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Título : Plan estratégico para mejorar la gestión financiera de la Empresa Ferretera “Su Fortaleza”, en la ciudad de Riobamba, periodo 2017-2020
Autor : Ramos Caicedo, Richard Fabián
Director(es): Arguello Erazo, Stalin Efrén
Tribunal (Tesis): Falconí Tello, María Auxiliadora
Palabras claves : CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS;PLANIFICACIÓN;PLAN ESTRATÉGICO;GESTIÓN FINANCIERA;INVERSIÓN;RIOBAMBA (CANTÓN)
Fecha de publicación : 12-mar-2018
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Ramos Caicedo, Richard Fabián. (2018). Plan estratégico para mejorar la gestión financiera de la Empresa Ferretera “Su Fortaleza”, en la ciudad de Riobamba, periodo 2017-2020. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Identificador : UDCTFADE;22T0446
Abstract : The present investigation was with the objective of realizing a strategic plan oriented to improve the Financial Management at Ferretera "Su Fortaleza" Enterprise, in Riobamba city, period 2017-2020. To ensure the proper functioning of the internal processes and activities of the hardware store, which will allow owners to achieve goals and objectives set. The development research was based on inductive, deductive and analytical methods that helped in the analysis from financial statements, generating a clearer and more precise approach, using techniques of interviewing the owner manager and customer surveys from hardware store, which allowed determining that the hardware store does not have a financial strategic plan. It developed a vertical and horizontal analysis of both Balance Sheet and Income Statement from enterprise and application of each one financial ratios, which allowed recognizing the real financial situation of the enterprise and identifying, among many things, incorrect management of inventories, little investment in advertising, etc. The financial strategic plan will allow to take advantage of the strengths opportunities, that according to the study could be determined as well as to optimize the resources from enterprises to achieve compliance with objectives, strategies, and goals implemented to the enterprise at levels of the organization, which it will improve its administrative and financial management.
Resumen : El Plan Estratégico está orientado a mejorar la Gestión Financiera de la Empresa Ferretera “Su Fortaleza” en la ciudad de Riobamba periodo 2017-2020. Para asegurar el correcto funcionamiento de los procesos y actividades internas de la ferretería lo cual permitirá a los propietarios alcanzar las metas y objetivos trazados. El desarrollo de la investigación se basó en los métodos: inductivo, deductivo y el método analítico que ayudaron en el análisis de los estados financieros, llegando a generar un enfoque más claro y preciso, se utilizaron las técnicas de entrevista al gerente propietario y encuestas a los clientes de la ferretería, lo cual nos permito determinar que la ferretería no cuenta con un plan estratégico financiero. Se desarrolló un análisis vertical y horizontal tanto del Balance General como del Estado de Resultados de la empresa y la aplicación de cada uno de los ratios financieros, mismos que nos permitieron conocer la situación financiera real de la empresa e identificar entre muchas cosas el incorrecto manejo de inventarios, poca inversión en publicidad, etc. El plan estratégico financiero permitirá aprovechar las fortalezas y oportunidades que según el estudio se pudieron determinar, además permitirá optimizar los recursos de la empresa ferretera para lograr cumplimiento con los objetivos, estrategias y metas implementadas para la empresa hacia todos los niveles de la organización, lo que permitirá mejorar su gestión tanto administrativa como financiera.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/8575
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