Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18347
Título : Desarrollo de una planificación estratégica para “Vidriería Zumba”, en la ciudad del Puyo, provincia de Pastaza, período 2021 – 2026
Autor : Proaño Cobos, Nataly Dayanara
Director(es): Cevallos Silva, William Patricio
Tribunal (Tesis): Pilaguano Mendoza, José Gabriel
Palabras claves : ADMINISTRACIÓN;PLAN ESTRATÉGICO;GESTIÓN DE EMPRESAS;PERSPECTIVAS;CUADRO DE MANDO INTEGRAL
Fecha de publicación : 26-jul-2022
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Proaño Cobos, Nataly Dayanara. (2022). Desarrollo de una planificación estratégica para “Vidriería Zumba”, en la ciudad del Puyo, provincia de Pastaza, período 2021 – 2026. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Identificador : UDCTFADE;22T0899
Abstract : The present study was aimed to develop a strategic plan for “Vidriería Zumba” a glass shop located in Puyo city, Pastaza province, period 2021 - 2026. This proposal pretends to facilitate the management of the company through the adequate use of its resources. This study was carried out thanks to the implementation of a mixed approach methodology, through the use of inductive, deductive and analytical methods, based on the type of descriptive exploratory research, and bibliography where the main valid investigative antecedents for the study variables were reviewed through the implementation of research techniques such as an interview, the observation and a survey and their respective instruments, where the main results obtained were the absence of an administrative tool that contributes to its management, avoiding the proper development and growth of resources, in addition, great strengths were identified, such as the use of technology and machinery of this commercial segment, being able to establish specific actions to be developed and identifying opportunities for timely decisions that the administration must consider to achieve a local and national positioning. Therefore, this strategic plan was proposed with its respective budget for each of the strategies to be carried out and a schedule that enables the organization to meet the goals and achieve the proper implementation of this tool.
Resumen : El presente trabajo de titulación tuvo como objetivo principal desarrollar una planificación estratégica para “Vidriería Zumba”, en la ciudad del puyo, provincia de Pastaza, período 2021 – 2026. Logrando con esta propuesta facilitar la gestión de la empresa y a su vez con el uso adecuado de sus recursos. El trabajo se logró gracias a la implementación de una metodología de enfoque mixto , a través del uso de métodos inductivos, deductivos y analíticos, basados en tipo de investigación exploratoria descriptiva, y bibliográfica donde se revisan los principales antecedentes investigativos válidos para las variables de estudio, todo a través de la implementación de técnicas de investigación como la entrevista, la observación y la encuesta y sus respectivos instrumentos, donde los principales resultados obtenidos fueron la ausencia de una herramienta administrativa que contribuya a la gestión de la misma evitando el desarrollo y crecimiento sostenible de los recursos, además se identificaron grandes fortalezas como el uso de tecnología y maquinaria de este segmento comercial pudiendo establecer acciones específicas a desarrollarse e identificando oportunidades para el aprovechamiento oportuno que deberá gestionar la administración de la vidriería y lograr un posicionamiento local y nacional. Siendo así, se propuso el plan estratégico con su respectivo presupuesto para cada una de las estrategias a realizarse y un cronograma que posibilita a la organización cumplir con las metas y lograr la implementación adecuada de la herramienta.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18347
Aparece en las colecciones: Ingeniero en Finanzas; Licenciado/a en Finanzas

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
22T0899.pdf1,57 MBAdobe PDFVista previa
Visualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons