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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorPilaguano Mendoza, José Gabriel-
dc.contributor.authorGuaquipana Chimbo, Jahneth Rocío-
dc.date.accessioned2018-08-01T14:09:28Z-
dc.date.available2018-08-01T14:09:28Z-
dc.date.issued2018-02-05-
dc.identifier.citationGuaquipana Chimbo, Jahneth Rocío. (2018). Planificación estratégica para la Caja Solidaria Warmikunapak Kullki Mirachik, de la comunidad Carbón Chinipamba, del cantón Guaranda, provincia de Bolívar, periodo 2018-2023. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.es_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/8566-
dc.descriptionPlanificación Estratégica para la Caja Solidaria Warmikunapak Kullki Mirachik, de la Comunidad Carbón Chinipamba, del Cantón Guaranda, Provincia de Bolívar, Periodo 2018-2023 con la finalidad de mejorar la eficiencia organizacional. Para el desarrollo de la investigación, se realizó una entrevista a la Presidenta de la entidad y encuestas aplicadas a los socios de la misma. Se obtuvo información mediante la realización de un análisis FODA y la matriz de evaluación de factores externos e internos, lo cual permitió conocer las falencias de la organización tales como: inexistencia de políticas de crédito, carencia de capacitación al personal de la entidad, falta de un sistema informático, inexistencia de publicidad. Se desarrolló estrategias para potencializar las oportunidades y fortalezas y minimizar las amenazas y debilidades, finalmente se realizó la matriz de priorización de proyectos. En conclusión, se demostró que la Caja Solidaria no cuenta con estrategias financieras que permita establecer los lineamientos y objetivos adecuados para el mejoramiento de la eficiencia organizacional. Por lo que se recomienda que se implemente la presente propuesta como guía para la toma de decisiones.es_ES
dc.description.abstractStrategic Planning for the Caja Solidaria Warmikunapak Kullki Miracik, of the Chinipamba Carbón Community, of the Guaranda Canton, Province of Bolívar, Period 2018/2023 with the purpose of improving the organizational efficiency. For the development of the research, an interview was conducted with the President of the entity and surveys applied to the members of the same. Information was obtained through the execution of a SWOT analysis and the evaluation matrix of external and internal factors, which allowed knowing the organization’s shortcomings such as: lack of credit policies, lack of training for the entity’s personnel, lack of a computer system, inexistence of advertising. Strategies were developed to maximize opportunities and strengths and minimize threats and weaknesses. Finally, the project prioritization matrix was carried out. In conclusion, it was demonstrated that the Caja Solidaria does not have financial strategies that allow establishing the guidelines and adequate objectives for the improvement of organizational efficiency. Therefore, it is recommended that the present proposal be implemented as a guide for decision-making.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEscuela Superior Politécnica de Chimborazoes_ES
dc.relation.ispartofseriesUDCTFADE;22T0441-
dc.subjectCIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVASes_ES
dc.subjectPLANIFICACIÓNes_ES
dc.subjectPLAN ESTRATÉGICOes_ES
dc.subjectFODAes_ES
dc.subjectESTRATEGIAS FINANCIERASes_ES
dc.subjectGUARANDA (CANTÓN)es_ES
dc.titlePlanificación estratégica para la Caja Solidaria Warmikunapak Kullki Mirachik, de la comunidad Carbón Chinipamba, del cantón Guaranda, provincia de Bolívar, periodo 2018-2023es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.contributor.miembrotribunalGavilánez Vega, María Isabel-
Aparece en las colecciones: Ingeniero en Finanzas; Licenciado/a en Finanzas

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