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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorSoler González, Rafael Humberto-
dc.contributor.authorAndrade Mejía, Eliana Alexandra-
dc.contributor.authorYanza Congacha, Alex Antonio-
dc.date.accessioned2018-05-24T21:03:18Z-
dc.date.available2018-05-24T21:03:18Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.citationAndrade Mejía, Eliana Alexandra; Yanza Congacha, Alex Antonio. (2014). Implementación de modelo y herramientas de inteligencia (Balanced Scorecard, Cuadro de Mando) para el mejoramiento de la gestión universitaria en el Sistema de Vinculación de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo para el periodo 2014-2018. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.es_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/8203-
dc.descriptionEl Balanced Scorecard, es la herramienta que requiere toda empresa o institución para su gestión integral, si esta desea ser eficiente, competitiva, y económica, por lo tanto las instituciones educativas requieren estar bien controladas en lo que al desempeño se refiere, más en entornos dinámicos, cambiantes en donde se necesita tener bien definidas las funciones y que el personal este plenamente identificadas con ellas. El objetivo de esta tesis es Implementar el Balanced Scorecard en el Subsistema de Vinculación de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, como una herramienta de gestión que permitirá mejorar la toma de decisiones estratégicas fundamentadas en el competitivo y cambiante entorno. El cuadro de mando permite ofrecer una visión completa de la organización, al convertirse en el elemento esencial del sistema de información que sirve de apoyo al sistema de control de gestión, en la misión de mejorar su nivel, en conclusión, el cuadro de mando es una herramienta de Gestión Estratégica cuya implementación puede ayudar al Subsistema de Vinculación en el cumplimiento de sus objetivos e indicadores.es_ES
dc.description.abstractThe BalancedScorecard, is the tool that any company or institution requires for its integrated management, if it wants to be efficient, competitive, and inexpensive, therefore the educational institutions need to be well controlled as far as performance is concerned, much more in changing dynamic environments, where it needs to be well defined the functions and the staff has to be fully identified with them. The aim of this thesis is to implement the BalancedScorecard in the Linkage Subsystem of the Polytechnic School of Chimborazo, as a management tool that will improve the making strategic decisions based on the competitive and changing environment. The command framework provides a comprehensive view of the organization, becoming the essential element of the information system that supports the control system management, on a mission to improve its level, in conclusion, the command framework is a Strategic Management tool whose implementation can help the Linkage Subsystem in meeting its objectives and indicators.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEscuela Superior Politécnica de Chimborazoes_ES
dc.relation.ispartofseriesUDCTFADE;12T00961-
dc.subjectCIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVASes_ES
dc.subjectGESTIÓNes_ES
dc.subjectBALANCED SCORECARDes_ES
dc.subjectCUADRO DE MANDO INTEGRALes_ES
dc.subjectTOMA DE DECISIONESes_ES
dc.subjectRIOBAMBA (CANTÓN)es_ES
dc.titleImplementación de modelo y herramientas de inteligencia (Balanced Scorecard, Cuadro de Mando) para el mejoramiento de la gestión universitaria en el Sistema de Vinculación de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo para el periodo 2014-2018es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.contributor.miembrotribunalCenteno Parra, Eduardo Xavier-
Aparece en las colecciones: Ingeniero de Empresas; Licenciado/a de Empresas

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