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http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/13373
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | González Chávez, Marco Antonio | - |
dc.contributor.author | Brito Cedeño, Yessenia Paola | - |
dc.date.accessioned | 2020-01-06T20:57:06Z | - |
dc.date.available | 2020-01-06T20:57:06Z | - |
dc.date.issued | 2018-05-04 | - |
dc.identifier.citation | Brito Cedeño, Yessenia Paola. (2018). Diseño de un modelo de gestión basado en la metodología del balanced scorecard para la gestión administrativa del Gobierno Autónomo Descentralizado de la provincia de Orellana. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Orellana. | es_ES |
dc.identifier.uri | http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/13373 | - |
dc.description | El Cuadro de Mando Integral utilizado como herramienta la construir el Modelo de Gestión del Gobierno Provincial de Orellana se formuló como propuesta para mejorar el desempeño institucional, alcanzando eficacia y efectividad del uso de fondos públicos a través de proyectos de inversión pública que ejecuta este nivel de gobierno en cumplimiento de su misión. La ejecución del diagnóstico y análisis del GAD Provincial permitieron encontrar la problemática, las potencialidades y deseo de los actores territoriales respecto al desempeño institucional; con esta información y aplicación de la metodología del marco lógico se diseña la matriz que sirve para estructurar la propuesta del BSC y arquitectura analítica sobre la cual se formula el Modelo de Gestión. Realizado el diagnóstico participativo por componentes facilita diseñar los productos siguientes: Misión, Visión, principios, valores, y los objetivos estratégicos que son declaraciones a cambiar; el diagnóstico estratégico aplicando el FODA facilita el diseño de estrategias las cuales en su momento se emparejan con los objetivos estratégicos y comprobamos su coherencia para implementar acciones. El Modelo de Gestión basado en el BSC para el GADPO nace del diseño del mapa estratégico el cual se construye sobre las expectativas siguientes: la Misión y Visión, Comunidad, Gobernabilidad y Finanzas, Procesos – Marco legal y finalmente la perspectiva de Inteligencia. Finalmente, al BSC se le incluyen indicadores de Gestión que permiten la evaluación institucional | es_ES |
dc.description.abstract | The Balanced Scorecard used as a tool to build the Management Model of the Provincial Government of Orellana was formulated as a proposal to improve the institutional performance, achieving efficacy and effectiveness of the use of public funds through public investment projects that execute this level of government in fulfillment of its mission. The execution of the diagnosis and analysis of the Provincial GAD allowed finding the problematic, the potentialities and desire of the territorial actors regarding the institutional performance; with this information and application of the logical framework methodology, the matrix that serves to structure the BSC proposal and analytical architecture on which the Management Model is formulated is designed. Performed the participatory diagnosis by components, it facilitates the design of the following products: Mission, Vision, principles, values, and strategic objectives that are statements to change; the strategic diagnosis applying the SWOT facilitates the design of strategies which in turn are matched with the strategic objectives and we checked their coherence to implement actions. The Management Model based on the BSC for the GADPO stems from the design of the strategic map that is built on the following expectations: Mission and Vision, Community, Governance and Finance, Processes - Legal Framework and finally the Intelligence perspective. Finally, the BSC includes Management indicators that allow for institutional evaluation. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Escuela Superior Politécnica de Chimborazo | es_ES |
dc.relation.ispartofseries | UDCTFADE;92T00218 | - |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.subject | CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS | es_ES |
dc.subject | MODELO DE GESTIÓN | es_ES |
dc.subject | BALANCED SCORECARD | es_ES |
dc.subject | INDICADORES DE GESTIÓN | es_ES |
dc.title | Diseño de un modelo de gestión basado en la metodología del Balanced Scorecard para la gestión administrativa del Gobierno Autónomo Descentralizado de la provincia de Orellana | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |
dc.contributor.miembrotribunal | Alvear Haro, Paulina Fernanda | - |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Ingeniería en Gestión de Gobiernos Seccionales |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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