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Title: Plan estratégico de comercialización para la compañía d transporte de carga pesada "Villaunión S.A.", cantón Colta, provincia de Chimborazo, periodo 2015-2020.
Authors: Villa Inca, Verónica Maritza
metadata.dc.contributor.advisor: Alarcón Parra, Giovanni Javier
metadata.dc.contributor.miembrotribunal: Merino Naranjo, Gino Geovanny
Keywords: CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS;PLANIFICACIÓN;PLANEACION ESTRATEGICA;PLANEACIÓN OPERATIVA;EVALUACIÓN ESTRATEGICA;POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO
Issue Date: 2015
Publisher: Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citation: Villa Inca, Verónica Maritza. (2015). Plan estratégico de comercialización para la compañía d transporte de carga pesada "Villaunión S.A.", cantón Colta, provincia de Chimborazo, periodo 2015-2020. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Series/Report no.: UDCTFADE;132T0026
Abstract: The research aims to develop a strategic marketing plan for the Society of Heavy Haulage VILLAUNION SA, due to increased demand shuttle conditional on finding solutions to improve the situation of the company in the future scoring belonging on the market. The results of the analysis of the current situation of the company showed the lack of a strategic and operational model as a tool to support administrative management planning and lack of entrepreneurial vision of the partners, which has hurt the organizational development of the company. From the information obtained with the revision obtained and with the literature review, aims to make a proposal based on a corporate vision and mission, strategies and operational objectives, to contribute to the fulfillment service strategies are set, square, price and promotion, taking into account the priority needs of customers such as: punctuality, safety and competitive, aimed at improving the competitiveness and positioning of the company in the market for heavy cargo prices. It is recommended that the company Heavy Haulage VILLAUNION SA, the implementation of the proposed strategic plan, then maintain a constant evaluation and control of the activities performed in the company and arrange meetings with the staff of the organization, ensuring review and adaptation.
Description: El presente trabajo de investigación se basó en el desarrollo de un plan estratégico de comercialización para la Compañía de Transporte de Carga Pesada VILLAUNIÓN S.A., debido al incremento de la demanda del servicio de transporte condicionando en buscar soluciones para mejorar la situación de la empresa en el futuro y asegurar la pertenencia en el mercado. Los resultados del análisis de la situación actual de la empresa evidencian la carencia de un modelo de planeación estratégica y operativa como herramienta de apoyo a la gestión administrativa y la falta de visión empresarial de los socios, lo cual ha perjudicado el desarrollo organizacional de la empresa. A partir de la información obtenida y junto con la revisión bibliográfica, se orienta a formular una propuesta basada en una misión y visión empresarial, objetivos estratégicos y operativos, para contribuir a su cumplimiento se establecen estrategias de servicio, plaza, precio y promoción, tomando en cuenta las necesidades prioritarias de los clientes como son: puntualidad, seguridad y precios competitivos, tendientes a mejorar el nivel de competitividad y posicionamiento de la empresa en el mercado de transporte de carga pesada. Se recomendó a la compañía de Transporte de Carga Pesada VILLAUNIÓN S.A., la implantación del plan estratégico propuesto, posteriormente mantener una evaluación y control constante de las actividades que se realizan en la empresa y organizar reuniones con el personal de la organización, garantizando así la revisión y adaptación del mismo.
URI: http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/11031
Appears in Collections:Tesis Ingeniería Comercial (Semipresencial)

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