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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorCalderón Morán, Edison Vinicio-
dc.contributor.authorPullutaxi Caguana, Laura Marlene-
dc.date.accessioned2019-11-18T16:51:36Z-
dc.date.available2019-11-18T16:51:36Z-
dc.date.issued2019-01-28-
dc.identifier.citationPullutaxi Caguana, Laura Marlene. (2019). Auditoría de gestión a la Empresa Curtiembre Quisapincha, provincia de Tungurahua, cantón Ambato, año 2015. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Ambato.es_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/13126-
dc.descriptionEl objetivo general para el presente trabajo de titulación fue realizar una Auditoría de Gestión a la Empresa CURTIEMBRE QUISAPINCHA, provincia de Tungurahua, cantón Ambato, año 2015 para determinar los niveles de eficiencia y eficacia en el uso de los recursos. Para la investigación se conoció el funcionamiento de la empresa partiendo de una visita de reconocimiento y una entrevista con el representan legal de la misma, posteriormente se evaluó el sistema de control interno determinando un nivel de confianza global de 47.20% considerado bajo y un riesgo de 52.80% alto, se da por una incorrecta atmósfera empresarial, el no contar con un mapa de riesgos y la falta de evaluación de los procesos, en lo referente a los indicadores de gestión se conoció que varios de los objetivos no se cumplieron incluyendo el presupuesto que no fue gastado en su totalidad. Se pudo concluir, en el período 2015 se fijaron estrategias enfocadas a extenderse a nivel nacional e internacional, en donde se planteó participar, en diferentes ferias, con nuevos diseños a fin de mejorar los ingresos, por lo que se recomienda establecer un cronograma y responsables de cada una de las actividades que se deben cumplir por las estrategias a fin de alcanzar una correcta posición en el mercado a nivel nacional e internacional, y se puedan hacer negocios que mejoren la situación de la Curtiembre.es_ES
dc.description.abstractThe general objective for the current degree work was to carry out a Management Audit to the QUISAPINCHA TANNERY Company, province of Tungurahua, Ambato Canton, by the year 2015, in order to determine the efficiency and effectiveness levels in the use of resources. For the research, the working of the Company was known from a fact-finding visit and an interview with the legal representative of the same, subsequently, the internal control system was evaluated through COSO I, determining a trust global level of 47.20% considered low and risk of 52.80% high, like a result of an incorrect entrepreneurial atmosphere, besides there is not a risk map and the lack of processes evaluation with regards to the management indicators, many objectives were not accomplished including the budget that was not spent totally. It was concluded that in 2015 were fixed some strategies focused on extended at an international and national level where it was set to participate in different fairs with new designs in order to improve the incomes. It is recommended to establish a stated chronogram and responsible for each one of the activities that should be accomplished for the strategies to raise a correct position in the market to national and international level, and transact business that improves the Tannery´s situation.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEscuela Superior Politécnica de Chimborazoes_ES
dc.relation.ispartofseriesUDCTFADE;72T01301-
dc.subjectCIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVASes_ES
dc.subjectAUDITORÍAes_ES
dc.subjectAUDITORÍA DE GESTIÓNes_ES
dc.subjectCONTROL INTERNOes_ES
dc.subjectPRESUPUESTOes_ES
dc.subjectPROCESOSes_ES
dc.titleAuditoría de gestión a la Empresa Curtiembre Quisapincha, provincia de Tungurahua, cantón Ambato, año 2015es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.contributor.miembrotribunalArias González, Iván Patricio-
Aparece en las colecciones: Licenciatura en Contabilidad y Auditoría

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