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http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/19551
Título : | Estudio para la creación de la Unidad de Gestión de Proyectos en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Santiago. |
Autor : | Naranjo Cando, Byron Jonás |
Director(es): | Peñafiel Moncayo, Isabel Romané |
Tribunal (Tesis): | Fernández Vinueza, Danilo Fernando Haro Altamirano, Juan Pablo |
Palabras claves : | PLANIFICACIÓN;PROYECTOS;GESTIÓN DE PROYECTOS;GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL;GOBIERNO LOCAL;ESTRUCTURA ORGANIZATIVA;SANTIAGO (CANTÓN) |
Fecha de publicación : | 4-jul-2023 |
Editorial : | Escuela Superior Politécnica de Chimborazo |
Citación : | Naranjo Cando, Byron Jonás. (2023). Estudio para la creación de la Unidad de Gestión de Proyectos en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Santiago. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba. |
Identificador : | UDCTIPEC;20T01746 |
Abstract : | The objective of this study is to implement the Project Management Unit in the Autonomous Decentralized Municipal Government of Santiago Canton (GADMCS), through the proposal of creating a Project Management Office (PMO) responsible for supporting different departments of GADMCS to ensure projects are completed on time, efficiently, and within budget. The research conducted was fieldwork, analyzing the study population consisting of municipal officials, representatives of neighborhoods and parishes. The sample consisted of 50 respondents. Data collection was carried out through interviews, surveys, observation, and document analysis. This PMO aims to provide project unit officials with recognized methodologies or tools known as "best practices" to achieve planned and effective project development, promoting continuous improvement in the performance of municipal employees in a simple and functional manner. To accomplish this, an evaluation of project management maturity will be conducted, identifying the main deficiencies, strengths, and opportunities of GADMCS. Based on this organizational maturity level, the necessary type of PMO will be identified and established for the municipal government, including the respective implementation strategy and functions. Subsequently, the quantity and type of personnel will be determined, describing roles, responsibilities, and competencies that are essential for the PMO of GADMCS. Within the organizational structure of GADMCS, the PMO will be positioned at an advisory level and will require approval through an amendment to the resolution approving the Organizational Management by Processes, as well as a draft ordinance for the creation of the PMO in GADMCS. The main focus is to establish the cost of implementing the PMO within the municipality. |
Resumen : | El objetivo fue realizar el estudio para implementar la Unidad de Gestión de proyectos en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Santiago (GADMCS), mediante lapropuesta de creación de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) encargada de apoyar a diferentes direcciones del GADMCS, para que los proyectos puedan terminarse a tiempo, eficientemente y dentro de los costos presupuestados. La investigación realizada fue de campo, se analizó la población de estudio contemplada por servidores y mandatarios municipales y representantes de barrios y parroquias. La muestra fue de 50 encuestados. La recolección de datos se realizó a través de: entrevistas, encuestas, observación y análisis de documentos. Este PMO tiene entre sus funciones facilitar a los funcionarios responsables de la unidad de proyectos, las metodologías o herramientas reconocidas como “las mejores prácticas” que serán de utilidad para obtener un desarrollo planificado y efectivo de proyectos, impulsando la una mejora continua del desempeño de forma simple y funcional de los servidores municipales. Para esto, se realizará la evaluación de la madurez en administración de proyectos e identificación de las principales deficiencias y carencias, así como las fortalezas y oportunidades del GADMCS. Determinado este nivel de madurez organizacional, se identificará y establecerá el tipo de PMO necesario para el gobierno municipal, que contará con la respectiva estrategia de implementación y funciones. Después, se establecerá cantidad y tipo de personal, describiendo roles, responsabilidades y competencias, fundamentales del PMO del GADMCS. La PMO, dentro de la estructura organizativa del GADMCS, estará en nivel asesor y deberá ser aprobada mediante reforma a la resolución que aprueba el Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos, así como el borrador de ordenanza para la creación de la PMO en el GADMCS. El punto es establecer el costo de implementar la PMO dentro de la municipalidad. |
URI : | http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/19551 |
Aparece en las colecciones: | Maestrias: Modalidad Proyectos de Investigación y Desarrollo |
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