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http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18385
Título : | “Planificación estratégica para la empresa multi servicios Simbaina, del cantón Suscal, ciudad de Cañar, provincia de Cañar, periodo 2020-2024” |
Autor : | Loja Mayancela, Rubén Darío |
Director(es): | Merino Naranjo, Gino Geovanny |
Tribunal (Tesis): | Bravo Molina, Pedro Pablo |
Palabras claves : | CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA;MATRIZ FODA;DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO;GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA;SUSCAL (CANTÓN) |
Fecha de publicación : | 4-abr-2022 |
Editorial : | Escuela Superior Politécnica de Chimborazo |
Citación : | Loja Mayancela, Rubén Darío. (2022). “Planificación estratégica para la empresa multi servicios Simbaina, del cantón Suscal, ciudad de Cañar, provincia de Cañar, periodo 2020-2024”. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba. |
Identificador : | UDCTFADE;22T0910 |
Abstract : | The objective of this research was to develop a strategic planning to improve the financial administrative management of " Multi Servicios Simbaina" company in Suscal canton, of Cañar province during the period 2020-2024. For this research surveys were applied to the company's employees and customers, an interview with the General Manager. Subsequently, a situational analysis was carried out using the Pest, Porter and Value Chain matrices, which made it possible to establish the internal and external factors and then build the SWOT matrix to find out the different situations within the company. Among them, the limited business development due to its empirical management and the lack of a strategic direction that engages employees in their work, while at the same time the company was missing out on market share. For this purpose, short, medium and long term objectives and goals have been proposed in the strategic planning that will help implement the proposed mission and vision, in addition to creating an organizational chart and its corresponding manual of functions so that the different employees have clear their activities and responsibilities. It is recommended that both the General Manager and his employees commit themselves to meet each objective at the same time, the objectives should be controlled to be executed under the proposed indicators to get a competitive advantage in the company. |
Resumen : | La presente investigación tuvo como objetivo elaborar una planificación estratégica para mejorar la gestión administrativa financiera de la “Empresa Multi Servicios Simbaina” del cantón Suscal, ciudad de Cañar, provincia de Cañar, período 2020-2024, para la presente investigación se utilizó encuestas a los colaboradores y clientes de la empresa, entrevista al Gerente General, posteriormente se ejecutó un análisis situacional por medio de las matrices Pest, Porter y Cadena de Valor lo que permitió alcanzar a establecer los factores internos y externos para luego construir la matriz FODA para saber las diversas situaciones dentro de la empresa, entre ellas el limitado desarrollo empresarial por manejarse de forma empírica y no contar con un direccionamiento estratégico que comprometa a los colaboradores en sus labores, al mismo tiempo la empresa estaba desaprovechando participación en el mercado. Para lo cual se ha propuesto dentro de la planificación estratégica objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo que ayudarán a ejecutar la misión y la visión propuesta, además de crear un organigrama y su correspondiente manual de funciones para que los diferentes empleados tengan clara sus actividades y responsabilidades, por lo que se recomienda tanto al Gerente General como a sus empleados comprometerse a cumplir cada objetivo y que estos a su vez sean controlados que se ejecutan, bajo los indicadores propuestos para llegar a obtener una ventaja competitiva en la empresa. |
URI : | http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18385 |
Aparece en las colecciones: | Ingeniero en Finanzas; Licenciado/a en Finanzas |
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