Propuesta Metodologica para Aplicar Business Inteligence. Caso Practico: COHERVI S.A.

Abstract

La metodología propuesta “MEDEPROBI” permite construir proyectos de Business Intelligence de forma rápida y práctica, y se basa en las metodologías de Ralph Kimball, Crispdm y Métrica versión 3. La metodología propuesta se ha utilizado para implementar Business Intelligence en la empresa “COHERVI S.A” ubicada en el cantón Milagro, provincia del Guayas, obteniéndose información íntegra, veraz y confiable de compra-venta de productos de consumo masivo a nivel local cantonal y provincial, que faciliten a las áreas departamentales y gerencia la toma de decisiones. MEDEPROBI trabaja en fases de tipo evolutivo e incremental, donde cada una utiliza técnicas (UML, Diagramas de Gantt, entrevistas, modelado de datos, pruebas de caja negra, etc), herramientas (MS Microsoft Office, Visio, Rational Rose 2000, DBMS, Pentaho Community), recursos humanos, entradas(información, datos, entrevistas, etc) y salidas(informes, requerimientos, diseño,etc). La solución Business Intelligence implementada a través de la metodología propuesta en la empresa “COHERVI S.A”, denominada Sistema de Análisis Gerencial (SAG), utiliza el gestor de base de datos MySQL aplicando Datamarts dependientes, y el sistema de soporte de decisiones PENTAHO COMMUNITY.