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Título : Análisis de la interoperabilidad logística para optimizar las operaciones en la Empresa “Hormigones Moreno".
Autor : Flor Cantos, Juan Carlos
Director(es): Rojas Alvarado, Alex Heriberto
Tribunal (Tesis): Vallejo Chávez, Luz Maribel
Villota Moscoso, Jacinto Eduardo
Palabras claves : INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA DEL TRANSPORTE;ECUACIONES ESTRUCTURALES;INTEROPERABILIDAD LOGÍSTICA (IOL);MODELO DE MEDICIÓN;OPTIMIZACIÓN DE OPERACIONES
Fecha de publicación : 19-ene-2021
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Flor Cantos, Juan Carlos. (2021). Análisis de la interoperabilidad logística para optimizar las operaciones en la Empresa “Hormigones Moreno". Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Identificador : UDCTIPEC;20T01374
Abstract : The following investigation's objective was to perform an analysis of logistics interoperability (IOL), to optimize operations in the Hormigones Moreno company. The research with a quantitative approach, relational level, documentary and field type, deductive, inductive, analytical, and systemic methods allowed to elaborate on the process and conclusions of the investigation. Two study variables were identified: 1. Logistical interoperability, 2. Optimization of operations. Six main areas in the company were analyzed: General Management, Warehouse, Internal Transportation, Production, Quality Control, and Sales, which contributed to the selection of indicators. The process was the theoretical foundation, the diagnosis, to then develop a proposal for the measurement of logistic interoperability and the application of the measurement model with the use of structural equations. The main results obtained show that the indicators: information on deposits and number of vehicles, presented a level of significance to be considered for a p-value of 0.005. Also, the hypothesis and the results of the measurement model prove the direct relationship between interoperability and optimization of operations. Therefore, the company, by improving its ability to act in an interoperable way internally and externally, will improve the optimization of its operations, obtaining an important competitive advantage in its business environment. For this purpose, among other points, it is necessary to plan the routes for the delivery of the concrete in an adequate way, this action will allow: optimizing costs for transport, labor, and maintenance of the company's vehicles, reducing the delivery times of the concrete A consequence that will benefit both the client and the supplier, as well as contributing to the development of the town.
Resumen : El objetivo del presente trabajo fue realizar un análisis de la interoperabilidad logística (IOL), para optimizar las operaciones en la empresa Hormigones Moreno. La investigación de enfoque cuantitativo, de nivel relacional, de tipo documental y de campo, los métodos deductivo, inductivo, analítico y sistémico permitieron elaborar el proceso y conclusiones de la investigación. Se identificaron 2 variables de estudio: 1. interoperabilidad logística y 2. Optimización de operaciones. Se analizaron seis áreas principales en la empresa: Dirección General, Almacén, Transporte Interno, Producción, Control de Calidad y Ventas, que contribuyeron a la selección de indicadores. El proceso fue la fundamentación teórica, el diagnóstico, para luego desarrollar una propuesta de medición de la interoperabilidad logística y la aplicación del modelo de medición con el uso de ecuaciones estructurales. Los principales resultados obtenidos muestran que los indicadores: información de los depósitos y número de vehículos, presentaron un nivel de significancia a considerar para un p-valor de 0.005. Además la hipótesis y los resultados del modelo de medición comprueban la relación directa, entre interoperabilidad y optimización de operaciones. Por lo tanto, la empresa al mejorar su capacidad de actuar de forma interoperable interna y externamente mejorara la optimización de sus operaciones, obteniendo una importante ventaja competitiva en su entorno empresarial. Para el efecto entre otros puntos, se requiere planificar las rutas para la entrega del hormigón de una manera adecuada, esta acción permitirá: optimizar costos por transporte, mano de obra y mantenimiento de los vehículos de la empresa, reducir los tiempos de entrega del hormigón, consecuencia que beneficiará tanto al cliente como al proveedor, además de contribuir al desarrollo de la localidad.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/14515
Aparece en las colecciones: Maestrias: Modalidad Proyectos de Investigación y Desarrollo

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