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Título : Diseño de un modelo de gestión turístico en el emprendimiento shuar cultural Center alineado a las metas de los objeticos de desarrollo sostenible para mejorar la calidad de vida de las familias Shuar.
Autor : Albarracin Balcazar; Ganan Mashumar, Roger Vladimir; Pedro Vicente
Director(es): Proaño Lucero, Gabriela Elizabeth
Tribunal (Tesis): Cunalata García, Ángel Edberto
Palabras claves : TURISMO;MODELO DE GESTIÓN;DESARROLLO SOSTENIBLE;SHUAR CULTURAL CENTER
Fecha de publicación : 7-jun-2022
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Albarracin Balcazar; Ganan Mashumar, Roger Vladimir; Pedro Vicente. (2022). Diseño de un modelo de gestión turístico en el emprendimiento shuar cultural Center alineado a las metas de los objeticos de desarrollo sostenible para mejorar la calidad de vida de las familias Shuar. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Puerto Francisco de Orellana.
Identificador : UDCTFRN;23T00999
Abstract : The objective of this research was to design a tourism management model in the Shuar Cultural Center enterprise aligned to the goals of the sustainable development objectives to improve the quality of life of Shuar families. The inductive method allowed contextualizing the problems of the Shuar Cultural Center and through documented research to obtain a baseline that allowed establishing a mixed qualitative and quantitative research design. Likewise, a survey was conducted with 17 questions directed to 14 collaborators of Shuar Cultural Center to determine their quality of life. In addition, the representative of Shuar Cultural Center, Amazon Travel, Ministry of Tourism Zonal 2, Joya de Los Sachas GAD and Orellana Provincial GAD were interviewed to analyze tourism management with these institutions. For the design of the structure of the tourism management model, the methodology of Garcia (2017) and the Rural Community Tourism Management Model of CODESPA Foundation were used. As a result, the proposal of social, economic and environmental impact projects was developed, as well as the indicators aligned to the goals of the identified sustainable development objectives and the positioning strategies of the Shuar Cultural Center brand. The proposed Tourism Management Model design is an alternative to improve the quality of life of Shuar families, sustainable, sustainable performance and contribute to the 2030 Agenda of the Paris Agreement. To achieve the functionality of the management model it is necessary to establish and strengthen public- private partnerships that allow the total or partial financing of the same.
Resumen : El objeto de la presente investigación fue diseñar un modelo de gestión turística en el emprendimiento Shuar Cultural Center alineado a las metas de los objetivos de desarrollo sostenible para mejorar la calidad de vida de las familias Shuar. El método inductivo permitió contextualizar la problemática de Shuar Cultural Center y mediante la investigación documentada, obtener una línea base que permitió establecer un diseño de investigación mixta cualitativo y cuantitativo. De igual forma se realizó una encuesta formulada por 17 preguntas dirigidas a catorce colaboradores de Shuar Cultural Center para determinar su calidad de vida, además se entrevistó al representante de Shuar Cultural Center, Amazon Travel, Ministerio de Turismo Zonal 2, GAD de Joya de Los Sachas y GAD provincial de Orellana para analizar la gestión turística con estas instituciones. Para el diseño de la estructura del modelo de gestión turístico se utilizó la metodología de García (2017) y el Modelo de Gestión de Turismo Rural Comunitario de la Fundación CODESPA. Como resultado, se elaboró la propuesta de proyectos de impacto social, económico y ambiental, así como los indicadores alineados a las metas de los objetivos de desarrollo sostenible identificados y las estrategias de posicionamiento de la marca Shuar Cultural Center. El diseño de Modelo de Gestión Turístico propuesto es una alternativa para mejorar la calidad de vida de las familias Shuar, rendimiento sostenible y sustentable y contribuir a la Agenda 2030 del Acuerdo de París. Para lograr la funcionalidad del modelo de gestión es necesario establecer y fortalecer las alianzas públicas-privadas que permitan el financiamiento total o parcial de la misma.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18232
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