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dc.contributor.advisorSamaniego Erazo, Carmen Amelia-
dc.contributor.authorEvas Suquilandi, Thalía Lizbeth-
dc.date.accessioned2024-08-14T19:25:27Z-
dc.date.available2024-08-14T19:25:27Z-
dc.date.issued2023-11-28-
dc.identifier.citationEvas Suquilandi, Thalía Lizbeth. (2023). Modelo de gestión financiera para el Grupo Ferretero “San Pedrito” del cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2023-2027. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobambaes_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/22600-
dc.descriptionEl Grupo Ferretero “San Pedrito” no cuenta con una estructura financiera sólida, tampoco realiza análisis financiero, por lo cual las decisiones son en su mayoría empíricas, por ello, el objetivo del presente trabajo de investigación fue diseñar una propuesta de un modelo de gestión financiera enfocado en la optimización de recursos económicos y financieros para el Grupo Ferretero “San Pedrito” del cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2023 – 2027. Se implementó la metodología con enfoque cualitativo y cuantitativo además de un diseño no experimental de tipo transversal, la población considerada fue el personal de la empresa, se utilizó una investigación de tipo documental, de campo y aplicada para conseguir información necesaria a través de métodos, técnicas e instrumentos las cuales fueron encuestas dirigidas al personal y la entrevista al propietario que permitieron un acercamiento directo a la empresa. A través del diagnóstico se pudo determinar que la empresa no posee un modelo de gestión financiera, que ayude a la toma de decisiones, no existe ningún tipo de evaluación financiera, el margen de utilidad ha ido en descenso, tampoco poseen estrategias para el incremento de ventas y no existe capacitación a los trabajadores. Se puede concluir que la empresa al no tener un modelo de gestión financiera, no posee una estructura financiera eficiente enfocada en la optimización de recursos económicos y financieros que ayude a la toma de decisiones, lo que impide el desarrollo de la empresa y su crecimiento, por lo cual se ha propuesto un modelo de gestión financiera con políticas de pago, cobro, crédito, financiamiento y financieras acorde a su realidad y necesidades, reflejando como resultado las proyecciones de los estados financieros en los cuales se logró aumentar índices como el ROE a 4,98% para el 2027 y finalmente un sistema de semaforización para un control adecuado.es_ES
dc.description.abstractGrupo Ferretero “San Pedrito” lacks a solid financial structure and not even carries out financial analysis, which is why the decisions are mostly empirical, therefore, the objective of this study was to design a financial management model focused on the optimization of economic and financial resources for Grupo Ferretero “San Pedrito” located in Riobamba canton, province of Chimborazo, period 2023-2027. The methodology was implemented with a qualitative and quantitative approach with a non-experimental cross-sectional design. The population considered was the company's staff, a documentary, field and applied research was used to obtain necessary information through methods, techniques and instruments such as surveys applied to the staff and an interview with the owner that allowed a direct approach to the company. Through the diagnosis, it was determined that the company does not have a financial management model that helps decision making, there is no type of financial evaluation, the profit margin has been decreasing, nor do they have strategies to increase sales and there is no training for workers. It can be concluded that the company, by not having a financial management model, does not have an efficient financial structure focused on the optimization of economic and financial resources that helps in decision making, which impedes the development of the company and its growth. Therefore, a financial management model has been proposed with payment, collection, credit, financing and financial policies according to its reality and needs, reflecting as a result the projections of the financial statements in which it was possible to increase indices such as ROE to 4.98% by 2027 and finally a traffic light system for adequate control.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEscuela Superior Politécnica de Chimborazoes_ES
dc.relation.ispartofseriesUDCTFADE;22T01166-
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.subjectMODELO DE GESTIÓN FINANCIERAes_ES
dc.subjectESTADOS FINANCIEROSes_ES
dc.subjectRECURSOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROSes_ES
dc.subjectANÁLISIS FINANCIEROes_ES
dc.subjectPOLÍTICAS Y PROYECCIONES FINANCIERASes_ES
dc.titleModelo de gestión financiera para el Grupo Ferretero “San Pedrito” del cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2023-2027es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.contributor.miembrotribunalAndrade Romero, Mauro Patricio-
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
Aparece en las colecciones: Ingeniero en Finanzas; Licenciado/a en Finanzas

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