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dc.contributor.advisorDe la Cruz Fernández, Pedro Rubén-
dc.contributor.authorFlores Andino, Viviana Priscila-
dc.date.accessioned2023-06-02T22:25:51Z-
dc.date.available2023-06-02T22:25:51Z-
dc.date.issued2016-01-04-
dc.identifier.citationFlores Andino, Viviana Priscila.(2016). “Modelo de gestión administrativa aplicando el Balanced Scorecard para la empresa del Alba Construcciones del cantón Riobamba, provincia de Chimborazo en el año 2015. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.es_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18896-
dc.descriptionLa industria de la construcción es uno de los sectores que más dinamiza la economía y como tal es considerado como motor activo de la misma, genera encadenamientos con gran parte de las ramas industriales, comerciales y de servicios del país. Es, además, un indicador clave de la evolución y crecimiento de una economía; así, cuando la economía está en recesión, el sector de la construcción es uno de los más afectados y, por el contrario, en épocas de bonanza económica, la construcción se constituye en uno de los sectores más activos. Unos de los aspectos más importantes es saber manejar correctamente los recursos con los que cuenta un constructor, estos recursos son humanos, financieros, físicos, informativos y tecnológicos. El más difícil de manejar es el humano. Se debe tener la capacidad y habilidad de gestionar con empleados y contratistas. Otro recurso indispensable es el financiero, que puede provenir de diferentes fuentes como bancos e inversionistas privados. Una oportuna y acertada toma de decisiones, así como el control de gestión, le permitirá sobrevivir y desarrollarse en un medio cada vez más exigente. La propuesta de esta tesis se fundamenta en diseñar y aplicar un modelo de gestión administrativa y financiera dentro de un marco adecuado para la dirección de la empresa y de sus proyectos constructivos, alineándolo con modelos y casos de éxito reconocidos a nivel mundial. Concretamente, se delimitan aspectos investigativos, conceptuales y metodológicos. En el proceso de estudio se realizó un análisis de la situación actual de la compañía, una descripción pormenorizada de la industria y las empresas de construcción, y finalmente se plantea un modelo de gestión que resolvió con solvencia muchas de las debilidades organizacionales.es_ES
dc.description.abstractThe construction industry is one of the sectors that most energizes the economy and as such is considered as its active engine, generating linkages with a large part of the country's industrial, commercial and service branches. It is also a key indicator of the evolution and growth of an economy; Thus, when the economy is in recession, the construction sector is one of the most affected and, conversely, in times of economic boom, construction becomes one of the most active sectors. One of the most important aspects is knowing how to correctly manage the resources that a builder has, these resources are human, financial, physical, informational and technological. The most difficult to handle is the human. Must have the capacity and ability to manage with employees and contractors. Another indispensable resource is financial, which can come from different sources such as banks and private investors. Timely and correct decision-making, as well as management control, will allow you to survive and develop in an increasingly demanding environment. The proposal of this thesis is based on designing and applying an administrative and financial management model within an appropriate framework for the management of the company and its construction projects, aligning it with models and success stories recognized worldwide. Specifically, investigative, conceptual and methodological aspects are delimited. In the study process, an analysis of the current situation of the company was carried out, as well as a detailed description of the industry and the construction companies, and finally a management model was proposed that solved many of the organizational weaknesses with solvency.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEscuela Superior Politécnica de Chimborazoes_ES
dc.relation.ispartofseriesUDCTFADE;122T0075-
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.subjectCONSTRUCCIÓNes_ES
dc.subjectECONOMÍAes_ES
dc.subjectGESTIÓN ADMINISTRATIVAes_ES
dc.subjectRIOBAMBA (CANTÓN)es_ES
dc.title“Modelo de gestión administrativa aplicando el Balanced Scorecard para la empresa del Alba Construcciones del cantón Riobamba, provincia de Chimborazo en el año 2015es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.contributor.miembrotribunalLara Noriega, Gerardo Luis-
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
Aparece en las colecciones: Ingeniería de Empresas (DUAL)

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