Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/16597
Título : | Plan estratégico para la Cooperativa de Ahorro y Crédito Kisapincha Ltda., agencia Riobamba, periodo 2022-2026 |
Autor : | Roche Inga, Cristian Daniel |
Director(es): | Quirola Quizhpi, Gabriela Cecilia |
Tribunal (Tesis): | García Guerra, Jazmín Isabel |
Palabras claves : | CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA;ANÁLISIS SITUACIONAL;DESARROLLO EMPRESARIAL;RIOBAMBA(CANTÓN) |
Fecha de publicación : | 12-may-2022 |
Editorial : | Escuela Superior Politécnica de Chimborazo |
Citación : | Roche Inga, Cristian Daniel. (2022). Plan estratégico para la Cooperativa de Ahorro y Crédito Kisapincha Ltda., agencia Riobamba, periodo 2022-2026. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba |
Identificador : | UDCTFADE;22T0844 |
Abstract : | The objective of this research was to implement a Strategic Plan for the Kisapincha Ltda. Savings and Credit Cooperative, Riobamba Agency, Lizarzaburu Parish, Santa Rosa neighborhood, period 2022-2026; Through a previous diagnosis, all the problems presented by the institution due to the lack of a strategic plan were addressed; finally, the objective of the study is to satisfy all the needs that afflict the environment of the Savings and Credit Cooperative; For the advancement of the study, the theoretical framework focused on the verification of different authors related to the proposed topic; Meanwhile, through the methodology, the mixed, descriptive approach, and inductive, deductive and analytical methods were proposed; Finally, through the research instruments, surveys and interviews, data and information were collected, in this way it is possible to support and meet the needs through open and closed questions that were raised. In addition, a SWOT analysis was developed through internal analysis such as strengths and weaknesses, the resources that the Savings and Credit Cooperative possesses were identified and in this way differentiate itself from its competitive environment, meanwhile with external analysis, threats and opportunities. It made it easier for us to identify the risks and problems that the financial institution presents by not having a strategic plan. To do this, a direction was made, in which a mission, vision, objectives, goals, strategies were available, which allowed finding all the expected results, so that the institution found its stability and is profitable. Finally, we recommend the development of the strategic plan, the same design faculties in the subsequent proposals that will contribute to institutional growth, promoting instruments to solve all the events that afflict the Cooperative |
Resumen : | La presente investigación tuvo como objetivo implementar un Plan Estratégico para la Cooperativa de Ahorro y Crédito Kisapincha Ltda., Agencia Riobamba, Parroquia Lizarzaburu, Barrio Santa Rosa, periodo 2022-2026; a través de un diagnóstico previo se abordó todas las problemáticas que presenta la institución debido a la falta de un plan estratégico; por ende, el objetivo del estudio es satisfacer todas las necesidades que aquejan al entorno de la Cooperativa de Ahorro y Crédito; para el avance del estudio el marco teórico se enfocó en la verificación de diferentes autores relacionados al tema propuesto; mientras tanto por medio de la metodología se planteó, el enfoque mixto, descriptivo, y métodos inductivo, deductivo y analítico; por ende, mediante los instrumentos de investigación encuestas y entrevistas se recolecto datos e informaciones, de esta manera se pueda sustentar y conocer las necesidades a través de preguntas abiertas y cerradas que se planteó. Además, se desarrolló un análisis FODA por medio del análisis interno como son las debilidades y fortalezas se identificó los recursos que posee la Cooperativa de Ahorro y Crédito y de esta manera diferenciarse de su entorno competitivo, mientras tanto con el análisis externo, amenazas y oportunidades nos facilitó identificar los riegos y problemáticas que presenta la institución financiera al no contar con un plan estratégico. Para ello se realizó un direccionamiento, en la cual se dispuso de una misión, visión, objetivos, metas, estrategias, las cuales permitirán encontrar todos los resultados esperados, de forma que la institución encuentre su estabilidad y sea rentable. Por ende, recomendamos el desarrollo del plan estratégico, las mismas faculte diseñar en lo posterior propuestas que contribuyan en el crecimiento institucional, promoviendo instrumentos para solucionar todos los acontecimientos que aquejen a la Cooperativa |
URI : | http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/16597 |
Aparece en las colecciones: | Ingeniero en Finanzas; Licenciado/a en Finanzas |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
22T0844.pdf | 2,72 MB | Adobe PDF | ![]() Visualizar/Abrir |
Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons