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http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18824
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Gallegos Londoño, César Marcelo | - |
dc.contributor.author | Amendaño Lojano, Christian Paúl | - |
dc.contributor.author | Murillo Pazmiño, Enrique Nicacio | - |
dc.date.accessioned | 2023-05-11T20:43:07Z | - |
dc.date.available | 2023-05-11T20:43:07Z | - |
dc.date.issued | 2022-11-24 | - |
dc.identifier.citation | Amendaño Lojano, Christian Paúl; Murillo Pazmiño, Enrique Nicacio. (2022). Estrategias basadas en la metodología de mantenimiento productivo total para optimizar el área de mantenimiento en el Hospital Provincial General Docente Riobamba. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba. | es_ES |
dc.identifier.uri | http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18824 | - |
dc.description | El presente trabajo tuvo como finalidad la propuesta de estrategias basadas en la metodología de mantenimiento productivo total para optimizar el área de mantenimiento en el Hospital Provincial General Docente Riobamba. Para su desarrollo se inició con el previo análisis del contexto actual del departamento de mantenimiento, específicamente en la sección donde se encuentran la casa de máquinas, determinando así la problemática de las causas en sus operaciones y el tipo de mantenimiento. Partiendo de esta información se propuso aplicar las cuatro fases para el desarrollo del TPM (preparación, introducción, implantación y consolidación). Estas fases establecen diez pasos para llevar a cabo una buena gestión del mantenimiento, de manera que involucre al personal técnico y permita obtener resultados mediante la eficiencia global de los equipos. El mejoramiento de estos equipos hace que las operaciones funcionen de manera adecuada y puedan ser utilizados para proporcionar servicios de salud a la población. Para el análisis se tomó en consideración el estado de los equipos más importantes de cada sistema del área y se buscó las posibles fallas que contribuían a la pérdida de recursos generando gastos extras, debido a que no estaban planificados dentro del presupuesto que dispone el hospital, se recopiló información de los gastos por mantenimiento no programados y visitas al personal del área de mantenimiento dando como resultado que dentro de esta casa de salud se puede adaptar nueve pilares del TPM y también se realizó un sistema de indicadores para cada pilar que estarán presentes en el departamento de mantenimiento. Se concluye que la metodología del TPM se puede adaptar a empresas de servicios. Se recomienda establecer más pilares del TPM y que esto permita tomar ideas a diferentes unidades de salud para que lo apliquen en sus áreas de mantenimiento. | es_ES |
dc.description.abstract | This research work had as purpose the proposal of strategies based on total productive maintenance methodology to optimize the maintenance area at Hospital Provincial General Docente Riobamba. For its development, it began with the previous analysis of the current context of the maintenance department, specifically in the section where the engine department is located. Thus, determining the issue of the causes in its operations and the maintenance type. Based on this information, it was proposed to apply the four phases for the development of the TPM (preparation, introduction, implementation and consolidation). These phases establish ten steps to carry out a good maintenance management. So, it involves the technical staff and allows obtaining results through the global efficiency of the equipment. The improvement of these equipment makes operations work properly and can be used to provide health services to the population. For the analysis, the state of the most important equipment of each system in the area was taken into account and possible failures that contributed to the loss of resources generating extra expenses were sought, because they were not planned within the budget available to the hospital. Information was collected on unscheduled maintenance expenses and visits to maintenance area staff, resulting in nine TPM pillars being able to be adapted within this health home. A system of indicators for each pillar also will be present in the maintenance department. It is concluded that the TPM methodology can be adapted to service companies. It is recommended to establish more TPM pillars and it allows to have ideas to different health units in order to apply in their maintenance areas. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Escuela Superior Politécnica de Chimborazo | es_ES |
dc.relation.ispartofseries | UDCTFM;25T00492 | - |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.subject | TECNOLOGÍA Y CIENCIAS DE LA INGENIERÍA | es_ES |
dc.subject | MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM) | es_ES |
dc.subject | GESTIÓN DE MANTENIMIENTO | es_ES |
dc.subject | EFICIENCIA GLOBAL DE LOS EQUIPOS | es_ES |
dc.subject | INDICADORES DE MANTENIMIENTO | es_ES |
dc.subject | RIOBAMBA (CANTÓN) | es_ES |
dc.title | Estrategias basadas en la metodología de mantenimiento productivo total para optimizar el área de mantenimiento en el Hospital Provincial General Docente Riobamba | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
dc.contributor.miembrotribunal | García Mora, Félix Antonio | - |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Ingeniero de Mantenimiento; Ingeniero/a en Mantenimiento Industrial |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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