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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorCastillo Moya, Juan Carlos-
dc.contributor.authorPanchi Candonga, David Daniel-
dc.date.accessioned2018-09-03T15:51:30Z-
dc.date.available2018-09-03T15:51:30Z-
dc.date.issued2017-07-18-
dc.identifier.citationPanchi Candonga, David Daniel. (2017). Diseño del sistema de gestión del talento humano por competencias, de la Constructora Leonardo Hernández S.A., de Esmeraldas, período 2017-2018. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.es_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/8709-
dc.descriptionEl diseño del sistema de gestión del talento humano por competencias de la Constructora Leonardo Hernández S.A., tiene la finalidad de establecer el nivel competitivo del personal que forma parte de la organización con el desarrollo de las actividades de la misma, ya sea de manera interna o externa. La propuesta está desarrollada en base a la metodología FODA, DACUM, AMOD, SCID que permite determinar la situación actual de la empresa y fomentar la competitividad organizacional, además de dar origen a la parte fundamental de la gestión por competencias. Se estableció que las limitaciones y obligaciones para cada puesto de trabajo se desconocen y se ha creado como cultura organizacional basados en conocimientos no bien direccionados sobre la administración y gestión del talento humano. La empresa estará en la capacidad de interpretar de manera personalizada las competencias de sus colaboradores conforme a la visión de la organización, de igual manera exigir un nivel de comportamiento que deberán tener los colaboradores para ser competentes dentro o fuera de la misma. Se recomienda la aplicación de los perfiles por competencias a los colaboradores y un control minucioso que solidarice a toda la organización, que servirán de apoyo para la alternativa hacia un sistema de gestión del talento humano por competencias.es_ES
dc.description.abstractThe design of the human talents management system by competences of the construction Leonardo Hernandez S.A. company, has the purpose of establish the competitive level of the staff that is part of the organization with the development of the activities of it, either internally or externally. The proposal is developed basing on SWOT, DACUM, AMOD, SCID methodology that allows to determine the current situation of the company and to foster organizational competitiveness, as well as giving rise to the fundamental part of management by competences. It was established that the limitations and obligations for each job are unknown and it has been created as an organizational culture based on well-directed knowledge about the administration and the human talent management. The company will be able to interpret in a personalized way the competences of its collaborators must have to be competent inside or outside of the organization. It is suggested the application of the profiles by competencies to the collaborators and a detailed control that will support the entire organization. This will serve as a support of the alternative to a human talent management system by competencies.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEscuela Superior Politécnica de Chimborazoes_ES
dc.relation.ispartofseriesUDCTFADE;12T01142-
dc.subjectCIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVASes_ES
dc.subjectGESTIÓN DE TALENTO HUMANOes_ES
dc.subjectSISTEMA DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANOes_ES
dc.subjectCOMPETENCIASes_ES
dc.subjectEVALUACIÓN DEL DESEMPEÑOes_ES
dc.subjectESMERALDAS (PROVINCIA)es_ES
dc.titleDiseño del sistema de gestión del talento humano por competencias, de la Constructora Leonardo Hernández S.A., de Esmeraldas, período 2017-2018es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.contributor.miembrotribunalUquillas Granizo, Gilma Gabriela-
Aparece en las colecciones: Ingeniero de Empresas; Licenciado/a de Empresas

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