-06-
dc.identifier.citationAzogue Yanchapanta, Miriam Elizabeth. (2016). Auditoría de gestión a los procesos de contratación pública en la Empresa Eléctrica Ambato Regional Centro Norte S.A. de la ciudad de Ambato provincia Tungurahua, período 01 enero al 31 de diciembre de 2013. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Ambato.es_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/10591-
dc.descriptionAuditoría de Gestión a los Procesos de Contratación Pública en la Empresa Eléctrica Ambato Regional Centro Norte S.A. de la Ciudad de Ambato Provincia Tungurahua, periodo 01 de enero al 31 de diciembre de 2013. Para el desarrollo se utilizaron los métodos inductivo, como deductivo, técnicas, encuestas, evaluaciones de control interno para la recopilación de la información, distribuidos en fases. Fase I: Conocimiento Preliminar, Fase II: Planificación, Fase III: Ejecución de la auditoría, Fase IV: Comunicación de resultados, en la cual no dispone de un área de contratación pública, la falta del presupuesto referencial provoca la declaración a un proceso de compra desierto, no realizan exámenes de aval de gestión a los procesos. Se ha determinado el nivel de riesgo, los hallazgos. Se recomienda que se deba tomar las medidas sobre el sistema de control interno para que la empresa aplique bien sus procedimientos que permitan implementar estrategias de mejora, los directivos deben tener mayor control en los horarios de los empleados y las actividades que realizan, para detectar los problemas y mitigarlos a tiempo. Se podría instalar un reloj de control digital, y que la unidad debe tomar en consideración los puntos críticos expuestas en el informe final de auditoría las cuales se han establecido para mejorar el cumplimiento de las leyes y normas aplicadas.es_ES
dc.description.abstractManagement audit to the Public Contracting processes in the Electric Company Ambato Regional Centro North SA. In the City of Ambato Tungurahua Province, period January 1st to December 31 st 2013. For its development, were used, the inductive methods such as deductive, techniques, surveys, assessments of internal control for the collection of information, divided into phases. Phase I: Preliminary Knowledge, Phase II: Planning Phase III: Implementation of the audit, Phase IV: Communication of results, which does not have an area of public procurement, the lack of reference budget causes that the declaration of the purchase process finishes, and there are no management exams of endorsement processes. It has been determined the level of risk, the findings. It is recommended that action must be taken on the system of internal control for the company to apply either their procedures to implement improvement strategies, managers must have greater control in the schedules of employees and their activities, to detect and mitigate problems in time. It could install a digital control clock, and the unit must take into account the critical points set out in the final audit report which have been established to improve compliance with the laws and regulations applied.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEscuela Superior Politécnica de Chimborazoes_ES
dc.relation.ispartofseriesUDCTFADE;72T00643-
dc.subjectCIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVASes_ES
dc.subjectAUDITORÍAes_ES
dc.subjectAUDITORÍA DE GESTIÓNes_ES
dc.subjectPROCESOSes_ES
dc.subjectCONTRATACIÓN PÚBLICAes_ES
dc.subjectAMBATO (CANTÓN)es_ES
dc.titleAuditoría de gestión a los procesos de contratación pública en la Empresa Eléctrica Ambato Regional Centro Norte S.A. de la ciudad de Ambato provincia Tungurahua, período 01 enero al 31 de diciembre de 2013es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.contributor.miembrotribunalBrito Garzón, Mónica Elina-
Aparece en las colecciones: Licenciatura en Contabilidad y Auditoría

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