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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorVargas Ulloa, Diana Evelyn-
dc.contributor.authorAlvarado Grefa, Carla Karina-
dc.date.accessioned2019-10-23T16:02:14Z-
dc.date.available2019-10-23T16:02:14Z-
dc.date.issued2017-11-01-
dc.identifier.citationAlvarado Grefa, Carla Karina. (2017). Auditoría de gestión a la Coordinación Zonal 2; del Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca (MAGAP), cantón Tena, provincia de Napo; período 2016. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Tena.es_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/12931-
dc.descriptionLa presente auditoría de gestión a la Coordinación Zonal 2; Cantón Tena, Provincia de Napo, tiene el propósito de evaluar la eficiencia, eficacia y economía de la Institución en los aspectos administrativos, operativos y de control, mejorando el desempeño de la institución en la toma adecuada y oportuna de decisiones. Para el desarrollo del trabajo, se hizo la evaluación del control interno por medio de cuestionarios a través del método COSO III, se verificó la aplicación de leyes y normas establecidas para entidades públicas, se hizo un análisis FODA para determinar la situación actual de la institución, se establecieron indicadores para medir sus niveles de cumplimiento, de lo cual se identificaron los siguientes hallazgos: ineficientes procesos de selección del talento humano, no cuenta con sistemas de control interno, uso ineficiente de los recursos asignados, que inciden en el cumplimiento de los objetivos institucionales. Se sugiere la aplicación de las recomendaciones que constan en el informe final de auditoría, lo que facilitará el seguimiento y control de la gestión en el momento oportuno, debiendo también la entidad realizar procesos de mejora continua.es_ES
dc.description.abstractThe present management audit for Zonal Coordination 2; Tena canton, Napo province has the purpose of evaluating the efficiency, effectiveness and economy of the institution in administrative, operational and control aspects improving the performance of the institution in the appropriate and timely decision-making. To the development of the work, the evaluation of the internal control was done by means of questionnaires through the COSO III method; the application of laws and norms established for public entities was verified, a SWOT analysis was made to determine the current situation of the institution, indicators were established to measure their levels of fulfillment. Therefore, the following findings were identified: inefficient selection processes for human talent, do not have internal control systems, inefficient use of allocated resources that affect the fulfillment with institutional objectives. It is suggested that the recommendations included in the final audit report be applied, which will facilitate the monitoring and control of the management at the appropriate time, and the entity must carry out continuous improvement processes.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEscuela Superior Politécnica de Chimborazoes_ES
dc.relation.ispartofseriesUDCTFADE;72T01176-
dc.subjectCIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVASes_ES
dc.subjectAUDITORÍAes_ES
dc.subjectAUDITORÍA DE GESTIÓNes_ES
dc.subjectCONTROL INTERNOes_ES
dc.subjectCOSO Ies_ES
dc.subjectINDICADORES DE GESTIÓNes_ES
dc.titleAuditoría de gestión a la Coordinación Zonal 2; del Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca (MAGAP), cantón Tena, provincia de Napo; período 2016es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.contributor.miembrotribunalIbarra Chango, María del Carmen-
Aparece en las colecciones: Licenciatura en Contabilidad y Auditoría

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