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dc.contributor.advisorCastillo Moya, Juan Carlos-
dc.contributor.authorEstrada Chalaco, María Esperanza-
dc.date.accessioned2019-05-15T01:00:54Z-
dc.date.available2019-05-15T01:00:54Z-
dc.date.issued2016-02-12-
dc.identifier.citationEstrada Chalaco, María Esperanza. (2016). Auditoría de gestión en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial rural El Dorado, del cantón Fco. Orellana provincia de Orellana en el período 2014. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Orellana.es_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/10647-
dc.descriptionLa presente Investigación propone la realzación de una “Auditoría de Gestión en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural El Dorado, del Cantón Fco. Orellana Provincia de Orellana en el período 2014”. permitió evaluar la eficiencia, eficacia y economía en el manejo de los recursos y el desempeño del personal. Las metodologías utilizadas fueron: observación, encuestas y entrevistas , así como también los métodos inductivo,deductivo y analítico. Se desarrollo la Auditoría de Gestión donde aplique, cuestionarios de control interno COSO I ,la cual se obtuvo un resultado de un nivel de confianza moderada de 61,49% y un nivel de riesgo moderado de 38,51% donde existe un deficiente control interno referente en las actividades encomendadas lo que no permite el adelanto de la Institución,falta de comunicación , no cuenta con manual de funciones y no verifican que las obras se realicen de acuerdo a lo planificado. Se recomienda Tomar en cuenta la situación actual de la institución e implementar acciones correctivas y medir el cumplimiento de los objetivos con el fin de disminuir las debilidades encontradas y mejorar la gestión, para realizar los trabajos de manera adecuada.es_ES
dc.description.abstractThis research is addressed to make ”An Operational Audit at the Decentralized Autonomous Municipality Government from El Dorado Parish , Orellana Province during the period 2014” ,which allows to evaluate the efficiency , effectiveness and economy in the management of resources and staff performance. Some methodologies such as: observation, surveys and interviews were used, as well as inductive, deductive and analytical methods. From the study, an Operational Audit was carried out through the application of internal control questionnaires COSO I (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). As a result, a moderate level of confidence of 61.49% and a moderate risk of 38.51%, these date demonstrate that there is a low internal control relating to the mandated activities. Therefore, lack of communication, lack of manual control functions and lack ok control of the work planned do not allow the advancement of the institution. In order to reduce the weaknesses, improve management and carrying out the work in an appropriate manner, it is recommended to implement corrective actions and measure the achievement of objectives.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEscuela Superior Politécnica de Chimborazoes_ES
dc.relation.ispartofseriesUDCTFADE;72T00659-
dc.subjectCIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVASes_ES
dc.subjectAUDITORÍAes_ES
dc.subjectAUDITORÍA DE GESTIÓNes_ES
dc.subjectCONTROL INTERNOes_ES
dc.subjectCOSO Ies_ES
dc.subjectINDICADORES DE GESTIÓNes_ES
dc.titleAuditoría de gestión en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial rural El Dorado, del cantón Fco. Orellana provincia de Orellana en el período 2014es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.contributor.miembrotribunalCazco Balseca, Gladis Lucía-
Aparece en las colecciones: Licenciatura en Contabilidad y Auditoría

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