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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorHidalgo Proaño, María Elena-
dc.contributor.authorOchoa Torres, Jessica Daniela-
dc.date.accessioned2019-10-22T19:31:08Z-
dc.date.available2019-10-22T19:31:08Z-
dc.date.issued2017-10-31-
dc.identifier.citationOchoa Torres, Jessica Daniela. (2017). Auditoría de gestión a la Dirección Provincial Agropecuaria de Morona Santiago, del periodo 2016. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Macas.es_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/12920-
dc.descriptionEl presente trabajo de titulación es una auditoría de Gestión a la Dirección Provincial Agropecuaria de Morona Santiago, del periodo 2016, con la finalidad de determinar los niveles de eficiencia, eficacia y economía de los recursos de la entidad, tiene como propósito auditar la gestión administrativa, financiera y evaluar el buen manejo y la optimización de los recursos de la entidad. Para el desarrollo de la auditoría se orientó en la revisión de los expedientes del personal, el análisis de la ejecución presupuestaria y del plan operativo anual, se realizó la evaluación al sistema del control interno con sus debido componentes a ser auditados basándose en los elementos del COSO I, se aplicó indicadores de gestión para su medición, lo cual permitió identificar los siguientes hallazgos: existencia de un plan de vacaciones parcial, incumplimiento del plan de capacitación, incumplimiento de las evaluaciones al desempeño, se concluye que no se cumple con la totalidad de los procedimientos en el departamento de talento humano. Se recomienda al encargado de la administración de talento humano elaborar los planes en base a los subsistemas registrados en el ministerio de trabajo a fin de que todos los funcionarios sean incluidos en los planes de vacaciones, capacitación y evaluación de desempeño para hacer correctivos y así mejorar la gestión institucional.es_ES
dc.description.abstractThe present work’s degree is an audit of Management to the Provincial Agricultural Direction from Morona Santiago, period 2016 with the purpose of determining the levels of efficiency, effectiveness and economy of the entity resources, which purpose is to audit the administrative management, financial and evaluate the good management and optimization of the resources of the entity. The audit development was guided in the review of the personnel files, the analysis of the budgetary execution and the annual operative plan. The evaluation was made to the system of the internal control with its due components to be audited based on the elements of the COSO I. Management indicators were applied for its measurement, which allowed to identify the following findings: existence of a partial vacation plan, non-fulfilment with the training plan, non-fulfilment with the performance evaluations. It is concluded that not all the procedures are fulfilment in the human talent department. It is recommended that the person in charge of the administration of human talent elaborate the plans based on the subsystems registered in the ministry of work so that all the staffs are included in the plans of vacations, training and evaluation of performance to make corrective and thus to improve the institutional management.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEscuela Superior Politécnica de Chimborazoes_ES
dc.relation.ispartofseriesUDCTFADE;72T01167-
dc.subjectCIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVASes_ES
dc.subjectAUDITORÍAes_ES
dc.subjectAUDITORÍA DE GESTIÓNes_ES
dc.subjectCONTROL INTERNOes_ES
dc.subjectCOSO Ies_ES
dc.subjectINDICADORES DE GESTIÓNes_ES
dc.titleAuditoría de gestión a la Dirección Provincial Agropecuaria de Morona Santiago, del periodo 2016es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.contributor.miembrotribunalIbarra Chango, María del Carmen-
Aparece en las colecciones: Licenciatura en Contabilidad y Auditoría

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