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Título : Modelo de gestión financiera para el mejoramiento de la eficiencia en el manejo de los recursos económicos de la cooperativa de transporte Ruta Policentro de la ciudad de Guayaquil, provincia de Guayas
Autor : Melendres Mendoza, Lady Anabel
Director(es): Tapia Bonifaz, Angelita Genoveva
Tribunal (Tesis): Barriga Fray, Luis Fernando
Palabras claves : MODELO DE GESTIÓN FINANCIERA;RECURSOS FINANCIEROS;EVALUACIÓN FINANCIERA - INDICADOR FINANCIERO;OBJETIVO ESTRATÉGICO;GUAYAQUIL (CANTÓN)
Fecha de publicación : 7-dic-2021
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Melendres Mendoza, Lady Anabel. (2021). Modelo de gestión financiera para el mejoramiento de la eficiencia en el manejo de los recursos económicos de la cooperativa de transporte Ruta Policentro de la ciudad de Guayaquil, provincia de Guayas. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba
Identificador : UDCTFADE;22T0799
Abstract : The present study proposed to design a financial management model for a transportation company called Ruta Policentro with the objective of improving the efficiency during the management of its economic resources. To proceed with the development of the study, bibliographic information and linkography were collected. On the other hand, some techniques were determined to improve the control of the financial resources of the company and thus fulfill the stated objective. Due to it was an investigation in which it was intended to analyze the financial information of the company but not make changes to the results, a non - experimental investigation was applied with a mixed approach and a descriptive level. For a better analysis a situational diagnosis of the company was carried out supported by the SWOT matrix and PESTEL, which allowed to know the current situation of the company in the main areas that surround it. In Ruta Policentro Transport Cooperative, it was obtained that of the total assets the most representative percentage with 75% on average of the four periods; corresponds to current assets allowing to deduce that the company can assume its short-term obligations on time, on the other hand, liabilities represent 67.95% causing uncertainty in administrators since it would mean the percentage in debt of the company. It is concluded that the company does not apply a financial management model due to lack of ignorance of its effectiveness, which prevents having measures that improve economic results at the end of the economic period. In addition, the application of a financial management model that sets strategic objectives in the financial, market, administrative organization, technological, and human resources areas is recommended to directly influence the liquidity and profitability of the company
Resumen : El presente trabajo de titulación propuso diseñar un Modelo de Gestión Financiera para la Cooperativa de Transporte Ruta Policentro con el objetivo de mejorar la eficiencia en el manejo de los recursos económicos de la Empresa. Para proceder al desarrollo del trabajo investigativo se recabó información bibliográfica y linkografía, por otro lado, se determinaron las técnicas para mejorar el control de los recursos financieros de la entidad y así dar cumplimiento al objetivo planteado, al ser una investigación en la cual se pretendía analizar la información financiera de la entidad más no realizar modificaciones a los resultados se aplicó una investigación no experimental con un enfoque mixto y un nivel descriptivo, para un mejor análisis se realizó un diagnóstico situacional de la empresa apoyado en la matriz FODA y PESTEL, mismos que permitieron conocer la situación actual de la empresa en las principales áreas que la rodean a la misma. En la Cooperativa de Transporte Ruta Policentro se obtuvo que del total de activos el porcentaje más representativo con el 75% en promedio de los cuatro periodos; corresponde a los activos corrientes permitiendo deducir que la empresa puede asumir a tiempo sus obligaciones a corto plazo, por otro lado, los pasivos representan el 67,95% provocando incertidumbre en los administradores ya que significaría el porcentaje en deuda de la empresa. Se concluye que la Cooperativa no aplica un modelo de gestión financiera por falta de desconocimiento de su efectividad lo cual impide contar con medidas que mejoren los resultados económicos al finalizar el periodo económico. Además, se recomienda la aplicación de un Modelo de Gestión Financiero que plantee objetivos estratégicos en el área financiera, de mercado, organización administrativa, tecnológica, y de recursos humanos para influenciar directamente en la liquidez y rentabilidad de la Cooperativa
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/16440
Aparece en las colecciones: Ingeniero en Finanzas; Licenciado/a en Finanzas

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