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Título : “Elaboración de un plan estratégico para la microempresa productora y comercializadora de muebles de oficina y para el hogar “Diseño y Confort” en la ciudad de Riobamba, período 2021-2025”
Autor : Haro Nuñez, Erika Alexandra
Director(es): Cevallos Vique, Víctor Oswaldo
Tribunal (Tesis): Morales Rovalino, Vanessa Fernanda
Palabras claves : PLAN ESTRATÉGICO;PLANEACIÓN;ESTRATEGIAS;GESTIÓN ADMINISTRATIVA;HERRAMIENTA CAME;MICROEMPRESA
Fecha de publicación : 7-oct-2022
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Haro Nuñez, Erika Alexandra. (2022). “Elaboración de un plan estratégico para la microempresa productora y comercializadora de muebles de oficina y para el hogar “Diseño y Confort” en la ciudad de Riobamba, período 2021-2025”. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Identificador : UDCTFADE;22T0906
Abstract : The purpose of this research work was the elaboration of a strategic plan for the microenterprise that produces and commercializes office and home furniture "Diseño y Confort" in the city of Riobamba for the period 2021-2025 that allows the improvement of its administrative processes, theoretical bases were investigated, references from reliable sources and then the current situation of the microenterprise was analyzed. This research had a mixed research approach and a descriptive research level, because an investigation of the problems that existed in "Diseño y Confort", which are causing administrative and financial difficulties, to meet the objective, observation, interview, and survey techniques was used, which were directed to the manager and staff of the microenterprise who are directly related. The research instruments were a questionnaire that was addressed to all the workers that make up the microenterprise "Diseño y Confort", which are 8 people, and the interview guide was made to the General Manager. It was concluded that "Diseño y Confort" is a microenterprise that has been growing and evolving empirically, however, it has neglected several very important aspects so that it is not a competitive company, among these aspects, it was found that it did not have an adequate internal organization, a manual of functions, strategies and institutional objectives. It is recommended to the microenterprise implement the strategic plan in such a way that there is a direction of its objectives, as well as proposed goals that involve both the manager and his collaborators to commit themselves to the fulfillment of everything required to ensure the development of the microenterprise.
Resumen : El presente trabajo investigativo tuvo como propósito la elaboración de un plan estratégico para la microempresa productora y comercializadora de muebles de oficina y para el hogar “Diseño y Confort” en la ciudad de Riobamba período 2021-2025 que permita el mejoramiento de sus procesos administrativos, para lo cual se indagó bases teóricas, referencias de fuentes confiables y posteriormente se analizó la situación actual de la microempresa. Esta investigación tuvo un enfoque de investigación mixto y un nivel de investigación descriptivo, debido a que se realizó una indagación de los problemas que existía en “Diseño y Confort”, los cuales están causando dificultades administrativas y financieras, para cumplir con el objetivo se utilizó técnicas de observación, entrevista y encuestas, que fueron dirigidas al gerente y personal de la microempresa, ya que son quienes están relacionados directamente. Los instrumentos de investigación fueron un cuestionario que se destinó al total de los trabajadores que integran la microempresa “Diseño y Confort”, que son 8 personas y la guía de entrevista se lo realizó al Gerente General. Se concluyó que “Diseño y Confort”, es una microempresa que ha venido creciendo y evolucionando empíricamente, sin embargo, se ha descuidado varios aspectos muy importantes para que no sea una empresa competitiva, entre estos aspectos se encontró que no contaba con una organización interna adecuada, un manual de funciones, estrategias y objetivos institucionales. Se recomienda a la microempresa poner en marcha el plan estratégico de tal manera que exista direccionamiento de sus objetivos, así como metas propuestas que involucra tanto al gerente como a sus colaboradores a comprometerse en el cumplimiento de todo lo requerido para garantizar el desarrollo de la microempresa.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18357
Aparece en las colecciones: Ingeniero en Finanzas; Licenciado/a en Finanzas

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