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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorBarba Bayas, Diego Ramiro-
dc.contributor.authorCujilema Yunda, Juana Lucia-
dc.date.accessioned2018-08-08T20:14:43Z-
dc.date.available2018-08-08T20:14:43Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.citationCujilema Yunda, Juana Lucia. (2017). Elaboración de un plan de fortalecimiento organizacional para la Cooperativa de Ahorro y Crédito Ñaupa Kausay, segmento 5, periodo 2017-2021. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.es_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/8623-
dc.descriptionEl siguiente trabajo de investigación tiene como objetivo principal elaborar un plan de fortalecimiento organizacional para mejorar la gestión administrativa, financiera y social de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Ñaupa Kausay, segmento 5, año 2017- 2021, basados en principios y valores cooperativos de la economía popular y solidaria. Para el efecto se realizó el diagnóstico interno y externo mediante el análisis FODA, se aplicó herramientas como entrevista a directivos y encuestas a socios y empleados de la cooperativa. La COAC no tiene un claro direccionamiento estratégico, no manejan herramientas de gestión que les permitan pensar a corto, mediano y largo plazo, a más de su tema administrativo, no hay liquidez para incrementar su cartera de crédito, esto como consecuencia de la falta de promoción en el territorio tanto para captación como colocación. Se recomienda que la entidad implemente el plan de fortalecimiento organizacional con enfoque estratégico diseñado en esta investigación, la aplicación del mismo será una herramienta amigable con la cotidianidad y ejercicio de intermediación financiera con proyección social y solidaria. La COAC deberá negociar alianzas estratégicas con fondeadores de recursos tanto públicos, privados, gubernamentales que le permita ampliar la cartera de crédito.es_ES
dc.description.abstractThe main objective of this research is to develop an organizational strengthening plan to improve the administrative, financial and social management of Cooperativa de Ahorro y Crédito Ñaupa Kausay, segment 5, 2017-2021 year, based on cooperative principles and values of the popular and solidarity economy. For this purpose, internal and external diagnoses were performed through SWOT analysis. Tools are applied such as interviewing managers and surveys of members and employees of the cooperative. The COAC does not have a clear strategic direction; there are no management tools that allow it to think in the short, medium and long term, furthermore, of its administrative subject, there is no liquidity to increase its loan portfolio. It occurs as a consequence of lack promotion in the territory for both recruitment and placement. It is recommended that the entity implement the organizational strengthening plan with the strategic approach designed in the research. The application of it will be a friendly tool with the daily life and the exercise of financial intermediation with social and solidarity projection. The COAC must negotiate with strategic companies with funds from public, private and governmental resources that need to expand the credit portfolio.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEscuela Superior Politécnica de Chimborazoes_ES
dc.relation.ispartofseriesUDCTFADE;12T01100-
dc.subjectCIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVASes_ES
dc.subjectPLANIFICACIÓNes_ES
dc.subjectPLAN DE FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONALes_ES
dc.subjectGESTIÓN ADMINISTRATIVAes_ES
dc.subjectCARTERA DE CRÉDITOes_ES
dc.subjectCOLTA (CANTÓN)es_ES
dc.titleElaboración de un plan de fortalecimiento organizacional para la Cooperativa de Ahorro y Crédito Ñaupa Kausay, segmento 5, periodo 2017-2021es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.contributor.miembrotribunalEsparza Paz, Franqui Fernando-
Aparece en las colecciones: Ingeniero de Empresas; Licenciado/a de Empresas

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