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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorCalderón Morán, Edison Vinicio-
dc.contributor.authorAgualongo Quinatoa, Gladys Abigail-
dc.date.accessioned2019-09-27T21:11:06Z-
dc.date.available2019-09-27T21:11:06Z-
dc.date.issued2016-11-01-
dc.identifier.citationAgualongo Quinatoa, Gladys Abigail. (2016). Planificación estratégica para la Cooperativa de Ahorro y Crédito Acción Tungurahua Ltda, de la ciudad de Ambato provincia de Tungurahua, período 2016 - 2020. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Ambato.es_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/12621-
dc.descriptionLa planificación estratégica para la cooperativa de ahorro y crédito Acción Tungurahua Ltda, de la ciudad de Ambato. Con la finalidad de mejorar la actividad empresarial a través de estrategias que permitan mejorar la toma de decisiones y el crecimiento de la entidad. Para el desarrollo del diseño se realizó un análisis general de la entidad, la parte legal y entrevistas determinando por medio de ellos la siguiente estructura: diagnóstico y análisis FODA, formulación de estrategias, organización estructural, manual de funciones, factibilidad financiera. Como resultado se pudo determinar que no cuenta con una misión acorde a la situación empresarial, mientras que la visión tenía una concepción abstracta que no identifica a donde se desea llegar partiendo del desempeño actual de los recursos, por lo que se fijan los objetivos para cada uno de los aspectos claves de la entidad recomendándose aplicar la planificación estratégica propuesta, donde se definió a partir desde que punto se inicia las actividades y a donde se desea llegar conociendo los niveles de crecimiento institucionales de la entidad, socializar a los funcionarios la misión y visión para que puedan identificar las actividades que se realizan y la manera que su desempeño respalda al cumplimiento de las metas institucionales y aplicar controles a los objetivos empresariales.es_ES
dc.description.abstractThe strategic planning was carried out to the Acción Tungurahua Credit Union Ltd., from Ambato city, in order to improve its business activity through strategies and get good decision-making to growth the entity. For the development of the design was performed a general analysis of the entity, the legal part and interviews determining the following structure: diagnosis and analysis of strengths, opportunities, weaknesses and threats, (SWOT), strategy formulation, structural organization, manual of functions and financial feasibility. As a result, it was possible to determine that it does not have a mission according to the business situation, whereas the vision had an abstract conception that does not identify how to reach its goals based on the current performance of resources, thus setting the objectives for each one of its aspects, recommending to apply the proposed strategic planning, where it was defined the activities starting and where they want to go knowing the institutional growth levels, also socialize the mission and Vision to the members where they can identify the activities that are carried out, and way that it performance supports the implementation of the institutional goals and apply controls to business objectives.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEscuela Superior Politécnica de Chimborazoes_ES
dc.relation.ispartofseriesUDCTFADE;72T00952-
dc.subjectCIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVASes_ES
dc.subjectPLANIFICACIÓNes_ES
dc.subjectPLAN ESTRATÉGICOes_ES
dc.subjectFODAes_ES
dc.subjectESTRATEGIASes_ES
dc.subjectTOMA DE DECISIONESes_ES
dc.titlePlanificación estratégica para la Cooperativa de Ahorro y Crédito Acción Tungurahua Ltda, de la ciudad de Ambato provincia de Tungurahua, período 2016 - 2020es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.contributor.miembrotribunalCarrasco Salazar, Verónica Adriana-
Aparece en las colecciones: Licenciatura en Contabilidad y Auditoría

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