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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorEsparza Córdova, Luis Alberto-
dc.contributor.authorPonce Martínez, Luis Ángel-
dc.date.accessioned2023-04-20T20:59:50Z-
dc.date.available2023-04-20T20:59:50Z-
dc.date.issued2022-12-14-
dc.identifier.citationPonce Martínez, Luis Ángel. (2022). Modelo de gestión administrativo - financiero para la Empresa Pública de la ESPOCH “ESPOCH EP” de la ciudad de Riobamba, período 2022-2026. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.es_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18742-
dc.descriptionDiseñar un modelo de gestión administrativo-financiero para la Empresa Pública ESPOCH, de la provincia de Chimborazo, cantón Riobamba, parroquia Lizarzaburu, que permita mejorar la eficiencia administrativa y financiera de la empresa. Para lo que se utilizó una metodología con un enfoque mixto cualitativa y cuantitativa, que hizo uso de los diferentes tipos de investigación como explicativa, descriptiva, para la recolección de la información se aplicó un modelo de encuesta a todos los colaboradores que pertenecen a la Empresa Pública ESPOCH EP, en conjunto con la entrevista aplicada a la gerencia de la empresa y a su vez la aplicación de diferentes instrumentos financieros en los estados de situación financiera y los estados de resultados de los últimos periodos de trabajo de la empresa. Los resultados obtenidos evidenciaron que dentro de la empresa existen varios problemas administrativos, financieros y de gestión en los cuales resaltan que no tiene una estructura organizacional, en el área financiera se pudo evidenciar que en el periodo 2020 no tuvo problemas es así que la empresa tiene indicadores normales, pero en el periodo 2022 los indicadores de liquidez, solvencia y de rentabilidad bajaron considerablemente de un periodo a otro. Además, se diseñó un modelo de gestión donde se establecieron estrategias y políticas para mejorar la estabilidad de la empresa, además se asignaron responsabilidades a cada uno de los puestos de trabajo y finalmente se estableció una estructura documental. Se concluye que la empresa tiene problemas que se pueden solucionar con la aplicación del modelo de gestión administrativo – financiero el cual está estructurado con las necesidades y problemas de la empresa. Por lo que se recomienda que el modelo de gestión debe aplicarse en conjunto con una planificación estratégica para maximizar los resultados en la empresa.es_ES
dc.description.abstractTo design an administrative-financial management model for the Public Company ESPOCH, in the province of Chimborazo, canton Riobamba, parish Lizarzaburu, that allows improving the administrative and financial efficiency of the company. For which a methodology with a mixed qualitative and quantitative approach was used, which made use of different types of research as explanatory, descriptive, for the collection of information a survey model was applied to all employees belonging to the Public Company ESPOCH EP, in conjunction with the interview applied to the management of the company and in turn the application of different financial instruments in the statements of financial position and statements of results of recent periods of work of the company. The results obtained showed that within the company there are several administrative, financial and management problems in which stand out that it does not have an organizational structure, in the financial area it was evidenced that in the period 2020 there were no problems so the company has normal indicators, but in the period 2022 the indicators of liquidity, solvency and profitability dropped considerably from one period to another. In addition, a management model was designed where strategies and policies were established to improve the company's stability, responsibilities were assigned to each of the jobs and finally a document structure was established. It is concluded that the company has problems that can be solved with the application of the administrative-financial management model, which is structured according to the company's needs and problems. Therefore, it is recommended that the management model should be applied in conjunction with strategic planning to maximize the company's results.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEscuela Superior Politécnica de Chimborazoes_ES
dc.relation.ispartofseriesUDCTFADE;22T0985-
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.subjectADMINISTRATIVOes_ES
dc.subjectFINANCIEROes_ES
dc.subjectMODELO DE GESTIÓNes_ES
dc.subjectINDICADORES FINANCIEROSes_ES
dc.subjectESTRATEGIASes_ES
dc.titleModelo de gestión administrativo - financiero para la Empresa Pública de la ESPOCH “ESPOCH EP” de la ciudad de Riobamba, período 2022-2026es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.contributor.miembrotribunalCevallos Silva, William Patricio-
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
Aparece en las colecciones: Ingeniero en Finanzas; Licenciado/a en Finanzas

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