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Título : Plan de fortalecimiento organizacional para la empresa “Emy Ferretería - Alausí”
Autor : Lara Flores, Cesar Vicente
Director(es): Bonilla Torres, Ernesto Marcelo
Tribunal (Tesis): Espín Oleas, María Elena
Palabras claves : CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;PLAN DE FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL;EMPRESA;GESTIÓN;ADMINISTRACIÓN;MANUALES ADMINISTRATIVOS;ALAUSI (CANTÓN);FERRETERÍA
Fecha de publicación : 7-oct-2022
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Lara Flores, Cesar Vicente. (2022). Plan de fortalecimiento organizacional para la empresa “Emy Ferretería - Alausí”. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba
Identificador : UDCTFADE;12T01605
Abstract : The objective of this Curricular Integration Work was to propose an Organizational Strengthening Plan for "Emy Ferretería" company, which allows to provide a well-defined organizational structure, where the benefits are reflected in the improvement of the administrative processes and the way of operating the organization, being efficient with each of the functions entrusted by the Owner Manager. For the support of the research, data was collected in the same organization through an interview to the hardware store administrator and a survey to the saleswoman and storekeeper of it. The information and data collected allowed the suggestion of proposals, which would give solution to the problems detected in the administrative management. In the work proposal, an organizational chart of personnel position, structural organization chart and functional organization chart were developed. In addition, administrative manuals have been included, which contain: historical review manual, job classification manual, functions manual, allowing them to have an improvement in the decision making, achieving its administrative and therefore commercial development
Resumen : El objetivo del presente Trabajo de Integración Curricular fue proponer un Plan de Fortalecimiento Organizacional para la Empresa “Emy Ferretería” la que permita brindar una estructura organizacional bien definida, donde los beneficios se vean reflejados en la mejora de los procesos administrativos y la manera de operar la organización, siendo eficientes con cada una de las funciones encomendadas por la Gerente Propietaria. Para el sustento de la investigación se recopiló datos en la misma organización a través de una entrevista a la Administradora de la Ferretería y encuesta realizada a la Vendedora y Bodeguero de la misma, la información y datos recopilados permitieron el planteamiento de propuestas, que daría solución a los problemas de la gestión administrativa detectada. En la propuesta del trabajo se desarrolló un organigrama de posición de personal, organigrama estructural y organigrama funcional además se ha incluido Manuales Administrativos los que contemplan: Manual de reseña histórica, Manual de clasificación de puestos, Manual de funciones, permitiéndoles tener una mejora en la toma de decisiones logrando su desarrollo administrativo y por ende comercial
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18171
Aparece en las colecciones: Ingeniero de Empresas; Licenciado/a de Empresas

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