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http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18722
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Cedeño Ávila, Gina Maricela | - |
dc.contributor.author | Cepeda Mullo, Diana Mishelle | - |
dc.date.accessioned | 2023-04-17T22:54:23Z | - |
dc.date.available | 2023-04-17T22:54:23Z | - |
dc.date.issued | 2022-12-13 | - |
dc.identifier.citation | Cepeda Mullo, Diana Mishelle. (2022). Modelo de gestión administrativo-financiero para la ferretería Bycace Proconstrucciones, sucursal cantón Tisaleo, provincia de Tungurahua, período 2022-2026. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba. | es_ES |
dc.identifier.uri | http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18722 | - |
dc.description | El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo diseñar un modelo administrativo financiero para la Ferretería BYCACE Proconstrucciones, Sucursal Cantón Tisaleo, con la finalidad de mejorar las condiciones actuales definidas en los procesos administrativos y financieros y mejorar así su rentabilidad. Para el desarrollo de la misma se utilizó una metodología de enfoque mixto, de tipo descriptiva, bibliográfica-documental y de campo, donde se emplearon las principales técnicas de investigación como la entrevista y la encuesta, aplicadas al gerente general, personal operativo y clientes de la empresa. Los principales resultados obtenidos, se enfocaron al cumplimiento de los objetivos planteados, como la revisión bibliográfica que contribuyó con las variables de estudio y sobre todo con la estructura del modelo propuesto. Además, se visibilizó la situación actual que involucra la ausencia de una filosofía empresarial, políticas y procesos para la ejecución de sus actividades imposibilitando el adecuado manejo de los recursos. No obstante, se pudo verificar también la gestión financiera actual, a través del análisis de los estados financieros e indicadores financieros, reflejando indicadores positivos, pero no eficientes que pueden ser mejorados. Se concluye con el planteamiento de una estructura de modelo de gestión administrativo-financiero a la medida de la empresa, la cual está constituida por 4 fases; FASE I: Diagnóstico Situacional, FASE II; Filosofía Institucional, FASE III; Dirección Administrativa y FASE IV; Dirección Financiera. Todo esto permitirá a la Ferretería BYCACE proconstrucciones mejorar su eficiencia y rentabilidad. Se recomienda, a la organización el uso eficaz de la propuesta presentada para obtener los objetivos planteados. | es_ES |
dc.description.abstract | The objective of this research work was to design a financial and administrative model for BYCACE Proconstruccions Hardware Store, Tisaleo Branch, to improve the current conditions defined in the administrative and financial processes and thus improve its profitability. For the development of this study, a mixed approach methodology was used, of a descriptive, bibliographic-documentary, and field type, where the primary research techniques were used, such as the interview and the survey, applied to the general manager, operating personnel, and clients of the company. The main results obtained focused on fulfilling the proposed objectives, such as the bibliographic review that contributed to the study variables and, above all, to the structure of the proposed model. In addition, the current situation was made visible, which involves the absence of a business philosophy, policies, and processes for the execution of its activities, making it impossible to manage resources adequately. However, it was also possible to verify the current financial management through the analysis of financial statements and financial indicators, reflecting positive but not efficient indicators that can be improved. It concludes with the proposal of an administrative-financial management model structure tailored to the company, which consists of 4 phases; PHASE I: Situational Diagnosis, PHASE II; Institutional Philosophy, PHASE III; Administrative Management and PHASE IV; Financial Management. All this will allow the BYCACE preconstruction Hardware Store to improve its efficiency and profitability. It is recommended to the organization the effective use of the presented proposal to obtain the proposed objectives. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Escuela Superior Politécnica de Chimborazo | es_ES |
dc.relation.ispartofseries | UDCTFADE;22T0982 | - |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.subject | ADMINISTRACIÓN FINANCIERA | es_ES |
dc.subject | FINANZAS | es_ES |
dc.subject | MODELO DE GESTIÓN | es_ES |
dc.subject | ESTRATEGIAS | es_ES |
dc.subject | FODA | es_ES |
dc.subject | DAFO | es_ES |
dc.title | Modelo de gestión administrativo-financiero para la ferretería Bycace Proconstrucciones, sucursal cantón Tisaleo, provincia de Tungurahua, período 2022-2026 | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
dc.contributor.miembrotribunal | Vallejo Barreno, Carina Fernanda | - |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Ingeniero en Finanzas; Licenciado/a en Finanzas |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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