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http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/13545
Título : | Plan de mantenimiento preventivo para las áreas: Pediatría, Traumatología, Casa de Máquinas y Piso Técnico del Hospital General Riobamba IESS aplicando estándares de la Organización Mundial de la Salud. |
Autor : | Yerbabuena Huebla, Ana Sofía Ashqui Ashqui, David Geovanny |
Director(es): | Villacrés Parra, Sergio Raúl |
Tribunal (Tesis): | Gallegos Londoño, César Marcelo |
Palabras claves : | TECNOLOGÍA Y CIENCIAS DE LA INGENIERÍA;INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO;PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO;GESTIÓN DE MANTENIMIENTO;RCM ABREVIADO;MODO DE FALLA;SisMAC (SOFTWARE) |
Fecha de publicación : | 3-dic-2019 |
Editorial : | Escuela Superior Politécnica de Chimborazo |
Citación : | Yerbabuena Huebla, Ana Sofía; Ashqui Ashqui, David Geovanny. (2019). Plan de mantenimiento preventivo para las áreas: Pediatría, Traumatología, Casa de Máquinas y Piso Técnico del Hospital General Riobamba IESS aplicando estándares de la Organización Mundial de la Salud. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba. |
Identificador : | UDCTFM;25T00368 |
Abstract : | The paper explores the curricular integration of a preventive maintenance plan for machines, medical and industrial equipment in the areas of: Pediatrics, Traumatology, House of Machines and Technical Floor of the General Hospital Riobamba IESS, using the standards of the World Health Organization (WHO). In order to comply with the first stage of the technical project, the evaluation of the existing maintenance management was carried out, using the tool developed by the research group “ESPOCH Maintenance Organization”, which was used to compare the management of the year 2018 and 2019 inside of the hospital, finding improvement points in the “Planning, programming and control” criteria, demonstrating the need to continue developing the preventive maintenance plan for the machines and equipment in the remaining areas. As a second stage, the maintenance plan was developed, which began with the updating of the inventory and the coding of 58 medical equipment and 42 industrial machines. Then the criticality analysis was performed; for the medical equipment the WHO standards were used and for the industrial machines/equipment the qualitative method, these analyses were used to select the maintenance models. Subsequently, the abbreviated RCM methodology was applied based on the analysis of faults and failure modes, obtaining 156 maintenance tasks for medical equipment and 562 tasks for industrial equipment with their respective frequencies. For each maintenance task, necessary resources were identified such as materials, spare parts, tools, labor, and personal protective equipment. All the information obtained was entered into the SisMAC software, finally, seven area leaders were trained in the “generation of work requests” and eight maintenance staff technicians in the “generation of work orders” thus helping to improve maintenance inside the hospital. |
Resumen : | En el presente trabajo de integración curricular se realizó el plan de mantenimiento preventivo para máquinas, equipos médicos e industriales de las áreas: Pediatría, Traumatología, Casa de Máquinas y Piso Técnico del Hospital General Riobamba IESS, empleando los estándares de la Organización Mundial de la Salud (OMS). Para cumplir con la primera etapa del proyecto técnico, se efectuó la evaluación de la gestión existente del mantenimiento, mediante la herramienta desarrollada por el grupo de investigación “Organización de Mantenimiento ESPOCH”, la cual se utilizó para comparar la gestión del año 2018 y 2019 dentro del hospital, encontrándose puntos de mejora en el criterio “Planificación, programación y control” demostrando la necesidad de seguir desarrollado el plan de mantenimiento preventivo de las máquinas y equipos de las áreas restantes. Como segunda etapa se desarrolló el plan de mantenimiento que inició con la actualización del inventario y la codificación de: 58 equipos médicos y 42 máquinas industriales. Luego se realizó el análisis de criticidad; para los equipos médicos se utilizó los estándares de la OMS y para las máquinas / equipos industriales el método cualitativo, éstos análisis se utilizaron para seleccionar los modelos de mantenimiento. Posteriormente se aplicó la metodología del RCM abreviado que se basa en los análisis de los fallos y modos de fallos, obteniéndose 156 tareas de mantenimiento para equipos médicos y 562 tareas para equipos industriales con sus respectivas frecuencias. Para cada tarea de mantenimiento se identificaron recursos necesarios como: materiales, repuestos, herramientas, mano de obra y equipos de protección personal. Toda la información obtenida fue ingresada al software SisMAC, finalmente se capacitó a siete líderes de área en la “generación de solicitudes de trabajo” y ocho técnicos del personal de mantenimiento en la “generación de órdenes de trabajo” ayudando así a mejorar la gestión del mantenimiento dentro del hospital. |
URI : | http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/13545 |
Aparece en las colecciones: | Ingeniero de Mantenimiento; Ingeniero/a en Mantenimiento Industrial |
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