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Título : Plan estratégico para la empresa asesoría y servicios contables Shirley, de la ciudad de Santo Domingo, provincia Santo Domingo de los Tsáchilas período, 2021-2025
Autor : Arguello Jiménez, Jonathan Steven
Director(es): Merino Naranjo, Gino Geovanny
Tribunal (Tesis): Andrade Romero, Mauro Patricio
Palabras claves : CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;PLAN ESTRATÉGICO;ESTRUCTURA ORGANIZATIVA;GESTIÓN;SANTO DOMINGO (CANTÓN)
Fecha de publicación : 24-ene-2022
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Arguello Jiménez, Jonathan Steven. (2022). Plan estratégico para la empresa asesoría y servicios contables Shirley, de la ciudad de Santo Domingo, provincia Santo Domingo de los Tsáchilas período, 2021-2025. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba
Identificador : UDCTFADE;22T0750
Abstract : The present research work called Strategie Plan for Shirley Accounting and Consulting Services Company in Santo Domingo city of Santo Domingo de los Tsáchilas province, during the period, 2021-2025, has had as its main objective to help the direction of the company in decision making, for which a planning process based on theoretical bases was caried out in the stage concerning to documentary consultations such as; books and virtual library. In addition, an intervier to the general manager was directed as a research technique and surveys were applied to employees to determine the analysis of the current situation of the entity, where certain internal shortcoming were identified such as the lack of corporate identity, policies based on behaviors, staff training and functional organization chert. In addition, the Pestel matrix and value chain were applied to detenine the intemal and external factors, where the highest weighting was found in the muternal factors in relation to the extemal factors. It was used as a reference to establish the strategies of the SWOT matrix (strengths, weaknesses, opportunities and threats) that allov the company to address the weaknesses As a result, a strategie plan has been proposed to direct the organization in search of the fulfiliment of goals and objectives, which consists of mission, vision, corporate values, policies. funcional organization chart and the development of 6 strategie objetives in relation to the shorteonngs that were found in the entity, which will be implemented in a determined short. medium and long ten period. It is recomended that the entity implement i a truthful and timely manner the strategie plan with a view to the direction of objectives and proposed goals that involves both the manager and the colaborators to comit themselves to meet ench objetive and goal set to ensure busmess developmcut
Resumen : El presente trabajo de investigación Plan estratégico para la empresa asesoría y servicios contables Shirley, de la ciudad de Santo Domingo, provincia Santo Domingo de los Tsáchilas período, 2021-2025 ha tenido como objetivo principal ayudar al direccionamiento de la empresa en la toma de decisiones, por lo cual se realizó un proceso de planificación sustentado en bases teóricas en la etapa referente a las consultas documentales tales como; libros y biblioteca virtual. Además, se aplicó como técnica de investigación una entrevista dirigida al gerente general y se aplicó encuestas a los colaboradores para determinar el análisis de la situación actual de la entidad, donde se identificaron ciertas falencias internas como la falta de identidad corporativa, políticas de direccionamiento basados en conductas, capacitación del personal y organigrama funcional. Adicional a ello, se aplicó la matriz de Pestel y cadena de valor para determinar los factores internos y externos, donde el mayor peso de ponderación se encontró en sus factores internos con relación a los factores externos, esto sirvió de referencia para establecer las estrategias de la matriz FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) que le permiten hacer frente a los puntos débiles. Como resultado se ha propuesto el plan estratégico para direccionar a la organización en busca del cumplimiento de metas y objetivos, el mismo que consta de misión, visión, valores corporativos, políticas, organigrama funcional y el desarrollo de 6 objetivos estratégicos en relación a las falencias encontradas en la entidad, los mismos que serán ejecutados en un periodo determinado a corto, mediano y largo plazo. Se recomienda que la entidad implemente de manera veraz y oportuna el plan estratégico con miras al direccionamiento de objetivos, y metas propuestas que involucra tanto al gerente como a los colaboradores a comprometerse en cumplir con cada objetivo y meta planteada para garantizar el desarrollo empresarial
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/16194
Aparece en las colecciones: Ingeniero en Finanzas; Licenciado/a en Finanzas

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