Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18317
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Alarcón Parra, Giovanny Javier | - |
dc.contributor.author | Pino Zapata, María Salomé | - |
dc.date.accessioned | 2023-02-15T17:55:18Z | - |
dc.date.available | 2023-02-15T17:55:18Z | - |
dc.date.issued | 2022-10-13 | - |
dc.identifier.citation | Pino Zapata, María Salomé. (2022). Plan estratégico institucional para el mejoramiento de la gestión del GAD Parroquial Rural El Altar, cantón Penipe, periodo 2021-2025. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba | es_ES |
dc.identifier.uri | http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18317 | - |
dc.description | El Plan Estratégico Institucional, es una herramienta de gestión que sirve de enlace entre las aspiraciones del desarrollo sostenible del territorio y lo que realmente puede hacer el Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) Parroquial Rural, el objetivo de este Trabajo de Integración Curricular fue la elaboración de un Plan Estratégico Institucional para el GAD Parroquial Rural El Altar, Cantón Penipe, Provincia de Chimborazo, el cual no tiene actualizadas la misión, visión, objetivos estratégicos, estrategias, metas, indicadores de desempeño, de resultado, que son esenciales para lograr una gestión eficiente de los recursos públicos. El enfoque de investigación utilizado fue el enfoque mixto (cualitativo y cuantitativo), recolectando información de los habitantes, autoridades y funcionarios del GAD Parroquial Rural El Altar, donde se analizó y vinculó los datos cuantitativos en la investigación con la finalidad de dar respuesta al planteamiento, para lo cual se realizó una recolección de datos que sirvieron para definir las variables utilizando técnicas como la entrevista, observación y la revisión de documentos, con el fin de obtener los resultados esperados. Del análisis de las encuestas realizadas a la ciudadanía, autoridades y funcionarios del GADPR El Altar, se estableció que es imprescindible la participación ciudadana, pues se evidencia un alto compromiso de la ciudadanía para apoyar los procesos del GAD de la Parroquia Rural El Altar. Se realizó el diagnóstico estratégico institucional a través de las herramientas FODA, lista de chequeo y PESTEL, adicionalmente realizamos encuestas a los habitantes, autoridades y funcionarios, se logró establecer que el GAD Parroquial Rural El Altar tiene el hábito de planificar, la mayoría de sus procesos los trabaja de manera articulada y coordinada con la ciudadanía. Por tal motivo estas herramientas de planificación han sido entregadas a las autoridades del GAD Parroquial Rural El Altar para su revisión, análisis e implementación | es_ES |
dc.description.abstract | The Institutional Strategic Plan is a management tool that serves as a link between the aspirations of sustainable development of the territory and the activities that the Rural Parochial Decentralized Autonomous Government (GAD) can really do. The objective of this curricular integration work was the elaboration of an institutional strategic plan for the GAD located in a rural parish called El Altar, in Penipe, province of Chimborazo, which has not updated the mission, vision, strategic objectives, strategies, goals, performance indicators, results, which are essential to achieve effective management, efficient use of public resources. The research approach applied was a mixed approach (qualitative and quantitative), collecting information from the population, authorities, and officials of the GAD in El Altar, where the quantitative data was analyzed and linked in order to respond to the approach, for which a data collection was carried out that served to define the variables through techniques such as interviews, observation and a document review in order to obtain the expected results. From the analysis of the surveys applied to the population, authorities, and officials of the GAD in El Altar, it was established that citizen participation is essential, as there is evidence of a high commitment to support the processes of the GAD in El Altar. The institutional strategic diagnosis was carried out through the SWOT tools, checklist and PESTEL. Additionally, some surveys were applied to the population, authorities, and officials to establish that the GAD in El Altar is used to develop a plan, with most of its processes developed, articulated, and coordinated with the population. For this reason, these planning tools were delivered to the authorities of the GAD in El Altar to be reviewed, analyzed, and implemented | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Escuela Superior Politécnica de Chimborazo | es_ES |
dc.relation.ispartofseries | UDCTFADE;12T01633 | - |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.subject | CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS | es_ES |
dc.subject | PLAN ESTRATÉGICO | es_ES |
dc.subject | GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO (GAD) | es_ES |
dc.subject | PENIPE (CANTÓN) | es_ES |
dc.subject | DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO | es_ES |
dc.title | Plan estratégico institucional para el mejoramiento de la gestión del GAD Parroquial Rural El Altar, cantón Penipe, periodo 2021-2025 | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
dc.contributor.miembrotribunal | Cabezas Arévalo, Leonardo Efraín | - |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Ingeniero de Empresas; Licenciado/a de Empresas |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
12T01633.pdf | 5,58 MB | Adobe PDF | ![]() Visualizar/Abrir |
Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons