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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorDíaz Córdova, Pedro Enrique-
dc.contributor.authorGiraldo Otalvaro, Viviana Marcela-
dc.date.accessioned2019-09-12T19:37:14Z-
dc.date.available2019-09-12T19:37:14Z-
dc.date.issued2016-08-02-
dc.identifier.citationGiraldo Otalvaro, Viviana Marcela. (2016). Auditoría administrativa, a la Federación Deportiva Provincial de Orellana, cantón Francisco de Orellana, periodo 2014. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Orellana.es_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/12424-
dc.descriptionEl presente trabajo investigativo, es una “Auditoría administrativa, a la Federación Deportiva Provincial de Orellana, período 2014” tiene como objetivo evaluar el nivel de eficacia, eficiencia y economía; con un diagnóstico de la situación actual se pudo determinar el nivel de cumplimiento de las normas de control interno. Su desarrollo se llevó a cabo según las fases de la auditoría, cuestionarios de control interno mediante el método Coso I, evaluación al proceso administrativo, se hizo el análisis FODA, e indicadores de gestión; herramientas que ayudaron a analizar y detectar las áreas críticas que dificultan el desempeño de los funcionarios. A la vez los siguientes hallazgos: no hay comunicación y práctica de valores éticos, inexistencia de un plan de talento humano, no hay capacitación al personal, no se convoca a concurso de mérito y oposición para ocupar cargos públicos, no hay un manual de funciones, ausencia de indicadores de desempeño; a lo que se recomienda, establecer un control interno, establecer un código de ética, un plan de capacitación al personal, el cual servirá para que la entidad, cuente con el personal adecuado y desarrolle sus funciones de acuerdo a sus perfiles y en forma eficiente y efectiva. Diseñar y emplear indicadores de desempeño de modo que permita mejorar la administración y por ende la correcta toma de decisiones.es_ES
dc.description.abstractThis research work is an administrative audit to the “Federación Deportiva Provincial de Orellana”, 2014 period. This study aims to assess the level of effectiveness, efficiency and economy; with a diagnosis of the current situation it was possible to determine the level of compliance with internal control standards. Its development was carried out according to the phases of the audit, internal control questionnaires by COSO I method (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission), administrative assessment process, SWOT analysis (strengths, weaknesses, opportunities, and threats) and management indicators were made; tools that helped to analyze and identify critical areas that hinder the performance of officials. At the same time the following findings: There is no communication and practice of ethical values, absence of a plan for human resources area, there is no training staff, there is no calls for merit and opposition contest to hold a public charge, there is no functions manual, absence of performance indicators. It is recommended to establish an internal control, establish a code of ethics, a plan for staff training which will help the institution has adequate staff and development of their functions according to their profiles efficiently and effectively. Design and use of performance indicators that allows improving the administration and therefore the correct decision-making.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEscuela Superior Politécnica de Chimborazoes_ES
dc.relation.ispartofseriesUDCTFADE;72T00859-
dc.subjectCIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVASes_ES
dc.subjectAUDITORÍAes_ES
dc.subjectAUDITORÍA ADMINISTRATIVAes_ES
dc.subjectCONTROL INTERNOes_ES
dc.subjectCOSO Ies_ES
dc.subjectINDICADORES DE GESTIÓNes_ES
dc.titleAuditoría administrativa, a la Federación Deportiva Provincial de Orellana, cantón Francisco de Orellana, periodo 2014es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.contributor.miembrotribunalVelasteguí Ojeda, Wilson Antonio-
Aparece en las colecciones: Licenciatura en Contabilidad y Auditoría

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