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Título : Auditoría de gestión a la Cooperativa de Ahorro y Crédito Indígena Sac Ltda, de la ciudad de Ambato, provincia de Tungurahua, periodo 2019
Autor : Sailema Amaguaña, Franklin Iván
Director(es): Arias Esparza, Jorge Enrique
Tribunal (Tesis): Tapia Bonifaz, Angelita Genoveva
Palabras claves : CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS;AUDITORÍA DE GESTIÓN;ARCHIVO PERMANENTE;ARCHIVO CORRIENTE;MARCAS DE AUDITORÍA;AMBATO (CANTÓN)
Fecha de publicación : 8-nov-2022
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Sailema Amaguaña, Franklin Iván. (2022). Auditoría de gestión a la Cooperativa de Ahorro y Crédito Indígena Sac Ltda, de la ciudad de Ambato, provincia de Tungurahua, periodo 2019. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Identificador : UDCTFADE;72T01423
Abstract : The objective of this research was to carry out a Management Audit of the Cooperativa de Ahorro y Crédito Indígena SAC LTDA of Ambato city, Tungurahua province, in 2019., This Audit seeks to determine the levels of efficiency, effectiveness, economy and ethics in the different institutional procedures performed by this entity. The research methodology included a mixed approach to collecting and analyzing quantitative and qualitative data from interviews with management personnel and surveys of internal and external personnel of the cooperative. The main findings led to evidence that the cooperative needs a personnel induction manual since this makes it difficult to carry out activities in an organized way. Besides, management indicators must be designed and implemented for evaluation and management control. The personnel of the credit and collections area lacks training, and the recruitment process, selection and hiring of personnel is made empirically, which means that their performance needs to be improved. The results showed the necessity of applying a management audit, evaluating the administrative management, and the internal norms and policies used to determine compliance with the established regulations and which measures must be implemented to improve the activities. Finally, carrying out a management audit is an essential procedure for the cooperative since it helps to measure the efficiency and effectiveness levels. The manager is recommended to apply the design and implementation of a personnel induction manual that allows them to be aware of mistakes in their procedures and functions and to follow up on the recommendations established in the final management audit report.
Resumen : El presente Trabajo de Titulación tuvo por objetivo realizar una Auditoría de Gestión a la Cooperativa de Ahorro y Crédito Indígena SAC LTDA, de la ciudad de Ambato, provincia de Tungurahua, Periodo 2019., Con el objetivo de conocer los niveles de eficiencia, eficacia, economía y ética con que se desarrollan las actividades y procesos internos, para el desarrollo de la investigación se utilizó un enfoque mixto que ayudó a recolectar y analizar datos cuantitativos y cualitativos mediante la aplicación de entrevistas al personal directivo y encuestas al personal interno y externo de la cooperativa lo cual permitió conocer los siguientes resultados: La cooperativa no cuenta con un manual de inducción de personal dificultando la realización de las actividades de manera organizada, no tiene diseñado e implementado indicadores de gestión como herramienta de evaluación y control de gestión, No se ha capacitado al personal del área de crédito y cobranzas, El proceso de reclutamiento, selección y contratación de personal se lo realiza de manera empírica lo que genera que su desempeño no sea el adecuado. Los resultados obtenidos demostraron que es necesario aplicar una auditoría de gestión, en la cual se evalué la gestión administrativa, el uso de normas y políticas internas y se pueda determinar si se da cumplimiento a lo establecido y que medidas deben ser implementadas para el mejoramiento de las actividades. Se concluye que realizar una auditoría de gestión es muy importante en la cooperativa ya que contribuye a medir los niveles de eficiencia y eficacia. Se recomienda al gerente aplicar el diseño e implementación de un manual de inducción del personal que ayude a cuidar de errores en procedimientos y funciones y dar seguimiento a las recomendaciones establecidas en el informe final de auditoría de gestión.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18844
Aparece en las colecciones: Licenciatura en Contabilidad y Auditoría

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